【摘要】理財規(guī)劃師三級專業(yè)能力考前模擬題A卷一、單項選擇題,每題所給的選項中只有一個正確答案。本部分共70題1、下列()不屬于現(xiàn)金等價物。A活期儲蓄B貨幣市場基金C各類銀行存款D股票參考解析:現(xiàn)金規(guī)劃的一般工具有現(xiàn)金、相關(guān)儲蓄品種、貨幣市場基金、信用卡、保單質(zhì)押和典當(dāng)融資,而股票的流動性沒有以上工具強(qiáng),因此不屬于現(xiàn)金等價物。2、小李于2013年買了一套100平方米的新房,
2025-08-03 00:01
【摘要】答案大部分是計算題,參考英文答案翻譯,便于理解就好,每章前面幾個小題和第八版一樣的(附上第八版答案)我自己翻譯的,我上傳到我的新浪微博上了,你自己去看,我的新浪微博ID:一直在奮斗的大洪這是部分翻譯習(xí)題答案:第1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、14、15、16、17、18、26、27、28章案例答案:第2
2025-06-25 01:05
【摘要】1管理調(diào)研診斷報告(樣本報告)安必信管理咨詢公司XX公司咨詢項目·2·報告說明本報告是安必信企業(yè)管理顧問公司XX項目組(以下簡稱XX項目組)通過對XX公司進(jìn)行內(nèi)部資料的查閱、問卷調(diào)查和內(nèi)部訪談,提出了對XX公司管理問題的初步診斷和分析。這些初步
2025-01-07 13:44
【摘要】Part2CommunicationStrategy溝通策略溝通策略圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽眾策略Messagestrategy信息
2025-03-02 11:48
【摘要】PICC鍛造營銷組織金字塔中國人保壽險有限公司——個人代理人管理辦法試行版中國人保壽險有限公司基本法PICC基本法幾個亮點(一)?扶持新人新人入司后,通過參加專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),成為專業(yè)人士,可享受9個月溫馨體貼的扶持,凸現(xiàn)對新人和公司的負(fù)責(zé)。個人最高可享受12800元的津貼。
2025-01-10 14:41
【摘要】財務(wù)管理專題企業(yè)并購財務(wù)管理國際財務(wù)管理第1節(jié)企業(yè)并購財務(wù)管理?2023年底對IBM電腦的收購是聯(lián)想最為重要的并購。當(dāng)時,聯(lián)想以現(xiàn)金、6億美元公司股票收購IBM在全球的PC業(yè)務(wù),并將IBM的PC業(yè)務(wù)5億美元債務(wù)轉(zhuǎn)到聯(lián)想。此次收購包括了所有與IBM筆記本電腦、臺式機(jī)相關(guān)的制造、研發(fā)、銷售渠道、客戶、品牌和專利,這場
2025-03-09 14:25
【摘要】第五章成本、利潤與市場概述第一節(jié)成本的概念一、生產(chǎn)成本(Productioncost)(經(jīng)濟(jì)成本)企業(yè)購買生產(chǎn)要素的貨幣支出。二、成本的分類1、顯性成本:——按歸屬不同廠商在要素市場購買或租用所需要的生產(chǎn)要素的實際支出?!址Q會計成本2、隱性成本:廠商自有的且被用于生產(chǎn)中的
2025-03-08 12:03
【摘要】第6章存款負(fù)債管理學(xué)習(xí)目標(biāo)在商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)中,存款業(yè)務(wù)是其最基本、最主要的業(yè)務(wù),存款負(fù)債業(yè)務(wù)經(jīng)營管理的好壞對于商業(yè)銀行的盈利水平和風(fēng)險狀況有著極大影響。通過本章的學(xué)習(xí),要求掌握商業(yè)銀行傳統(tǒng)的存款業(yè)務(wù)形式,以及一些具有代表性的創(chuàng)新存款工具,在此基礎(chǔ)上,了解并掌握現(xiàn)代商業(yè)銀行存款經(jīng)營管理的一些原理和方法。傳統(tǒng)的存款業(yè)務(wù)
2025-01-08 20:30
【摘要】第一節(jié)酒店內(nèi)部控制概述?內(nèi)部控制的含義–所謂內(nèi)部控制即是企業(yè)為了保護(hù)財產(chǎn)的安全與完整,檢查會計資料的準(zhǔn)確性和可靠性,提高企業(yè)的經(jīng)營效率和促進(jìn)企業(yè)貫徹既定的經(jīng)營方針?biāo)O(shè)計的總體規(guī)劃以及所采取的與總體計劃相適應(yīng)的一切方法和措施。?內(nèi)部控制含義解析–內(nèi)部控制的主體是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理階層;–內(nèi)部控制的客體即作用對象是企業(yè)的各種經(jīng)營管
2025-01-04 17:48