企業(yè)計劃和執(zhí)行管理(更新版)
【正文】 集思廣益，凝聚眾人的智能和經(jīng)驗 善用企業(yè)資源（ＳＷＯＴ分析法） 4/7/2023 6 根據(jù)事實進行分析 是否有所遺漏 彼此之間的關(guān)聯(lián)性 以前瞻性的目光思考問題 選擇適當(dāng)?shù)姆治龇椒? 綜合 4/7/2023 7 擬定具體可行性方案 創(chuàng)造力的發(fā)揮 參考相關(guān)者的建議 讓部屬共同參與 從執(zhí)行者的立場思考 具體明確 確認(rèn)工作程序，列出計劃實施的進程的時間表 4/7/2023 8 計劃的決定 是否符合目標(biāo) 從效能的角度分析 整體的協(xié)調(diào)性 時機是否適當(dāng) 4/7/2023 9 四、計劃的內(nèi)容 5W3H 小故事 簡單地說，就是實現(xiàn)目標(biāo)的具體安排。 于是， A科長就下達工作指示給 I君， I君對新工作也表現(xiàn)出相當(dāng)?shù)囊庠福?A科長好不容易放下心來。 －－軼名 歡迎同學(xué)提問！ 4/7/2023 19 謝謝 ? 4/7/2023 20 演講完畢，謝謝觀看！
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