企業(yè)薪酬制度的管理規(guī)定(更新版)
【正文】 學(xué)識(shí) .技能 .經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所付給的相應(yīng)的回報(bào)與答謝。 ? 福利：為了吸引員工到企業(yè)工作或維持企業(yè)骨干人員的穩(wěn)定而支付的作為基本薪酬的補(bǔ)充的若干項(xiàng)目，如失業(yè)金、養(yǎng)老金、午餐費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、退休金，以及利潤(rùn)分紅等。而且在基本薪酬部分常常實(shí)行績(jī)效薪酬（如計(jì)件薪酬）、銷售提成薪酬等形式。 25 薪酬策略與企業(yè)成長(zhǎng)階段的關(guān)系 企業(yè)的成長(zhǎng)階段 薪酬策略 薪酬組合 經(jīng) 營(yíng) 戰(zhàn)略 迅速發(fā)展階段 刺激 創(chuàng)業(yè) 高額基本薪酬 ， 中高等獎(jiǎng)金和津貼 ，中等福利 以投資促發(fā)展 正常發(fā)展至成熟階段 獎(jiǎng)勵(lì)管理技巧 平均的基本薪酬 ，較高比例的獎(jiǎng)金 ，較高比例的津貼 ，中等的福利水平 保持利潤(rùn)與保護(hù)市場(chǎng) 無發(fā)展或衰退階段 著重于成本控制 較低的基本薪酬 ，與成本控制相結(jié)合的獎(jiǎng)金 ， 標(biāo)準(zhǔn)的福利水平 收獲利潤(rùn)并向別處投資 26 案 例 企業(yè)戰(zhàn)略關(guān)注： 內(nèi)部制造效率質(zhì)量交貨效率關(guān)注： 新產(chǎn)品上市時(shí)間新產(chǎn)品收入占全部收入的比率薪酬策略低成本策略產(chǎn)品差異化策略27 薪酬管理的內(nèi)容 ?薪酬水平管理 ?薪酬形態(tài)管理 ?薪酬體系管理 28 薪酬水平管理 ?薪酬總額管理 ?個(gè)別薪酬管理 ?薪酬差異管理 29 薪酬形態(tài)管理 ：薪酬以什么形態(tài)算出并支付 ?定額薪酬制：時(shí)薪，日薪，周薪，月薪，年薪 ?成績(jī)薪酬制：計(jì)件薪酬，進(jìn)度薪酬，貢獻(xiàn)薪酬 30 薪酬管理的三種關(guān)鍵技術(shù) ? 薪酬調(diào)查技術(shù) ? 職位評(píng)價(jià)技術(shù) ? 職能界定技術(shù) 31 薪酬的結(jié)構(gòu) ?基本工資 ?職務(wù)工資 ?職能工資 ?年齡（工齡）工資 ?崗位津貼 ?特殊補(bǔ)貼 32 職務(wù)職能薪酬制 ? 是以履行職務(wù)的種類和程度為基準(zhǔn)來決定薪酬的一
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