3集團職工教育經驗交流材料(更新版)
【正文】 第 4 頁 共 4 頁 品質教育，倡導共同發(fā)展的理念，著力營造 “ 和為貴 ”“ 家和萬事興 ” 的 “” 氛圍。以活動為載體，人更加明理，更加謙虛，更加節(jié)儉，員工的真善美品格不斷提升。三是抓員工的分層培訓。二是抓員工的崗位培訓。新入廠的員工，在短時間內很難融入企業(yè)，因此，集團堅持開展 “ 三課 ” 制度，使新員工盡快進入 “ 角色 ” 。二是制定詳細規(guī)章制度。集團領導高度重視員工的培訓工作，一是成立專門領導小組，集團成立了由集團于建洋總經理任組長，工會主席為副組長，各公司經理為成員的職工培訓工作領導小組，指定工會為培訓工作的權責單位。一是抓員工的崗前培訓。集團規(guī)定只有通過 “ 三課 ” 培訓合格的員工才能上崗。這些 活動的開展，培養(yǎng)了員工的良好精神風貌，愛崗敬業(yè)蔚然成風，調動了員工的工作積極性、創(chuàng)造性。一是開展講學習、講禮貌、講節(jié)儉的活動。
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