【正文】 創(chuàng)造條件建立較完善的企業(yè)管理信息系統(tǒng)． 二、工藝管理水平評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 為了科學(xué)地評(píng)價(jià)企業(yè)工藝管理的水平和提高的程度，我們提出了評(píng)價(jià)企業(yè)工藝管理水平的指標(biāo)體系。企業(yè)只有真正建立起健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系，才能保證企業(yè)在商品經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，始終立于不敗之地，并且不斷增長(zhǎng)實(shí)力。 作為工藝管理專(zhuān)職機(jī)構(gòu)在組織上的保證和補(bǔ)充 ， 應(yīng)當(dāng)做好： 1)企業(yè)應(yīng)有明確分管工藝工作的廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人 2)定期召開(kāi)由廠長(zhǎng)主持 ， 工藝部門(mén)負(fù)責(zé)組織 ， 生產(chǎn)過(guò)程中有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加的工藝工作例會(huì) 。 2．建立健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系 工藝管理的基本職能是在一定的生產(chǎn)條件以“優(yōu)質(zhì)，高效、經(jīng)濟(jì)”為原則，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)工藝工作進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃、組織，控制，保證按照設(shè)計(jì)要求制造出合格的產(chǎn)品；工藝管理是保證工藝方法和工藝技術(shù)在生產(chǎn)過(guò)程中得以正確貫徹，并使工藝技術(shù)方法在生產(chǎn)實(shí)踐中不斷提高和發(fā)展，以適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的一門(mén)管理科學(xué)。而企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)涉及的是企業(yè)的內(nèi)部活動(dòng)，主要是制造過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)，包括：生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)計(jì)劃管理，工藝管理，物資供應(yīng)管理 (包括材料，零配件、半成品、工具、刀具等等 )、設(shè)備、工藝裝備管理、質(zhì)量控制與管理，勞動(dòng)管理，成本與財(cái)務(wù)管理等 . 生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)容和功能由圖表示。 (2)選擇最佳的加工條件，或經(jīng)過(guò)調(diào)節(jié)后達(dá)到最佳的加工條件，以便充分發(fā)揮機(jī)床的效能．避免在不利的條件下加工，以免損壞機(jī)床，刀具或工件． (3)加工零件的成本應(yīng)最低 為了達(dá)到上述目的，除了上述正確制訂工藝路線(xiàn)，選擇工藝方法以及選用機(jī)器之外，還必須正確選定加工條件，如切削速度、進(jìn)給速度等一系列加工參數(shù) . 三、工藝管理系統(tǒng) 在現(xiàn)代機(jī)械工業(yè)企業(yè)中，工藝管理系統(tǒng)作為一種信息流，它的功能是對(duì)工藝過(guò)程進(jìn)行技術(shù)管理和控制，以保證工藝活動(dòng)按照事先設(shè)計(jì)的路線(xiàn)、流程、規(guī)程等技術(shù)要求進(jìn)行，達(dá)到最終生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的目標(biāo)。 ②組合型 (或綜合型 )工藝過(guò)程一把經(jīng)若干個(gè)子行工序制造的若干零件和 (或 )部件組合起來(lái)，制成一件主要產(chǎn)品的流程，例如汽車(chē)組裝等。 工藝過(guò)程所包括的典型形態(tài)轉(zhuǎn)變的加工種類(lèi)有： 1)變態(tài)，變性加工：通過(guò)改變?cè)牧系男再|(zhì)來(lái)滿(mǎn)足制造零部件和產(chǎn)品的需要，例如電渣重熔、熱處理、電化學(xué)表面處理，表面保護(hù)與強(qiáng)化技術(shù)等。但是工藝系統(tǒng)的正常運(yùn)行，還必須依靠軟件 (指生產(chǎn)信息，如工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)等等 )的支持，這就是工藝系統(tǒng)的定義。 系統(tǒng)一般具有下述特性： ①集合性 (整體性 ) 系統(tǒng)都是由可以柑互區(qū)別的兩個(gè)或兩個(gè)以上的要素按照作為系統(tǒng)整體所應(yīng)具有的綜合整體性而構(gòu)成。 (2)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術(shù)準(zhǔn)備 1)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的工藝性審查 2)工藝方案，工藝路線(xiàn)設(shè)計(jì)和編制工藝規(guī)程 3)編制工藝定額 工藝定額包括產(chǎn)品原材料和工藝材料的技術(shù)定額，加工工時(shí)技術(shù)定額。 制造制造工藝或稱(chēng)制造制造技術(shù)是制造工業(yè)科學(xué)技術(shù)工作的重要組成部分，從學(xué)科范疇看，它屬于 應(yīng)用技術(shù)學(xué)科 。工藝及其管理的基本概念 第一節(jié) 工藝及其管理的涵義與內(nèi)容 一、工藝與工藝過(guò)程 “工藝”一詞與常用的“技術(shù)”一詞有近似或相同的涵義。廣泛地講，除操作技能外，還包括相應(yīng)的生產(chǎn)工具和其他物資設(shè)備，以及生產(chǎn)的工藝過(guò)程或作業(yè)程序、方法”。 無(wú)論企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品類(lèi)型、生產(chǎn)規(guī)模等有多么不同，但工藝管理一般均應(yīng)包括下列各項(xiàng)具體內(nèi)容： (1)基礎(chǔ)性 ， 方向性 ， 共同性的工作 1)編制工藝發(fā)展規(guī)劃 2)編制技術(shù)改造規(guī)劃 3)制訂與組織貫徹工藝標(biāo)準(zhǔn)和工藝管理規(guī)章制度 ， 明確備類(lèi)有關(guān)人員和有關(guān)部門(mén)的工藝責(zé)任和權(quán)限 ， 參與工藝紀(jì)律的考核和督促檢查 ． 4)開(kāi)展新工藝試驗(yàn)研究 5)組織開(kāi)展工藝技術(shù)改進(jìn)和合理化建議活動(dòng) 6)開(kāi)展工藝情報(bào)信息的收集 、 整理 、 分析和研究 ， 及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外工藝技術(shù)和工藝管理的發(fā)展動(dòng)態(tài) ， 并不斷提出有利企業(yè)工藝工作發(fā)展的新思想 、 新建議 。 第二節(jié) 工藝系統(tǒng)和工藝管理系統(tǒng) 系統(tǒng)的概念與特征 系統(tǒng) (system)是具有椿定功能的相互間具有有機(jī)聯(lián)系的許多要素 (Element)所構(gòu)成的整體。其功能是將原材料或半成品轉(zhuǎn)變?yōu)槌善?，其目的是生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、低成本的產(chǎn)品。而一個(gè)產(chǎn)品或零件的形成要經(jīng)過(guò)由多道工序構(gòu)成的工藝過(guò)程才能形成。 ①順序型 (或串聯(lián)型 )工藝過(guò)程 —— 從接到一件主要投入材料直至生產(chǎn)出成品 的各工序?yàn)橹本€(xiàn)型排列，例如零件的切削加工等。因此，一般對(duì)工藝系統(tǒng)有三點(diǎn)基本要求： (1)保證零件的質(zhì)量 (幾何形狀，幾何精度，表面粗糙度等 )符合圖樣要求，并且要在整個(gè)加工時(shí)間內(nèi)，保持質(zhì)量的穩(wěn)定性。它是生產(chǎn)活動(dòng)的依據(jù)和前提，它的主要活動(dòng)包括市場(chǎng)研究，經(jīng)營(yíng)決策，產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)售銷(xiāo)售服務(wù)以及外部信息跟蹤等等。因此，工藝管理系統(tǒng)在生產(chǎn)系統(tǒng)中起著維系全局舉足輕重的作用。 (2)建立健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理組織機(jī)構(gòu)是使工藝管理工作的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的根本保證，是建立科學(xué)的工藝管理體系的基礎(chǔ)。 總之，具有正確、全面的工藝工作思想意識(shí)，強(qiáng)有力的工藝管理機(jī)構(gòu)、完善的工藝管理制度，才是健全、統(tǒng)一，有效的工藝管理體系。 6．理順工藝管理和質(zhì)量管理，雙增雙節(jié)、企業(yè)上等級(jí)以及其它相關(guān)工作的關(guān)系，在開(kāi)展加強(qiáng)工藝管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律的活動(dòng)中，明顯提高了產(chǎn)晶生產(chǎn)的一次合格串，一等品率和優(yōu)等品率，降低了物耗，提高了經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)上等級(jí)創(chuàng)造了條件； 7．引進(jìn)科學(xué)的工藝管理方法，采用計(jì)算機(jī)輔助管理，成組技術(shù)等，加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，分析和積累。 必須制訂和管理制度 ， 建立各級(jí)賁任制度 ， 職責(zé)明確 ， 做到 “ 事有章 ， 崗有責(zé) ” ， 建立起正常的工作和生產(chǎn)秩序 ． 2)為了保證工藝紀(jì)律的貫徹執(zhí)行，可建立工藝保證體系， 科室管理部門(mén)的工藝監(jiān)督由企質(zhì)辦負(fù)責(zé)。各類(lèi)圖紙齊全，無(wú)缺圖。 (2)建立切實(shí)有效的企業(yè)工藝紀(jì)律實(shí)施細(xì)則和考核辦法．嚴(yán)格進(jìn)行考核，并開(kāi)展經(jīng)常性的工藝紀(jì)律教育，提高職工遵守工藝紀(jì)律的自覺(jué)性。 現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)工序質(zhì)量控制，就是對(duì)人、機(jī)、材料，工藝方法、檢測(cè)和環(huán)境等因素進(jìn)行綜合管理。解決好人、物、現(xiàn)場(chǎng)的合理關(guān)系和結(jié)合狀態(tài)，提高管理水平，工作效率，文明生產(chǎn)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)職工遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，提高職工的素質(zhì)。加強(qiáng)工藝管理，降低廢品率，是降低物質(zhì)消耗最重要最直接的途徑。 三，工藝管理水平評(píng)價(jià)方法 有兩種工藝管理水平的評(píng)價(jià)方法：直接評(píng)分法和多指標(biāo)加權(quán)綜合評(píng)價(jià)法． 目前各地區(qū)普遍采用的直接評(píng)分法，該方法較為簡(jiǎn)單，直觀和使用方便，缺點(diǎn)是缺乏權(quán)量概念。為便于制訂指標(biāo)滿(mǎn)足度標(biāo)度，現(xiàn)對(duì)滿(mǎn)足度標(biāo)度作如下約定； 相當(dāng)于優(yōu)秀水平的單項(xiàng)指標(biāo)最高值的滿(mǎn)足度為 95分，即 E： 95。 如當(dāng)年因違反工藝紀(jì)律而發(fā)生重大質(zhì)量，設(shè)備，安全事故，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，人員重傷，死亡者，皆以工藝管理水平評(píng)價(jià)不合格論。 。 :07:3803:07:38March 23, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :07:3803:07Mar2323Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒