【正文】 創(chuàng)造條件建立較完善的企業(yè)管理信息系統(tǒng)． 二、工藝管理水平評價指標體系 為了科學地評價企業(yè)工藝管理的水平和提高的程度，我們提出了評價企業(yè)工藝管理水平的指標體系。企業(yè)只有真正建立起健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系，才能保證企業(yè)在商品經(jīng)濟的市場競爭中，始終立于不敗之地，并且不斷增長實力。 作為工藝管理專職機構(gòu)在組織上的保證和補充 ， 應當做好： 1)企業(yè)應有明確分管工藝工作的廠級領導人 2)定期召開由廠長主持 ， 工藝部門負責組織 ， 生產(chǎn)過程中有關職能部門負責人參加的工藝工作例會 。 2．建立健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理體系 工藝管理的基本職能是在一定的生產(chǎn)條件以“優(yōu)質(zhì)，高效、經(jīng)濟”為原則，對生產(chǎn)過程中各項工藝工作進行科學的計劃、組織，控制，保證按照設計要求制造出合格的產(chǎn)品；工藝管理是保證工藝方法和工藝技術在生產(chǎn)過程中得以正確貫徹，并使工藝技術方法在生產(chǎn)實踐中不斷提高和發(fā)展，以適應生產(chǎn)發(fā)展的一門管理科學。而企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)涉及的是企業(yè)的內(nèi)部活動，主要是制造過程中的各項活動，包括：生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃管理，工藝管理，物資供應管理 (包括材料，零配件、半成品、工具、刀具等等 )、設備、工藝裝備管理、質(zhì)量控制與管理，勞動管理，成本與財務管理等 . 生產(chǎn)系統(tǒng)的內(nèi)容和功能由圖表示。 (2)選擇最佳的加工條件，或經(jīng)過調(diào)節(jié)后達到最佳的加工條件，以便充分發(fā)揮機床的效能．避免在不利的條件下加工，以免損壞機床，刀具或工件． (3)加工零件的成本應最低 為了達到上述目的，除了上述正確制訂工藝路線，選擇工藝方法以及選用機器之外，還必須正確選定加工條件，如切削速度、進給速度等一系列加工參數(shù) . 三、工藝管理系統(tǒng) 在現(xiàn)代機械工業(yè)企業(yè)中，工藝管理系統(tǒng)作為一種信息流，它的功能是對工藝過程進行技術管理和控制，以保證工藝活動按照事先設計的路線、流程、規(guī)程等技術要求進行，達到最終生產(chǎn)出合格產(chǎn)品的目標。 ②組合型 (或綜合型 )工藝過程一把經(jīng)若干個子行工序制造的若干零件和 (或 )部件組合起來，制成一件主要產(chǎn)品的流程，例如汽車組裝等。 工藝過程所包括的典型形態(tài)轉(zhuǎn)變的加工種類有： 1)變態(tài)，變性加工：通過改變原材料的性質(zhì)來滿足制造零部件和產(chǎn)品的需要，例如電渣重熔、熱處理、電化學表面處理，表面保護與強化技術等。但是工藝系統(tǒng)的正常運行，還必須依靠軟件 (指生產(chǎn)信息，如工藝文件、標準等等 )的支持，這就是工藝系統(tǒng)的定義。 系統(tǒng)一般具有下述特性： ①集合性 (整體性 ) 系統(tǒng)都是由可以柑互區(qū)別的兩個或兩個以上的要素按照作為系統(tǒng)整體所應具有的綜合整體性而構(gòu)成。 (2)產(chǎn)品生產(chǎn)的技術準備 1)產(chǎn)品設計的工藝性審查 2)工藝方案，工藝路線設計和編制工藝規(guī)程 3)編制工藝定額 工藝定額包括產(chǎn)品原材料和工藝材料的技術定額，加工工時技術定額。 制造制造工藝或稱制造制造技術是制造工業(yè)科學技術工作的重要組成部分，從學科范疇看，它屬于 應用技術學科 。工藝及其管理的基本概念 第一節(jié) 工藝及其管理的涵義與內(nèi)容 一、工藝與工藝過程 “工藝”一詞與常用的“技術”一詞有近似或相同的涵義。廣泛地講，除操作技能外，還包括相應的生產(chǎn)工具和其他物資設備，以及生產(chǎn)的工藝過程或作業(yè)程序、方法”。 無論企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品類型、生產(chǎn)規(guī)模等有多么不同，但工藝管理一般均應包括下列各項具體內(nèi)容： (1)基礎性 ， 方向性 ， 共同性的工作 1)編制工藝發(fā)展規(guī)劃 2)編制技術改造規(guī)劃 3)制訂與組織貫徹工藝標準和工藝管理規(guī)章制度 ， 明確備類有關人員和有關部門的工藝責任和權(quán)限 ， 參與工藝紀律的考核和督促檢查 ． 4)開展新工藝試驗研究 5)組織開展工藝技術改進和合理化建議活動 6)開展工藝情報信息的收集 、 整理 、 分析和研究 ， 及時掌握國內(nèi)外工藝技術和工藝管理的發(fā)展動態(tài) ， 并不斷提出有利企業(yè)工藝工作發(fā)展的新思想 、 新建議 。 第二節(jié) 工藝系統(tǒng)和工藝管理系統(tǒng) 系統(tǒng)的概念與特征 系統(tǒng) (system)是具有椿定功能的相互間具有有機聯(lián)系的許多要素 (Element)所構(gòu)成的整體。其功能是將原材料或半成品轉(zhuǎn)變?yōu)槌善罚淠康氖巧a(chǎn)出優(yōu)質(zhì)、低成本的產(chǎn)品。而一個產(chǎn)品或零件的形成要經(jīng)過由多道工序構(gòu)成的工藝過程才能形成。 ①順序型 (或串聯(lián)型 )工藝過程 —— 從接到一件主要投入材料直至生產(chǎn)出成品 的各工序為直線型排列，例如零件的切削加工等。因此，一般對工藝系統(tǒng)有三點基本要求： (1)保證零件的質(zhì)量 (幾何形狀，幾何精度，表面粗糙度等 )符合圖樣要求，并且要在整個加工時間內(nèi)，保持質(zhì)量的穩(wěn)定性。它是生產(chǎn)活動的依據(jù)和前提，它的主要活動包括市場研究，經(jīng)營決策，產(chǎn)品的研究和開發(fā)售銷售服務以及外部信息跟蹤等等。因此，工藝管理系統(tǒng)在生產(chǎn)系統(tǒng)中起著維系全局舉足輕重的作用。 (2)建立健全、統(tǒng)一、有效的工藝管理組織機構(gòu)是使工藝管理工作的目標得以實現(xiàn)的根本保證，是建立科學的工藝管理體系的基礎。 總之，具有正確、全面的工藝工作思想意識，強有力的工藝管理機構(gòu)、完善的工藝管理制度，才是健全、統(tǒng)一，有效的工藝管理體系。 6．理順工藝管理和質(zhì)量管理，雙增雙節(jié)、企業(yè)上等級以及其它相關工作的關系，在開展加強工藝管理，嚴格工藝紀律的活動中，明顯提高了產(chǎn)晶生產(chǎn)的一次合格串，一等品率和優(yōu)等品率，降低了物耗，提高了經(jīng)濟效益，為企業(yè)上等級創(chuàng)造了條件； 7．引進科學的工藝管理方法，采用計算機輔助管理，成組技術等，加強技術基礎數(shù)據(jù)的收集，分析和積累。 必須制訂和管理制度 ， 建立各級賁任制度 ， 職責明確 ， 做到 “ 事有章 ， 崗有責 ” ， 建立起正常的工作和生產(chǎn)秩序 ． 2)為了保證工藝紀律的貫徹執(zhí)行，可建立工藝保證體系， 科室管理部門的工藝監(jiān)督由企質(zhì)辦負責。各類圖紙齊全，無缺圖。 (2)建立切實有效的企業(yè)工藝紀律實施細則和考核辦法．嚴格進行考核，并開展經(jīng)常性的工藝紀律教育，提高職工遵守工藝紀律的自覺性。 現(xiàn)場管理的重點是現(xiàn)場工序質(zhì)量控制，就是對人、機、材料，工藝方法、檢測和環(huán)境等因素進行綜合管理。解決好人、物、現(xiàn)場的合理關系和結(jié)合狀態(tài)，提高管理水平，工作效率，文明生產(chǎn)水平，提高經(jīng)濟效益，增強職工遵守勞動紀律的自覺性，提高職工的素質(zhì)。加強工藝管理，降低廢品率，是降低物質(zhì)消耗最重要最直接的途徑。 三，工藝管理水平評價方法 有兩種工藝管理水平的評價方法：直接評分法和多指標加權(quán)綜合評價法． 目前各地區(qū)普遍采用的直接評分法，該方法較為簡單，直觀和使用方便，缺點是缺乏權(quán)量概念。為便于制訂指標滿足度標度，現(xiàn)對滿足度標度作如下約定； 相當于優(yōu)秀水平的單項指標最高值的滿足度為 95分，即 E： 95。 如當年因違反工藝紀律而發(fā)生重大質(zhì)量，設備，安全事故，造成重大經(jīng)濟損失，人員重傷，死亡者，皆以工藝管理水平評價不合格論。 。 :07:3803:07:38March 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :07:3803:07Mar2323Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒