目標(biāo)的意義與兩大特征(更新版)
【正文】 目標(biāo)”的管理方式 ? 自我挑戰(zhàn)的目標(biāo) ? 目標(biāo)不能由他人強(qiáng)加于己 ? 自己往往是最能作出合適計(jì)劃的人 ? 為了達(dá)成目標(biāo)，還得進(jìn)行各種創(chuàng)新 ? 在達(dá)成目標(biāo)的過程中，要經(jīng)常進(jìn)行自我評價(jià)，以利于提高自己的能力 ? 達(dá)成目標(biāo)會(huì)獲得很大的滿足感 ? “工作和人統(tǒng)一”的管理方式 ? 統(tǒng)一的管理 ? 強(qiáng)調(diào)參與計(jì)劃和自己管制 ? 鼓勵(lì)員工自我管理 ? 個(gè)人工作和整體目標(biāo)的緊密連接 ? 目標(biāo)連鎖的連接 ? 注意重點(diǎn)目標(biāo) 2023/3/12 8 ? 重視人的因素 行為科學(xué)和管理科學(xué)的結(jié)合；動(dòng)機(jī)、行為、目標(biāo)的結(jié)合。 如何達(dá)成目標(biāo) 行動(dòng)方案 20 頭腦風(fēng)暴 21 ? 銷售目標(biāo)? 人員架構(gòu)? 隊(duì)伍調(diào)整? 精英BA? 培訓(xùn)計(jì)劃? 樣板店建立? 促銷活動(dòng)計(jì)劃廣州分部4 6 月份行動(dòng)方案根據(jù)目前廣州存在的團(tuán)隊(duì)凝聚力低，戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，以及BA的精神面貌和工作狀態(tài)的現(xiàn)狀，通過和每個(gè)主管充分溝通，制訂了4 6 月分部的行動(dòng)方案。 （ 參與 ） （ 2） 目
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