3黃延線第一次工地列會匯報材料(文件)
【正文】 一起安全責任事故。 六、下一步工作安排 完善前期的準備工作。 2）建設單位宣布給監(jiān)理單位的授權書。 第三篇：第一次工地會會議匯報材料增城大道增江段 Ⅰ 標改造工程新建 工程監(jiān)理辦 第一次工地會議匯報材料 一、前期監(jiān)理準備工作情況 （一）監(jiān)理辦駐地建設 駐地辦設在增城增江街陸村 XX縣區(qū)廣汕路北 33號 4樓。將根據工程進度逐步增加監(jiān)理人員，滿足工作需要。 二、監(jiān)理管理制度 （一）文件收發(fā)及檔案管理制度 一般情況下業(yè)務活動應采用書面形式 ，相互聯(lián)系也應以書面為主并以書面為準。 第 8 頁 共 17 頁 本項目使用的施工用表已下發(fā)項目部，請項目部指定專人認真填寫，所填數(shù)據真實可靠，不能與施工檢查數(shù)據相矛盾。 （二）工地會議制度 每月底舉行一次工地會議，業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工單位派代表參加。 材料進場時施工單位通知監(jiān)理（知會業(yè)主）進行外觀檢 第 9 頁 共 17 頁 查，監(jiān)理工程師核對質保并進行外觀質量檢查和判斷。 監(jiān)理工程師將按規(guī)范要求的頻率及范圍，采取抽檢和平行試驗的方 式完成監(jiān)理試驗項目，以驗證施工單位試驗數(shù)據的真實性和準確性。 —— 竣工驗收（建設單位主持） —— 竣工整改、復查 —— 建設單位編制《竣工驗收報告》 —— 竣工備案。 承包商應對旁站監(jiān)理提供配合，重點部位施工前 2 小時通知監(jiān)理辦。 三、目前項目部施工中需要上報的資料 項目部需盡快上報施工組織設計、總體及分項工程開工報告、單位分部分項工程的劃分、試驗臺帳等。 建設單位根據委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權。 總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內容。d 檢查工程量核定及工程款支付情況。 第五篇：第一次工地會儀紀要第一次工地會議紀要 2024 年 3 月 1 日上午在水務局八樓會議室召開了第一次工地會議，會議由建設單位負責人王福余主持，參加會議的有建設單位、施工及監(jiān)理單位和有關方面的負責人。 三、建設單位介紹工程開工準備情況及施工要求工程已具備施工條件，施 工單位可進場施工。 質量管理人員要到位，建設方與監(jiān)理要督促，要落實簽到簿，質檢員、管理人員不到位會給工程造成麻煩，項目經理變更必須打報告報業(yè)主批準，技術員、安全員、質檢員要到場。 第 1 頁共 4 頁 強化檢測，每個部位、工序必須達到規(guī)范的檢測要求，施工單位要建立工地試驗室，該送檢的要送檢，取樣要隨機抽樣。 落實安全措施，該亮的燈要亮。 做好 各項工程的組織情況，管理人員，施工組織設計要到位。如確因特殊不能到位，需辦理相關批準手續(xù)。安全方面：警示標志、紅燈、維護設施要到位，不能違反強制性標準施工。事前控制：（ 1）、審查承包單位的資質及項目經理部人員資質，質量保證體系；（ 2）、分包單位資質；（ 3）、檢查所使用的材料、半成品的出廠證明、合格證原件（復印件需由一級經銷單位加蓋紅章并注明 原件存我處）、準用證、許可證。事后控制： 竣工驗收及資料整理歸檔，要求施工單位資料整理必須及時完整，準確真實，必須用碳素墨水或黑墨水填寫。 （三）監(jiān)理工作目標：質量目標：合格 工期目標。 七、定工地例會的地點、周期、參加會議的主要人員及議題 例會地點。 第 17 頁 共 17 頁 例會主要內容：檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因，針對存在的問題提出改進措施，同時布置下一階段的 第 3 頁共 4 頁工作。 2024 年 3 月 1 日 會議參加人員： XX 縣區(qū)水務局：王福余、朱雪林、錢斌、周震東 XX 縣區(qū)工程建設監(jiān)理有限公司：何預祥、殷友江蘇神龍海洋工程有限公司：徐彬、蔡勇、蔡吉亮 第 4 頁共 4 頁 。各施工單位的項目經理、技術負責人、質檢員、安全員及各班組長。 例
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