【正文】 環(huán)境中裂縫的數(shù)量是否有差別：Ho: 兩種環(huán)境沒(méi)有差別H1: 有差別裂縫數(shù)量低氣壓 高氣壓是否真實(shí)存在？注入壓力部件53輸入變量類(lèi)型輸入變量類(lèi)型”控制因子 “ 比如： “注入壓力對(duì)硬度產(chǎn)生多大的影響？ ”（ 0到 10等級(jí)， 0為沒(méi)有影響， 10為有很大影響。4614.在 6團(tuán)隊(duì)認(rèn)為這些是最重要的原因人員 機(jī)器原因效果改進(jìn)項(xiàng)目參與情況較差且參加人數(shù)減少重要原因材料方法40選擇選擇 5至至 7個(gè)重要原因個(gè)重要原因233。233。好 !規(guī)則 2：請(qǐng)確定你陳述的只是一個(gè)原因而非解決方案請(qǐng)記住提出解決方案要比闡述原因來(lái)得簡(jiǎn)單。（ 將傳感器裝配到模鑄的固定器上）成品：傳感器固定器y傳感器固定器模鑄固定器 3個(gè)傳感器座 2個(gè)定位銷(xiāo) 座的中心部分被除去以減少變形（在側(cè)觀圖中沒(méi)有顯示中心部分的狀況）30注塑團(tuán)隊(duì)的基線數(shù)據(jù)注塑團(tuán)隊(duì)的基線數(shù)據(jù)3020100人們拒絕改變他們因?yàn)榉稿e(cuò)而受到批評(píng)人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)。因果圖不是頭腦風(fēng)暴法！232。要問(wèn)的問(wèn)題是 ……6 Sigma團(tuán)隊(duì)致力于改進(jìn)全公司內(nèi)部 6 Sigma的實(shí)施情況。因果圖是：– 一件幫助團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)阻礙其進(jìn)步的真正原因的工具– 有時(shí)候也稱(chēng)為 “魚(yú)骨圖 ”效果我們努力改進(jìn)的會(huì)顯示在方框中原因列于骨架分支上16233。 在過(guò)程步驟或輸入變量很難找出時(shí)，可能是處理 交互過(guò)程 的最佳方法過(guò)程步驟233。實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)14因果圖與因果矩陣圖因果圖與因果矩陣圖思考過(guò)程233。? 用以驗(yàn)證原因的工具包括：數(shù)據(jù)分析 并確定非增值步驟? 進(jìn)行因果分析，理解為什么會(huì)有非增值步驟收集數(shù)據(jù)驗(yàn)證原因在分析階段 , 團(tuán)隊(duì)會(huì)走以下兩條平行途徑 :兩條途徑兩條途徑 我們要找到的就是對(duì)關(guān)鍵輸出影響最大的輸入變量。Y,Xs(繼續(xù)繼續(xù) )8課堂練習(xí)課堂練習(xí) (X)?通過(guò)頭腦風(fēng)暴，團(tuán)隊(duì)列出了這些內(nèi)容7233。–改進(jìn) 5.1因果分析因果分析Cause2.知道何時(shí)使用因果矩陣圖。Sigma進(jìn)程圖進(jìn)程圖 因果圖因果圖衡量輸出 輸入 定義問(wèn)題 上面哪些是比較好的衡量指標(biāo) (Y)？哪些是原因 與與 (確保它是 ?“主要過(guò)程輸入變量（ KPIVs） “：即真正影響 KPOVs的過(guò)程輸入變量。詳細(xì)的流程圖 過(guò)程效率低、工作資源消耗過(guò)多11兩條途徑策略?xún)蓷l途徑策略? 最應(yīng)優(yōu)先考慮是保證過(guò)程輸出能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求? 因此，應(yīng)先運(yùn)用 ? 對(duì)于每一個(gè)重要原因，必須收集數(shù)據(jù)來(lái)驗(yàn)證這些原因是否確實(shí)影響輸出。 任何 過(guò)程233。 在尋找要包括在 DOE中的原因時(shí)因果圖因果矩陣圖15什么是因果圖什么是因果圖233。制造傳感固定器19管理過(guò)程實(shí)例管理過(guò)程實(shí)例234。232。改進(jìn)項(xiàng)目中參與情況較差且參加人數(shù)減少材料方法人員 機(jī)器25通過(guò)提問(wèn)尋找答案通過(guò)提問(wèn)尋找答案232。人我們的過(guò)程注塑客戶(hù)半自動(dòng)裝配過(guò)程 233?！拔覀兙褪前阉拥桨b箱里了 ”. 沒(méi)有或者只有很少深層分支。劃圈處是得票最多的原因233?！?33。列出過(guò)程步驟。下一步：對(duì)證明可能的 KPIV的確會(huì)產(chǎn)生重大的結(jié)果的數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)證。在每 一步中，對(duì)于每一個(gè)主要過(guò)程輸出變量都要問(wèn) “是什么過(guò)程輸入變量會(huì)影響該輸出？ ”48 6：確定相關(guān)性強(qiáng)度，：確定相關(guān)性強(qiáng)度， 計(jì)算輸入變量總分計(jì)算輸入變量總分3 10 8 6硬度硬度 撕裂撕裂過(guò)程步驟過(guò)程步驟成型產(chǎn)品成型產(chǎn)品取模取模熟化熟化過(guò)程輸出變量過(guò)程輸出變量注入壓力注入壓力飛邊飛邊 燒傷燒傷 總計(jì)總計(jì)2 102109澆注澆注6. 計(jì)算的每一個(gè)過(guò)程輸入變量的總分…… 將重要性等級(jí)乘以相關(guān)性強(qiáng)度再累加，比如注入壓力的總分是：3*2 + 10*9 + 8*0 + 6*1 = 6 + 90 + 0 + 6 = 1025. 一旦確定了所有主要過(guò)程輸出變量的過(guò)程輸入變量，就開(kāi)始進(jìn)行全面的矩陣圖評(píng)估。51確定確定 DOE的原因的原因l 因果矩陣圖是用于找到計(jì)劃實(shí)驗(yàn)中因子的有效工具l 在一個(gè)計(jì)劃實(shí)驗(yàn)中 …… 衡量一個(gè)或多個(gè)主要過(guò)程輸出變量 用系統(tǒng)性方法改變被認(rèn)為對(duì)輸出有影響的因子 量化這些原因的實(shí)際影響一個(gè)精心設(shè)計(jì)的實(shí)驗(yàn)可以確定這些原因是否的確影響了過(guò)程輸出以及有多大影響！52驗(yàn)證原因的其他方法驗(yàn)證原因的其他方法在此例中， 相關(guān)性分析 是用于確定注入壓力的波動(dòng)（疑似的強(qiáng)過(guò)程輸入變量 KPIV）是否引起了部件尺寸（關(guān)鍵過(guò)程輸出變量 KPOV）的偏差。用 SOP控制 2.)(是 /否）此變量目前得到控制了嗎？(SOP)? 一月 21一月 21Sunday, 1以我獨(dú)沈久，愧君相 見(jiàn)頻 。 一月 21一月 2115:39:5715:39:57January 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/1/31 沒(méi)有失 敗 ，只有 暫時(shí) 停止成功！。PM233。 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。下午 15:39:57一月 21233。 1少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。下午 15:39:57一月 21233。3:39:572023233。一月 2023233。下午 3:39elit.fringilla感謝您的下載觀看專(zhuān) 家告