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3黃延線第一次工地列會(huì)匯報(bào)材料(更新版)

2025-08-31 03:11上一頁面

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【正文】 質(zhì)量保證體系;( 2)、分包單位資質(zhì);( 3)、檢查所使用的材料、半成品的出廠證明、合格證原件(復(fù)印件需由一級(jí)經(jīng)銷單位加蓋紅章并注明 原件存我處)、準(zhǔn)用證、許可證。 (三)監(jiān)理工作目標(biāo):質(zhì)量目標(biāo):合格 工期目標(biāo)。 第 17 頁 共 17 頁 例會(huì)主要內(nèi)容:檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況,分析未完事項(xiàng)原因,針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)措施,同時(shí)布置下一階段的 第 3 頁共 4 頁工作。各施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、安全員及各班組長。承包單位按施工合同約定的工期完成。事中控制:( 1)、施工工藝過程質(zhì)量控制,現(xiàn)場檢查、旁站、量測、試驗(yàn)。 各施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的法律、法規(guī)。 王福余。 強(qiáng)化工程質(zhì)量,確保工程合格,工程質(zhì)量不光是建設(shè)、監(jiān)理的事,施工單位要重視,施工質(zhì)檢員要起作用。監(jiān)理公司根據(jù)本工程的實(shí)際情況派駐第十項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)本工程施工階段的監(jiān)理工作。 b 檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。中衛(wèi)供電局基建部、寧夏興電工程監(jiān)理有限責(zé)任公司寧安 興仁 110kv 線路工程監(jiān)理項(xiàng)目部、寧夏先科電力設(shè)計(jì)咨詢有限公司、寧夏送變電工程公司寧安 興仁 110kv 線路工程 第 11 頁 共 17 頁 施工項(xiàng)目部。 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。外觀檢合格后,按要求進(jìn)行見證取樣送檢。特別是需要監(jiān)理工程師會(huì)簽的隱蔽資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料,承包商必須在隱蔽工程檢查完成后 2 天內(nèi)及時(shí)上報(bào)。監(jiān)理辦實(shí)行每月輪休假制度,保證現(xiàn)場監(jiān)理人員滿足需要。 4)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行監(jiān)理交底。 五、目前存在的問題 紅線內(nèi)征地拆遷是目前工程開工的最大瓶頸。由項(xiàng)目經(jīng)理分管,各種材料由專人負(fù)責(zé)組織進(jìn)場。 ( 4)、隧道工程: 計(jì)劃麥草梁隧道進(jìn)口左線開挖支護(hù) 20 米、右線 10 米;出口左線 15 米、右線 10 米。主要工程量為:灰土擠密樁、水泥攪拌樁 萬米:路基土石方:挖方 萬立方、填方 萬立方;路基防護(hù)及排水 萬立方;橋梁 1304m/4 座(全幅),其中樁基 240 根, 20 箱梁 540 片;涵洞 13 道;隧道 2844m/2 座(單洞)。 三、施工進(jìn)度計(jì)劃 已開工地段 麥草梁隧道左右線進(jìn)出口洞口工程;大南溝中橋 11X、 21X,柳花峪大橋左副 170X、 180X、 181X 樁基工程, k148+000 暗板涵基礎(chǔ), k146+220~+400、 k148+100~+200、 k148+400~+570 路基挖方。加大人力和機(jī)械設(shè)備等資源的投入,使施工現(xiàn)場正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 已完成導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、線路中樁坐標(biāo)和高程、橋梁墩 第 5 頁 共 17 頁 臺(tái)原地面及路基橫斷面的復(fù)測工作(上報(bào)已批復(fù))。 全力協(xié)助業(yè)主做好征地拆遷工作。 配備了電腦、網(wǎng)絡(luò)、辦公用品等,可以滿足工作需求。監(jiān)理工程師采取口頭指令應(yīng)在事后及時(shí)辦理書面認(rèn)可。 每月工地例會(huì)召開前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位、建設(shè)單位提交例會(huì)匯報(bào)材料,內(nèi)容包括:本月施工情況、下月計(jì)劃、存在問題、需要建設(shè)、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題。 (四)工序交接和驗(yàn)收制度 隱蔽及分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收。對(duì)監(jiān)理人員提出的問題必須立即加以整改。 建設(shè)單位介紹《建設(shè)管理大綱》主要內(nèi)容。 e 解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。 四、承包單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況 江蘇神龍海洋工程有限公司。 認(rèn)真計(jì)量,由于本次局部工程量是暫定量,業(yè)主、監(jiān)理、財(cái)政、施工在計(jì)量上一定要量 化,誤差要在國家控制的范圍內(nèi),設(shè)計(jì)變更要靠實(shí),最好通過例會(huì)的方式解決。 規(guī)范施工驗(yàn)收程序,施工單位自檢,監(jiān)理檢查。 六、監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容 第 15 頁 共 17 頁 (一)監(jiān)理工作范圍。 進(jìn)度控制: 對(duì)照施工單位總進(jìn)度計(jì)劃表,每月 25 日前必須上報(bào)下月進(jìn)度計(jì)劃及本月進(jìn)度分析,嚴(yán)格控制工程進(jìn)度,確保工期按計(jì)劃完成。水務(wù)局八樓會(huì)
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