確保交期的生產計劃與管制實務(更新版)
【正文】 要求提交整改計劃，同時進行合約審查。 [2023/96+10]=28/≈ B單： 優(yōu)先率 = 15247。 3）產品 C，訂單量 600PCS，標準產能 /， 2機為75PCS。 生產排程常見問題 ? 訂單交期短； ? 換線頻繁、進度落后； ? 緊急（插單）訂單多； ? 產品設計開發(fā)變更頻繁； ? 欠料頻繁發(fā)生； 生產排程常見問題 ? 制程不良品多； ? 設備或模具與人員不足； ? 排程技巧不佳，產品漏排； ? 產能不足，外包困難，工作調遣失誤； ? 未建立產銷制度。 * 專案工程，高科技產品多。20230217 目 錄 ? 第一章： 生管的工作職責與目標 ? 第二章： 制造業(yè)生產計劃的模式 ? 第三章： 生產排程常見問題 ? 第四章： 排程要領與演練 ? 第五章： 影響生產排程的幾個主要問題 ? 第六章： 生產線平衡技巧與改善 一、生管的工作目標： ? 客戶訂單如期交貨； ? 生產物料及時上線； ? 優(yōu)化的流程任務安排； ? 保障人員與設備等的高效利用。 * 先產后銷，預測比較準確。 ● 其他訂單式。訂單交期 11月 30日，物料采購需 10天。 如何排定生產計劃？（今日 11月 12日） 排程要領與演練 計算優(yōu)先率： A單： 優(yōu)先率 = 28247。 影響生產排程的幾個主要問題 少量多樣化及其解決方案 —— 設定合理的最小庫存量； 建立無間斷操作流程“流水線”， 按加工順序排列設備； 快速換線、調機、換模； 培養(yǎng)多能工； 使用小型便宜的設備。 生產線平衡技巧與改善 生產平衡線改善方法 —— 找出：加工時間最長之前三道工序， 加工時間最短之工位，進行分析； 充分運用 ECRS法則 ： 刪除 Elimiation、合并 Combination、 調整 Rearrange、簡化 Simplification. 生產線平衡技巧與改善 針對工序長的改善方法 ： ? 細分作業(yè)內容，將一部分作業(yè)轉移其它工序。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時 54分 9秒 23:54: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 23:54:0923:54:0923:54Friday, March 31, 2023 ? 1不知香積寺，數里入云峰。 23:54:0923:54:0923:543/31/2023 11:54:09 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 11時 54分 9秒 下午 11時 54分 23:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1