【正文】 用車。 三、今年應著力抓好的重點工作根據(jù)省關工委主要領導謝世杰、張中偉所作的工作部署，按照 “ 抓住機遇、實說實做、探索創(chuàng)新、開拓前進 ” 的總要求，今年要著力抓好五項工作。 。 貫徹落實省委、省政府兩辦文件，積極開展創(chuàng) “ 六好 ” 、“ 四好 ” 活動。四是建立了工作運行機制。市委多次下發(fā)文件對各級關工委組織建設提出明確要求。 ” 制度在關心下一代工作中同樣是必不可少的決定因素。三年來我們始終堅持以活動為載體，依靠典型促進工作。市公益聯(lián)盟成立后，區(qū)、縣也相繼成立了區(qū)縣關心下一代公益聯(lián)盟。三年來，我們在不斷總結過去工作經驗的同時，著力打造新的工作品牌，強化基層工作抓手。換上了剛退下來不久，有威望、能力強的執(zhí)行主任后迅速進入角色。一些基層關工委存在 “ 空架子 ” 、 “ 空運轉 ” 問題的主要原因就在于關工委工作缺乏領頭羊。全市 25432 名 “ 五老 ” 與 18954 名青少年結成幫扶對子。市委常委、宣傳部部長帶隊對 第 6 頁 共 14 頁 全市 XX 縣區(qū)網吧進行突擊檢查，召開了網吧監(jiān)管工作會，全市304 所網吧全部落實了 2 名以上的 “ 五老 ” 監(jiān)督員，工作經費納入了財政預算。一是主動爭取市委的領導。 2024 年初舉辦了市、縣（區(qū)）關工委主要骨干 200 多人貫徹學習黨的十八屆三中全會精神骨干培訓班?，F(xiàn)任市、區(qū)、縣、企事業(yè)單位，學校的分管領導為第一責任人，市、區(qū)、縣以及各基層的執(zhí)行主任為具體責任人 ，建立了市、區(qū)（縣）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級目標責任制。為深入扎實推進基層組織建設工作，市關工委通過調研制定下發(fā)了《 xx 市三年基層工作年規(guī)劃》。經過三年努力，基層關工委建設在組織網絡化、工作規(guī)范化、活動經?；矫嫒〉昧孙@著成效。 一、加強基層組織建設的主要做法 xx 市關工委在市委、市政府的領導下，按照中關工委和省關工委的工作部署，以三年“ 基層工作年 ” 為契機，以 “ 七有 ” （有牌子、有班子、有隊伍、有陣地、有制度、有經費、有活動）建設為抓手，著力解決基層關工委組織建設中存在的突出問題，夯實基層基礎。凡事預則立，不預則廢。三是實行了嚴格的目標責任制，明確要求。各基層關工委也結合實際層層舉辦了各類培訓班 72 期。關工委是離退休老同志組成的群眾性工作組織，不是政府的某個職能部門，黨政也不會對老同志進行考核，有為才有位，有位更能有為，發(fā)揮主觀能動性，主動作為，這是開展關心下一代工作的根本所在。 20**年初，市委常委聽取了關工委關于基層組織建設的情況匯報后，市委書記當即拍板決定由市委常委分別牽頭解決關工委組織建設問題、網吧監(jiān)管問題和相關工作經費問題。三年來我們集中精力在青少年中廣泛開展了社會主義核心價值體系教育活動、中國夢 ” 系列教育活動、夏令營活動、 “ 五老 ” 關愛結對活動等，僅 20**年全市開展各類報告就達 600 余場，聆聽的青少 第 7 頁 共 14 頁 年近 10 萬余人次。執(zhí)行主任是關工委領導班子的實際一把手，其政治素養(yǎng)，政策水平業(yè)務能力，組織協(xié)調能力，科學決策能力如 何，直接影響到班子整體作用的發(fā)揮，一把手強、則班子強，班子強，則戰(zhàn)斗力強。我市的 xx 區(qū)、xx 區(qū)關工委，最初的執(zhí)行主任年齡大了，身體也不太好，工作推進緩慢，老同志的工作積極性和主觀能動性發(fā)揮不明顯，工作成效平平。這就要求關工委在工作創(chuàng)新中，要在認真調查研究的基礎上去進行，不能隨心所欲，更 不能不顧實際，我們的實踐也證明了這一點。制定了《 xx市關心下一代公益聯(lián)盟章程》規(guī)范聯(lián)盟運作。 ” （毛主席引用詩經的話）提升基層組織建設工作水平，以創(chuàng)先爭優(yōu)為抓手，可以起到事半功倍的效果，通過創(chuàng)先爭優(yōu)讓基層組織強起來、壯起來、活起來。鄧小平同志曾指出： ” 制度問題更帶根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。二是建立了組織發(fā)展機制。各部門、企業(yè)、大專院校關工委應保障開展工作必要的辦公場所和工作用車。 立德樹人，努力培育和踐行 社會主義核