【摘要】5S現(xiàn)場管理實務一、5S活動簡介和真意“5S”簡介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國,完善于中國強調(diào):地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動,藉活動來改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆悠焚|(zhì),從而改變公司的管理水準?!?S”管理的對象
2026-01-15 07:39
【摘要】JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)基礎管理技術培訓在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費。伴隨企業(yè)運營中各業(yè)務環(huán)節(jié)不被察覺或不被重視的浪費,日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國市場,價格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場,其周期之短、降價之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎競爭能力。
2025-03-13 16:54
【摘要】第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場管理第一節(jié)現(xiàn)場管理第二節(jié)“5S”活動第三節(jié)定置管理第四節(jié)目視管理第六章工業(yè)工程與現(xiàn)場管理本章要點:?了解現(xiàn)場管理與現(xiàn)場管理優(yōu)化的概念,理解工業(yè)工程在現(xiàn)場管理中的作用。?重點掌握“5S”活動的內(nèi)容、實施中存在的問題及實施方法。?了解定置管理、目視管理的內(nèi)容及實施
2025-02-26 12:30
【摘要】現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理11.我(部門或個人,下同)的工作績效目標是什
2025-02-21 13:58
【摘要】現(xiàn)場管理與改善實務培訓課程制作:康建平歡迎參加第一部分:現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要部分就是要運用科學的管理思想、管理手段,對生產(chǎn)現(xiàn)場的各種要素,即對人(操作者和管理者)、機(設備)、料(原材料)、法(工藝、檢測方法)、
2026-01-11 16:14
【摘要】1現(xiàn)場管理實務一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——信息管理九、現(xiàn)場——布局管理21.我(部門或個人,下同)的
2025-09-30 15:09
【摘要】現(xiàn)場管理實務一、前言1、現(xiàn)場管理有別于財務管理、人事管理、事務管理等其他的管理,它是以現(xiàn)場為中心,注重于對現(xiàn)物(你想處理的實實在在的對象),進行現(xiàn)實的分析(查明原因與結果的關系,不能坐在辦公室憑經(jīng)驗想象來處理)。也可以說,現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實是現(xiàn)場管理之靈魂。2、優(yōu)秀的現(xiàn)場管理源于正確的管理意識、正確的工作方法,從樹立正確的現(xiàn)場管理意識著手,一點滴
2025-08-01 15:48
2025-02-21 14:00
2025-02-21 14:01