【摘要】第五章分銷物流系統(tǒng)設(shè)計不管理1分銷物流系統(tǒng)設(shè)計1.商品運輸管理2.倉儲管理3.2第一節(jié)分銷物流系統(tǒng)設(shè)計3一、物流的概念狹義的物流:商品實體的空間位移,即商品實體從生產(chǎn)地點到消費使用地點的轉(zhuǎn)移過程。——渠道基本職能是運輸和倉儲。廣義的物流:不商
2025-03-09 02:43
【摘要】第四章分銷渠道的戰(zhàn)略組織模式第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織第二節(jié)“柔性”垂直整合組織第三節(jié)混合垂直整合系統(tǒng)第4章分銷渠道的戓略組織模式2第4章分銷渠道的戓略組織模式3第一節(jié)“剛性”縱向一體化組織4第4章分銷渠道的戓略組織模式一、“剛性”縱向一體化原理?是由生產(chǎn)企
2026-01-13 06:36
【摘要】1Channelmanagement渠道管理202312議程什么是渠道?怎樣找出正確的渠道?怎樣成功策劃渠道?怎樣來管理你的渠道帶寬?
2026-01-16 19:31
【摘要】第8章選擇渠道成員[教學(xué)要點]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)3、確保渠道成員的穩(wěn)定性第8章選擇渠道成員?[教學(xué)目的]?渠道成員的選擇,就是從眾多的相同類型的分銷成員中選出適合公司渠道結(jié)構(gòu)的能有效幫助完成公司分銷目標(biāo)的分銷伙伴的過程。包括:選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、選
2026-01-08 02:15
【摘要】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement課程內(nèi)容第一篇制定渠道規(guī)劃第二篇設(shè)計渠道體系第三篇選擇渠道類型第四篇渠道成員管理第1章認(rèn)識分銷渠道[教學(xué)要點]
2025-02-15 18:09
【摘要】第15章化解渠道沖突[教學(xué)要點]?[教學(xué)目的]掌握渠道沖突的含義與識別,掌握渠道沖突的原因、渠道沖突的解決方法,掌握竄貨的原因;了解竄貨的控制手段。?[基本要求]系統(tǒng)掌握渠道沖突的含義、渠道沖突的原因以及渠道沖突的解決方法。[教學(xué)時數(shù)]2學(xué)時濟(jì)南七家
2026-01-08 01:41
【摘要】第十二講分銷渠道策略1?基本問題:?分銷渠道的作用?分銷渠道選擇決策的主要內(nèi)容?分銷渠道管理決策的主要內(nèi)容?分銷渠道管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題2?一、分銷渠道的作用1、定義:某種產(chǎn)品/服務(wù)從制造商向最終用戶轉(zhuǎn)移過程中,
2026-01-08 09:34
【摘要】第8章選擇渠道成員[教學(xué)要點]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)3、確保渠道成員的穩(wěn)定性?第8章選擇渠道成員?[教學(xué)目的]?渠道成員的選擇,就是從眾多的相同類型的分銷成員中選出適合公司渠道結(jié)構(gòu)的能有效幫助完成公司分銷目標(biāo)的分銷伙伴的過程。包括:選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、
2026-01-02 19:16
【摘要】第15章化解渠道沖突[教學(xué)要點]??[教學(xué)目的]掌握渠道沖突的含義與識別,掌握渠道沖突的原因、渠道沖突的解決方法,掌握竄貨的原因;了解竄貨的控制手段。?[基本要求]系統(tǒng)掌握渠道沖突的含義、渠道沖突的原因以及渠道沖突的解決方法。[教學(xué)時數(shù)]2學(xué)時?濟(jì)南
2026-01-02 19:31