【摘要】----1目的為規(guī)范凈利潤的會計核算及其披露,同時也為合理安排稅后利潤流向,理順公司與利益相關(guān)方的經(jīng)濟關(guān)系,調(diào)動各方面積極性,特制定本規(guī)定。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部a)負責利潤分配預案的制定并提請董事會審核;b)負責股息、紅利的
2025-06-06 17:10
【摘要】華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件薪酬管理辦法1目的支持公司發(fā)展戰(zhàn)略通過建立符合企業(yè)發(fā)展需求的薪酬體系,驅(qū)動和支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,有效促進企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展變革。充分發(fā)揮薪資的保障和激勵功能通過建立“內(nèi)具激勵性、外具競爭力”的薪酬體系,從崗位責任、績效評估多維
2025-05-30 21:27
【摘要】----華匯集團管理體系原則文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/1-XXXXX:2020檔案管理制度(討論稿)
2025-06-06 16:55
【摘要】----1目的為規(guī)范集團財務管理工作,理順集團內(nèi)部各單位的財務行為及財務關(guān)系,提高集團財務管理水平和經(jīng)濟效益,依據(jù)《中華人民共和國會計法》、《華匯工程設計集團有限公司章程》、《企業(yè)會計準則》等規(guī)定,制定本程序。2范圍適用于集團公司和控股公司,參股公司可參照執(zhí)行。3職責財務部
2025-05-28 19:22
【摘要】----浙江華匯工程設計(集團)有限公司工程設計駐外分支機構(gòu)管理規(guī)定第一章總則第一條為有效拓展工程設計業(yè)務的區(qū)域市場,加強對駐外分支機構(gòu)的管理,規(guī)范駐外分支機構(gòu)的運作,特制定本管理規(guī)定。第二條駐外分支機構(gòu),指公司以開展或聯(lián)系工程設計業(yè)務為目的,在目標地成立的,不具有獨立法人資格的辦
2025-06-06 16:50
【摘要】----華匯工程設計集團有限公司管理體系作業(yè)文件工程服務項目管理成本核算辦法1目的為明確集團公司資質(zhì)范疇下的設計、監(jiān)理、咨詢、代建等工程服務項目管理成本,特制定本辦法。2范圍本辦法適用于集團公司。3職責市場部:a)負責工程服務項目的管理成本核算。財務部:a)核
2025-06-13 17:30
【摘要】----品牌建設調(diào)查問卷尊敬的同事:您好!現(xiàn)就公司品牌建設有關(guān)內(nèi)容進行問卷調(diào)查,征詢您對這方面的想法和建議,希望得到您的支持配合,謝謝!戰(zhàn)略發(fā)展部(以下各選擇題,除有特別注明的外,均可多選。請在您認為合適的答案前的□中打“√”)1、您認為品牌對一個工程服務企業(yè)而言,是:□企業(yè)或產(chǎn)品名稱□商標
2025-06-06 17:04
【摘要】----華匯集團管理體系程序文件受控狀態(tài)受控文件編號:HB/2-SC04:2020管理評審控制程序依據(jù)GB/TI9001-2020idtISO9001:202
2025-08-04 23:53
【摘要】----1目的為確保工程設計各崗位工作人員的技術(shù)能力滿足設計任務的需要,對設計過程中涉及的技術(shù)崗位任職資格進行規(guī)定。2范圍適用于集團建筑、交通、市政等工程設計。集團參控股公司參照執(zhí)行。3職責設計公司經(jīng)理或生產(chǎn)單位負責人確定設計總負責人;設計總負責人按任職資格要求確定本
2025-06-06 16:53