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媒介策劃管理培訓(xùn)課程(更新版)

2025-03-24 11:16上一頁面

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【正文】 源的配置 ? 人力資源的配置 ? 物質(zhì)資源的配置 ? 資金資源的配置:資金的來源;資金的額度及用途。 (二)、 媒介策劃的內(nèi)部因素分析 ?媒體自身擁有的資源以及對(duì)資源的整體運(yùn)用和配置能力是傳播策劃另一方面的重要依據(jù); ?案例分析: 《 北京晨報(bào) 》 為什么說剛面世時(shí) 成在資源,但后來也虧在資源呢?這一成一虧告訴我們一個(gè)什么道理? ? 1998年 7月 20日創(chuàng)刊,面世不久發(fā)行量就飆升 15萬份。簡(jiǎn)單而言,稱之為 PEST分析法。一、媒介策劃 ? 策劃 :是 為了達(dá)到一定的目標(biāo),在掌握充分的信息之后對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行深刻分析的基礎(chǔ)上,運(yùn)用科學(xué)的方法擬定并評(píng)估各種方案,從中選出合理方案的過程。對(duì)宏觀環(huán)境因素作分析,不同行業(yè)和企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)和經(jīng)營需要,分析的具體內(nèi)容會(huì)有差異,但一般都應(yīng)對(duì)政治( Political)、經(jīng)濟(jì)( Economic)、社會(huì)( Social)和技術(shù)( Technological)這四大類影響企業(yè)的主要外部環(huán)境因素進(jìn)行分析。 ? 面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),差異化策略和創(chuàng)新策略成為媒介制勝的法寶,這就要求媒介策劃致力于尋求信息產(chǎn)品和附加服務(wù)的獨(dú)特和新穎,在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)取有力地位。 ? 資源的整體運(yùn)用與配置力 ? 就是將資源進(jìn)行組合配置,把既有的資源集合在排列有序、新奇獨(dú)特的構(gòu)思里,讓它們發(fā)揮最大的效能。 而值得注意的是,在今天的媒介實(shí)踐中,隨著客觀環(huán)境的日益復(fù)雜化,新聞從業(yè)人員的策劃意識(shí)的提高,策劃主體已經(jīng)逐步有“智多星”式的個(gè)體向“智囊團(tuán)”型的群體轉(zhuǎn)化,策劃本身也在由以出點(diǎn)子為主的經(jīng)驗(yàn)策劃上升為全盤統(tǒng)籌的科學(xué)策劃。 例證: 1998年“世足賽”報(bào)道 創(chuàng)造性思維 ? 創(chuàng)造性思維是指人類在探索未知領(lǐng)域的過程中,充分發(fā)揮認(rèn)識(shí)的能動(dòng)作用,突破固有的邏輯通道,不斷地以新穎方式和多維角度的思維轉(zhuǎn)化來尋求獲得新成果的思維活動(dòng) 創(chuàng)造性的思維方式: ? A、發(fā)散思維:“腦力激勵(lì)法”( “頭腦風(fēng)暴法” ), ? B、想象:就是人腦在過去感知的基礎(chǔ)上對(duì)所感知的形象進(jìn)行加工、改造,創(chuàng)造出新形象的心理過程。體制的差異直接影響從業(yè)者的工作態(tài)度和業(yè)務(wù)水平的發(fā)揮,形成對(duì)策劃的制約力。所以策劃人的第二個(gè)著眼點(diǎn)就是尋找賣點(diǎn)。 了解受眾 ? ( 1)媒介受眾的數(shù)量和購買能力; ? ( 2)媒介受眾的信息需求獲得滿意的度; ? ( 3)媒介本身的條件是否能夠與滿足目標(biāo)受眾的信息需求有機(jī)結(jié)合,媒介在傳播活動(dòng)中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮自己的人、財(cái)、物優(yōu)勢(shì),能夠揚(yáng)長避短; ? ( 4)受眾對(duì)所策劃的項(xiàng)目持何評(píng)價(jià);受眾有沒有策劃人員意料之外的需求等等。諸如 “這根本行不通 ”、 “你這想法太陳舊了 ”、 “這是不可能的 ”、 “這不符合某某定律 ”以及 “我提一個(gè)不成熟的看法 ”、 “我有一個(gè)不一定行得通的想法 ”等語句,禁止在會(huì)議上出現(xiàn)。 ? —— 與會(huì)人員一律平等,各種設(shè)想全部記錄下來。 ? 奧斯本核對(duì)表 ? 有沒有其他用途 維持現(xiàn)狀? 還是 稍做改變? ? 能否借用其他創(chuàng)意 有什么類似的東西?能借用別人的創(chuàng)意嗎?過去有沒有類似的東西?能不能模仿什么?可以模仿誰的東西? ? 可否改變形狀、顏色、運(yùn)動(dòng) 重新塑造以下;實(shí)則改變意義、顏色、運(yùn)動(dòng)、聲音、味道、形狀、類型。 比如,要推出一個(gè)有關(guān)時(shí)尚的節(jié)目或版面,大家看看可以事先準(zhǔn)備哪些關(guān)鍵語: 整理策劃案 ? 之所以需要一個(gè)策劃書,原因在于: 寫作策劃書的過程是一個(gè)完善自己的策劃思路的過程;策劃書是一個(gè)有用的工具;條理清晰的策劃書將能呈現(xiàn)策劃人的思想。 反省和評(píng)估 ? 反省的重點(diǎn)(“策劃終了報(bào)告” ): ( 1)預(yù)測(cè)與結(jié)果的差異有多大; ( 2)形成差異的原因是什么; ( 3)實(shí)施過程存在什么問題,這些問題事前是否預(yù)料到,本項(xiàng)目是否解決了這些問題,解決的方法是什么,有什么問題沒有解決,遺留了什么后遺癥,善后工作怎么做,今后遇到這類問題有無解決的辦法。 :14:5911:14:59March 16, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 11:14:5911:14:5911:14Thursday, March 16, 2023 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :14:5911:14Mar2316Mar23 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒
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