【正文】 1． 在工程建設(shè)中實行業(yè)主負(fù)責(zé)制 、 建設(shè)監(jiān)理制 、 合同管理制 。 有關(guān)進(jìn)度控制的合同條款如下： (1) 合同通用條件 承包商在中標(biāo)簽發(fā)之日后 ， 在合同特別條 件規(guī)定的時間內(nèi) ， 向工程師提交一份施工進(jìn) 度計劃 ， 并提交相應(yīng)的施工安排和方法說明 。 應(yīng)為某 項工作內(nèi)容提供下列資料： － 項目描述； － 施工持續(xù)時間； － 所需資源 ， 包括人員 、 設(shè)備和材料； － 最早開工日期及完工日期； － 最晚開工日期及完工日期； － 總時間及自由浮動時間 (按日歷天數(shù) )。 十 、 P3系列軟件在國際上普及程度很高 ， 是目前 國際上最流行的用于工程項目管理的 ， 受到世 行 、 亞行及其它國際金融組織的推薦 。 3． 承包商簽定合同時應(yīng)盡量減低定金的金額 (≤合同 總價的 5％ )；竣工驗收合格后全部退回或用維修保 函代替扣留的工程預(yù)付款； 對于分批交工的工程，應(yīng)在每批工程交工時退 還該批工程的全部定金。 關(guān)貿(mào)易總協(xié)定 ， 95年起成為永久的 2023年加入 WTO 比較規(guī)范的國際 成立于 47年 ， 我 多邊組織 WTO（ 貿(mào)易環(huán)境 ， 目前有 國當(dāng)時是 23個創(chuàng) 貿(mào)易和投資自由化 ） 130個國家 （ 地區(qū) ） 始締約方之一 被稱為經(jīng)濟(jì)上的聯(lián) 參加 合國 關(guān)于世界銀行及其貸款 世界銀行由國際復(fù)興開發(fā)銀行 、 國際開發(fā)協(xié)會 、國際金融公司組成 ， 目前有 155個會員國 ， 負(fù)責(zé)決策的是 22個執(zhí)行董事會成員 。 預(yù)付款保函 (1) 承包商收受業(yè)主的預(yù)付工程款之前要交出預(yù)付 款保證書； (2) 預(yù)付款保證書的金額與預(yù)付款金額相同； (3) 有資格出具預(yù)付款保證書的銀行。 (2) 施工機(jī)械保險 取投保金額的 ～ 25‰ (3) 第三方責(zé)任險 取投保金額的 ～ ‰ (4) 機(jī)動車輛保險 (與機(jī)械損壞險是不同的險種 ) a、 車輛損失險：基本保費(fèi)加投保額 1％ 的附加費(fèi) b、 第三者責(zé)任險：按不同車輛收取基本保費(fèi) c、 兩種險種可以一起或分別投保 (5) 人身意外險 (6) 社會福利險 (7) 其它險 （ 戰(zhàn)爭 、 投資 、 政治險 ） (8) 貨物運(yùn)輸險 （ 水漬 、 平安 、 一切險 ） (五 )稅金 （ 稅收種類；不同的稅率；征稅方式 ） (六 )管理費(fèi) （ 費(fèi)率 3～ 5％ ） 和利潤 （ 費(fèi)率 8～ 15％ ） (七 )貸款利息 （ 貸款種類：利率和還款期 ） (八 )最大風(fēng)險未可預(yù)見費(fèi) （ 與基本未可預(yù)見費(fèi) 、 異 常風(fēng)險費(fèi)用要區(qū)別開 ） 返回 方法 內(nèi)容 分析估算法 設(shè)備估算法 設(shè)備詳細(xì)估算法 詳細(xì)估算法 對應(yīng)的設(shè)計階段 工藝設(shè)計初期 工藝設(shè)計發(fā)表 基礎(chǔ)工程設(shè)計完成 詳細(xì)工程設(shè)計完成 ―― 基礎(chǔ)工程 設(shè)計初期 僅用于開口價 用于合同項目 用于合同項目的首 用于合同項目的 對應(yīng)的合同 合同的初期控 的批準(zhǔn)控制估 次核定估算 FCE 二次核定估算 PCE 制估算 ICE 算 IAC 項目的規(guī)模裝 設(shè)備一覽表 ， 設(shè)備 、 散裝材料一 設(shè)備 、 散裝材料均 置類型等基本 工藝流程圖 ， 覽表；建 (構(gòu) )筑物 已訂貨；各種實際 編制依據(jù) 技術(shù)原則和要 工藝數(shù)據(jù)； 圖紙 費(fèi)用和財務(wù)資料均 求；工程積累 設(shè)計規(guī)格說明 已發(fā)生 的數(shù)據(jù) 、 曲線 、 書；工程積累 比值 、 圖表等 的經(jīng)驗數(shù)據(jù) 是開口價合同 對開口價合同 對開口價合同項目 不是項目的控制估 項目第一次控 項目是第二次 是最后一次的控制 算 ， 用來分析和預(yù) 作用 制估算 ， 亦是 控制估算 。 (15～ 25％ ) 177。 (20～ 30％ ) 177。 索馬里伊斯蘭文化中心及配套醫(yī)院 11個月 。 勞務(wù)費(fèi)按耗用工時支付 ， 二千萬噸 )。 德 、 比 、 貝寧－利比亞及中國的 中方管理 、 技術(shù)人員共 25。 孟加拉某城市近郊區(qū)新建一條長 22個月 。 理費(fèi)及利潤取 9％ 的費(fèi)率 。 5％ ) (附件 ) 估算偏差幅度％ 報價階段 50 40 10 20 30 40 50 25 15 10 0 工藝設(shè)計初期 工藝設(shè)計發(fā)表 基礎(chǔ)工程設(shè)計發(fā)表 詳細(xì)工程設(shè)計發(fā)表 試車準(zhǔn)備就緒 項目完成 項目實施進(jìn)展階段 估算偏差幅度圖示 5 20 30 圖示為項目實施期間不同階段所做的各相應(yīng)估算可能具有的精確度 (或偏差幅度 )的范圍 ，已為許多工程項目的經(jīng)驗所證明 。 (5～ 10％ ) 英國 ICI、 美 可行性階段 基礎(chǔ)設(shè)計階段 現(xiàn)場施工開始 全部工程建成 國菲利浦石 177。對固定價合同 測項目竣工時最終 開口價合同項 對固定價合 項目是用來核對批 費(fèi)用并可做為工程 目最初階段的 同項目是唯一； 準(zhǔn)的控制估算和隨 施工結(jié)算的依據(jù) 費(fèi)用控制基準(zhǔn) 的一次控制估 后的變更 算 方法 內(nèi)容 分析估算法 設(shè)備估算法 設(shè)備詳細(xì)估算法 詳細(xì)估算法 接到中標(biāo)的書 工藝設(shè)計發(fā)表 基礎(chǔ)工程設(shè)計完成 時間 面通知四周內(nèi) 時編制 ， 計劃 前 、 后編制 PID流 詳細(xì)工程設(shè)計完成 編制 ， 工藝設(shè) 發(fā)表后兩周內(nèi) 程圖二版完成時編 時編制 計過程中發(fā)表 編完 制 偏差幅度英 177。 (四 ) 保險費(fèi) 保險公司承保工程項目建設(shè)的風(fēng)險 ， 并按章收取約定的保險費(fèi) 。 世行貸款分硬貸款和軟貸款兩種 硬貸款 軟貸款 利率 實行浮動利率 ， 基本上是國際市場 無息貸款 ， 僅收一年的手續(xù)費(fèi) 利率 （ 近幾年為 ％ 左右 ） (費(fèi)率為 ‰ ) 還款期 20年 35年 寬限期 前 5年僅付息 ， 第六年還本 、 付息 前十年不還本 ， 第十一年還本 關(guān)于亞洲開發(fā)銀行及其貸款 由亞太地區(qū)的國家以及西方國家合辦的政府間 國際金融組織，貸款對象僅限于該地成員國。 2．有最低限額的要求。 軟件漢化已 由上海普華軟件有限公司解決 。 施工進(jìn)度表一經(jīng)工程師批準(zhǔn)即成為合同的正式進(jìn)度表 。 由于非承包商的原因造成的延誤 ， 承包商有 理由延期完成 ， 工程師和業(yè)主協(xié)商后決定延長 的時間 ， 并通知承包商 。 為確保質(zhì)量和工期 ， 業(yè)主還聘請了加拿大國際 工程管理公司 (CIPM)作為業(yè)主的咨詢機(jī)構(gòu) (或 稱影子工程師 )。 3． 6條引水發(fā)電洞， 3條尾水洞， 1座主變壓器室， 1 座尾水閘門室， 1座地下廠房，兩層圍繞地下廠房 的排水廊道及交通洞等地下洞室 (其中地下廠房長 ，寬 ，高 )。 (二 ) 工程質(zhì)量；不合格工程；工程進(jìn)度 、 計劃；工 程安排；度量單位；鉆探資料；地形及工程條 件；設(shè)備與機(jī)具； (十二 )測量；替代材料；付款 (辦法詳見合同條款 ) 二 、 臨時工程 (一 ) 范圍；承包商施工場地；進(jìn)場；電 、 水 、 交 通和通訊；預(yù)制和安裝場地；現(xiàn)場實驗室；工 程師辦公室；建筑物維修和服務(wù)；圍墻和大門 。 (二 ) 投標(biāo)商應(yīng)做的工作 (摘要 ) 1．對已遞交業(yè)主的資格預(yù)審資料加以進(jìn)一步完善。 (2550)%,對于固定價合同項目177。 固定價合 同 是唯一的一次控制估算 是用來核對批準(zhǔn)的控制估算和隨后的變更 (下一頁 ) 第四章 項目費(fèi)用估算的編制 階 段 作用 方法 程序 報 價 估 算 ▲是報價工作的一個重要組成部分 ▲偏差幅度對于開口價合同項目177。 7．正式的現(xiàn)場考察定于 …… 進(jìn)行，標(biāo)前會議定于 …… 進(jìn)行。 ASTM； ACI318； ANSI5AWS； SSPC。 2．龐大的泄洪系統(tǒng)：泄洪洞、排沙洞、明流洞各三 條，灌溉洞 1條。 2．項目準(zhǔn)備階段 水理部組建了小浪底水利樞紐建設(shè)管理局作為項目業(yè)主單位 ， 同時 ， 組建了小浪底工程咨詢有限公司作為監(jiān)理單位 。 如果工程師認(rèn)為工程的實際進(jìn)度不符合 中的進(jìn)度計劃 ， 承包商應(yīng)根據(jù)工程師的要求提 交修正的進(jìn)度計劃 。 施工進(jìn)度表還需表明承包商采購的設(shè)備及永久工程設(shè)備的情況 ， 以及采購這些設(shè)備的現(xiàn)場交貨日期 。 在國際 工程項目中能否有效地使用 P3軟件 ， 是世行等 機(jī)構(gòu)在評標(biāo)時考核承包商的一個重要標(biāo)準(zhǔn) ， 系 列中的 P3軟件主要用于項目管理 ， 包括進(jìn)度計 劃 、 資源和成本管理該軟件解決了長期以來困 擾承包商的工期進(jìn)度以及投資 /成本無法整體 性地動態(tài)管理這一問題 ， 使項目管理成為一項 可操作性很強(qiáng)并切實可行的手段 。 (返回 ) 關(guān)于“第三方責(zé)任險” 1．承包商在業(yè)主的工程土地范圍內(nèi)進(jìn)行可能會對 工地或鄰近地段的第三者造成人身傷亡或財產(chǎn) 損失的施工，業(yè)主為避免賠償而要求承包商投 保的責(zé)任險。 八 O年 ， 世行恢復(fù)我國的合法權(quán)益 ， 并從八一年 ， 開始實施了第一個貸款項目 。 保修期保函 (1) 在規(guī)定的保修期內(nèi)，由承包方負(fù)責(zé)修理工 程質(zhì)量方面發(fā)現(xiàn)的問題； (2) 保修期一般為半年到一年期間； (3) 保修金占工程項目總費(fèi)用的 5～ 10％。 估算 。 (10～ 15％ ) 177。 (10～ 20％ ) ≤ (177。 156＋ 168＝ 324萬美元 ， 其中管 總承包 (世行貸款項目 )。 所購設(shè)備按發(fā)票支付