現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)-第六章(更新版)
【正文】 決定一切） 四、成功的要訣四、成功的要訣成功者與失敗者之差異成功者與失敗者之差異五、新時期的管理挑戰(zhàn)五、新時期的管理挑戰(zhàn)]管理是一種特定而特別的工具]沒有所謂的 “惟一、正確的組織形態(tài) ”]在整個工作場所中，不同的人要用不同的管理方式來管理]顧客重視什么和顧客決定要怎樣分配他們的可支配所得，才是企業(yè)真正的重點(diǎn)]被管理者不再只是部屬，更是工作伙伴]管理不僅局限于企業(yè)內(nèi)部資源整合，更應(yīng)延伸到外部資源1. 21世紀(jì)管理的新發(fā)展世紀(jì)管理的新發(fā)展五、新時期的管理挑戰(zhàn)五、新時期的管理挑戰(zhàn)7了解自己的工作任務(wù)是什么，應(yīng)該怎么做貢獻(xiàn)最大7要自己管理自己的生產(chǎn)力，同時要有自主性7不斷地創(chuàng)新，是工作、任務(wù)和責(zé)任的一部分7持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，以及持續(xù)不斷地教導(dǎo)7更注重工作品質(zhì)而不只是工作量7努力成為企業(yè)的資產(chǎn)而不是成本，高報酬是管理者的價值體現(xiàn)，而不是價格體現(xiàn)2. 管理者如何提升自己的生產(chǎn)力管理者如何提升自己的生產(chǎn)力 ● 專 業(yè) ● 人 格 ● 行動力 ● 觀察力 ● 教導(dǎo)力 ● 數(shù)字能力 ● 氣 度 ● 經(jīng)營力 ● 毅 力企業(yè)人才的定義企業(yè)人才的定義演講完畢，謝謝觀看！
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