團隊建設(shè)之團隊角色認知ppt35頁)(更新版)
【正文】 1:32:5526 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 :32:5521:32Mar2326Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 :32:5521:32:55March 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。他們做一項工作，只是這項工作需要有人來做。 —— 他們看起來知道應該在什么時候以自己最適合 的團隊角色出現(xiàn)，也知道什么時候應該保持沉 默。 ? 高智商團隊 —— 它是由一批高智商的人組成，因此它有足夠 的資源來應付最困難的問題，而它面臨的最 大困難就是不知道如何運用這些資源。比如，如果沒有楔子，就 讓資源調(diào)查員或監(jiān)聽評價者代替。 成功團隊的模式分析 成功團隊的綜合圖象 ? 要有一個強有力的創(chuàng)新者 —— 一個成功的團隊一定要有一個既非常聰明又 有創(chuàng)造力的創(chuàng)新者。 團隊失敗的原因分析 團隊角色的不明確會導致團隊失敗 ? 貝爾濱的研究證實，不參加測試的人在團隊中的表 現(xiàn)大都非常消極與冷漠 —— 當人們不知道自己最適合在團隊中扮演什么角 色的時候，他們就挑選自己喜歡的或最熟悉的 工作來做。 —— 內(nèi)向型的團隊，喜歡自給自足，一旦自己定了 一個目標就會堅持到底，但缺乏變通性。實現(xiàn)氣質(zhì)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化，成為高績效的團隊 尊重差異，實現(xiàn)互補。 容人之短，用人所長。 ? 要考慮 “ 負面選擇 ” 對團隊智力的不良影響 —— 武大郎開店，不會找高智商的人 —— 待遇與環(huán)境，找不來，或留不住高智商的人 團隊失敗的原因分析 團隊的性格對團隊的成敗有一定的影響力 ? 企業(yè)文化決定了團隊的性格 —— 外向型的團隊，他們靠新的想法繁榮起來，但 往往不能把事情堅持到底。 —— 在貝爾濱的團隊測試中，這樣的人竟然占 30%！ ? 他們會成為團隊中的主要問題人物 ? 不能融如任何一支管理團隊的經(jīng)理往往不停地轉(zhuǎn)換 工作；能溶入支管理團隊的經(jīng)理也不喜歡出去。在 實踐中，他總是與團隊中最具有天賦的人員并 肩合作，而不是與其對著干。如果知道自己那些方面不足， 就設(shè)法給予彌補。特點是既能夠很快登上成功的頂峰， 也有可能失敗的很慘。 成為優(yōu)秀的團隊成員 成為優(yōu)秀的團隊成員 （ 1）：時機選擇，自我克制 ? 優(yōu)秀的團隊成員總能夠找到最佳的時機介入團隊事 務。 ? 優(yōu)秀的團隊成員樂于承擔別人不愿做的工作。 2023年 3月 26日星期日 下午 9時 32分 55秒 21:32: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 21:32:5521:32:5521:32Sunday, March 26, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 21:32:5521:32:5521:323/26/2023 9:32:55 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 9時 32分 55秒 下午 9時 32分 21:32: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1