3黃延線第一次工地列會匯報材料-預覽頁
【正文】 進場的機械設備 材料準備情況： 水泥、外加劑、鋼材已選定廠家，地材（砂石料）料場已選定，外委試驗已上報，前期所用砼臨時配合比已經(jīng)批復，并與供應商簽訂供銷合同。 已完成導線點、水準點、線路中樁坐標和高程、橋梁墩 第 5 頁 共 17 頁 臺原地面及路基橫斷面的復測工作（上報已批復）。各分項工程開工后項目部將對施工現(xiàn)場加大對安全網(wǎng)、防護架及主便道警示標志標牌的投入，并為施工人員配齊必要的防護勞保用品。 全力協(xié)助業(yè)主做好征地拆遷工作。 3）承包單位項目經(jīng)理匯報當前施工現(xiàn)場有關情況及目前 存在的問題。 配備了電腦、網(wǎng)絡、辦公用品等，可以滿足工作需求。 工作時間安排： 周一至周末：上午 8： 0012： 00 下午： 14： 00~18： 00，晚間將根據(jù)工作需要監(jiān)理辦安排監(jiān)理值班。監(jiān)理工程師采取口頭指令應在事后及時辦理書面認可。 其他各項施工管理、技術、質(zhì)保資料，項目部必須編制完備。 每月工地例會召開前，施工單位應向監(jiān)理單位、建設單位提交例會匯報材料，內(nèi)容包括：本月施工情況、下月計劃、存在問題、需要建設、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問題。如檢查不合格，施工方進行按監(jiān)理工程師的處理意見進行處理。 （四）工序交接和驗收制度 隱蔽及分項分部工程驗收。 （五）旁站監(jiān)理制度 第 10 頁 共 17 頁 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。對監(jiān)理人員提出的問題必須立即加以整改。 廣東虎門技術咨詢有限公司 2024 年 8 月 19 日 第四篇：第一次工地會議程寧安 興仁 110kv 線路工程第一次工地會議議程 會議主持：業(yè)主項目經(jīng)理 參會單位。 建設單位介紹《建設管理大綱》主要內(nèi)容。 研究確定各方在施工過程中參加工地例會的主要人員、召開工地例會周期地點及主要議題（協(xié)調(diào)會議題內(nèi)容： a 檢查上次例會議定事項的落實情況分析未完事項原因。 e 解決需要協(xié)調(diào)的有關事項。會議的議程和主要 第 12 頁 共 17 頁 內(nèi)容如下： 一、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位分別介紹各自駐施工現(xiàn)場的組織機構、人員及分工 建設單位： XX 縣區(qū)水務局王福余、朱雪林、錢斌、周震東 施工單位：江蘇神龍海洋工程有限公司 徐彬、蔡勇、蔡吉亮 監(jiān)理單位： XX 縣區(qū)工 程建設監(jiān)理有限公司 總監(jiān)理工程師：何預祥 現(xiàn)場監(jiān)理：殷友 二、建設單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權 我單位與 XX 縣區(qū)工程建設監(jiān)理有限公司簽訂了委托監(jiān)理合同。 四、承包單位介紹工程開工準備情況 江蘇神龍海洋工程有限公司。 明確標準、規(guī)范 施工，按工序組織質(zhì)量報驗，按標準組織驗收，監(jiān)理一定要按標準，工序質(zhì)量驗收、控制，按要求做好工程記錄。 認真計量，由于本次局部工程量是暫定量，業(yè)主、監(jiān)理、財政、施工在計量上一定要量 化，誤差要在國家控制的范圍內(nèi)，設計變更要靠實，最好通過例會的方式解決。 1最好半個月要開一次會，施工單位匯報前一階段完成的情況及需要處理的問題，監(jiān)理單位匯報監(jiān)理工作落實的情況及工程進度的完成情況。 規(guī)范施工驗收程序，施工單位自檢，監(jiān)理檢查。 項目經(jīng)理部管理人員聯(lián)系方式報監(jiān)理部。 六、監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容 第 15 頁 共 17 頁 （一）監(jiān)理工作范圍。材料報驗嚴格把關，不合格的材料不得進場；對需要復試的原 第 2 頁共 4 頁材料，現(xiàn)場抽樣送檢（ 4）、審查施工組織設計和施工方案，重要分項工程，必須報專項施工方案。 進度控制： 對照施工單位總進度計劃表，每月 25 日前必須上報下月進度計劃及本月進度分析，嚴格控制工程進度，確保工期按計劃完成?？偣て?135 天。水務局八樓會議室。 參加
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