【摘要】銷售收款管理流程1、流程概況流程目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險。定義無流程參與部門財務(wù)管理部、營銷部部門流程中承擔(dān)職責(zé)營銷部1.銷售確認(rèn)2.負(fù)責(zé)與客戶簽定認(rèn)購協(xié)議。3.負(fù)責(zé)將認(rèn)購協(xié)議到客服部財務(wù)部備案。4.負(fù)責(zé)與客戶簽定購房合同。5.負(fù)責(zé)通知顧客交款。
2025-05-13 20:38
【摘要】銷售折扣管理指引1目的:本著提高銷售率及保證利益最大化原則,細(xì)化并規(guī)范銷售折扣的管理。2適用范圍:適用于XXX房地產(chǎn)有限公司(以下簡稱地產(chǎn)公司)開發(fā)并在售的所有樓盤。適用于個體或公司單套購買。不適用于集團(tuán)批量購買、工程置換等特殊情況的折扣操作流程,且以上折扣不能與本程序所稱的特殊性折扣累加享受。內(nèi)部員工購
2025-05-14 06:17
【摘要】禾信銷售管理手冊銷售部二00八年七月目錄一、銷售體制二、組織架構(gòu)及人員編制三、崗位職責(zé)四、薪金1、各崗位薪金標(biāo)準(zhǔn)2、銷售人員薪金構(gòu)成3、銷售任務(wù)考核對基本工資及傭金的不同計算方法4、傭金計提方法5、獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)五、合約部業(yè)績獎罰明細(xì)六、合約
2025-04-12 12:34
【摘要】銷售管理制度為規(guī)范公司各項目的銷售工作,提高銷售管理工作水平,最大限度地提高公司經(jīng)濟(jì)效益,特制定本制度。第一章銷售價格管理一、由項目公司或策劃公司進(jìn)行市場調(diào)研,并制定初步價格方案。二、項目公司召開會議討論,根據(jù)市場情況,合理調(diào)整售價。會議討論后由項目公司領(lǐng)導(dǎo)審批,并最終確定《銷售價格表》。三、《銷售價格表》上報房地產(chǎn)公司進(jìn)行審批,市場研發(fā)部、財務(wù)部備案,項目公司按批文
2025-04-07 21:37
【摘要】銷售收款管理流程1、流程概況流程目的規(guī)范公司銷售收款工作,規(guī)避財務(wù)管理風(fēng)險。定義無流程參與部門財務(wù)管理部、營銷部部門流程中承擔(dān)職責(zé)營銷部1.銷售確認(rèn)。2.負(fù)責(zé)與客戶簽定認(rèn)購協(xié)議。3.負(fù)責(zé)將認(rèn)購協(xié)議到財務(wù)部備案。4.負(fù)責(zé)與客戶簽定購房合同。5.負(fù)責(zé)通知顧客交款。6.協(xié)助財務(wù)部辦理客戶按揭貸款。出納崗1.負(fù)責(zé)收
2025-08-05 07:07
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理大全(代理公司版本)項目銷售經(jīng)理手冊安佳從業(yè)精神理想激情團(tuán)隊協(xié)作安佳客戶服務(wù)精神伙伴關(guān)系專家服務(wù)安佳工作作風(fēng)不講不行的理由,只找能行的辦法創(chuàng)新精神與嚴(yán)
2025-01-18 11:52
【摘要】房地產(chǎn)銷售管理操作全程一、總則..............................................................................................................................3二、計劃管理................................
2024-12-16 12:47
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊管理培訓(xùn) 房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊管理培訓(xùn) 營銷團(tuán)隊課程有哪些? 營銷團(tuán)隊培訓(xùn)講師有哪些? 營銷團(tuán)隊內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 營銷團(tuán)隊方面的培訓(xùn)講師哪里找? 國內(nèi)最知名的營銷團(tuán)隊培訓(xùn)...
2024-10-13 21:52
【摘要】國信〃金邸世家2023年度銷售總結(jié)BUYBRANDNEWUNITEDYOUTH謹(jǐn)呈:1/19/202319月16日二期內(nèi)部認(rèn)購9月28日開盤車展活動10月強(qiáng)銷12月8日加推洋房及聯(lián)排12月20加推57洋房12月31日年任務(wù)完成金邸世家2
2025-01-02 08:18