【正文】 出一個更正確的答案，那個叫決策力。 ? 人的思想，是從小造就的，他在那么小的時候，如果沒有意識到他長大后想把它變成一個團隊很困難的。 ? 如果今天你是團隊，就發(fā)揮團隊的功能，你是團隊的一份子，就是每個人都很重要。 ? 其本是舊觀念里面，我們以職務為中心，如技術部，維修部，這叫職務功能，但是橫向的聯(lián)系現(xiàn)在就沒有了，現(xiàn)在的新觀念是銜接斷層，就是部門和部門之間，如果說何把它銜接起來，每天在那里發(fā)紅頭文件，每天在那不停的開會，叫文山會海，有什么用？ 20 無錫五菱動力機械有限責任公司內(nèi)部培訓資料 如何帶團隊 ? 如果大家今天銜接斷層銜接的很好，部門和部門之間，公司和公司之間各企業(yè)之間如果真的合作很好，需要這樣子的開會嗎？所以文山會海這句諷刺的話，就是暗示我們銜接斷層其實并不好，水平溝通其實并不好，就是天天花時間在那里協(xié)調(diào)，溝通，我不否認開會的功能，但我不認為需要開這么多會，講穿了，就是團隊意識不強烈。 15 無錫五菱動力機械有限責任公司內(nèi)部培訓資料 如何塑造經(jīng)理人的權威 ? 經(jīng)營企業(yè)，面對的是客戶，心里面真正在想什么？我們有想到嗎？這就叫做誠不誠實，也就是有沒有去了解客戶。 ? 有效的領導能力是個人特質(zhì)，還是情景所致？ ? 成功是努力 +機會 9 無錫五菱動力機械有限責任公司內(nèi)部培訓資料 如何塑造經(jīng)理人的權威 ? 偉人的五項特質(zhì) 時勢 造 英雄 機會 智力 監(jiān)督力（能帶一幫人做做事） 自信 積極或主動的態(tài)度 果決，魄力 10 無錫五菱動力機械有限責任公司內(nèi)部培訓資料 如何塑造經(jīng)理人的權威 ? 管理者的權威是怎么塑造的？ 組織制定的權力是最弱的，人家表面上承認你，表面上服從你，私底下有什么想法就不一定了。 ? 一個人有本事，是機器，設備，工廠都不重要的，重要的是我們的員工，人力資源就是公司的財富，這個是最重要的，一個企業(yè)和一個國家是一樣的，從來沒聽說過是靠什么機器打起來的，都是靠什么人做起來的，所以一個國家打下天下，統(tǒng)統(tǒng)都是靠人而累積起來的。 5 無錫五菱動力機械有限責任公司內(nèi)部培訓資料 員工管理 ? 一個企業(yè)如果要有很好的利潤，首先必須要有很好的客戶，要有很好的客戶，最起碼要有很好的員工，你連員工都照顧不好，員工是不可能照顧你的客戶的，他如果沒有照顧你的客戶，就不可能照顧到你的利潤。 8 無錫五菱動力機械有限責任公司內(nèi)部培訓資料 如何塑造經(jīng)理人的權威 ? 人一生有七次機會，所謂機會，就是改變命運，機會與機會間會隔七年，第一次不容易抓到，因為太年輕，最后一次也不用抓，因為太老，辦有五次，這其中又有兩次不小心錯過所以只剩下三次，所以我們最重要的是機會來的時候抓不抓的住，有機會抓不到叫活該，有能力沒那個機會叫命不好。 ? 誠實 —— 認識自己，了解客戶，投入工作。 ? 中國人的團隊精神不強，如，一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃，英國人這樣說，一個人做生意，二個人開銀行，三個人搞殖民地。 23 無錫五菱動力機械有限責任公司內(nèi)部培訓資料 如何帶團隊 ? 日本人有個習慣，盡量不要去敲領導的門，這一敲就表示自己很無能，所以日本人不敲領導的人是盡量自己先解決問題。 家庭（倫理） 社會（秩序） 企業(yè)（規(guī)章） 學校（紀律） 26 無錫五菱動力機械有限責任公司內(nèi)部培訓資料 培養(yǎng)團隊精神 ? 什么東西都要研究他的本質(zhì)，那么到底團隊怎么培養(yǎng)出來？團隊精神不是長大了，到一個企業(yè)才講團隊，是從小要不斷的規(guī)范。 —— 比爾 .蓋次 ? 一個人頭腦再好，但他要是沒有很好的決策力或很好的判斷力，思考力，以及很好的執(zhí)行力，他仍然不能成為一個很厲害的領導者。 31 無錫五菱動力機械有限責任公司內(nèi)部培訓資料 學會如何做決策 ? 決策的前奏 重要與緊急 效果與效率 ? 做領導，站的職位越高級，下的決策越重要，下錯了，就會非常的深遠，可惜是一個公司常常是決策犯錯，然后要底下的人當炮灰，在外面市場中變成犧牲的槍靶。 ? 企業(yè)招人時不要拼命招，將來要人家下崗就很痛苦了，花預算時不要拼命花，那一毛錢都是成本。 ? 有那個心，沒那個能力就授權。 ? 一個人要想如何當皇帝，最好先學如何批奏折，奠定當皇帝的條件。 43 無錫五菱動力機械有限責任公司內(nèi)部培訓資料 怎么授權？ ? 一個人不是隨便就可以授權的，在授權之前要做很多動作的，然后再決定把權力分一塊給他，那樣才真正做到從授權走到分權。 ? 薪酬跟績效的程度。 47 無錫五菱動力機械有限責任公司內(nèi)部培訓資料 營造企業(yè)文化 ? 文化分三類： 主文化 （核心價值） 次文化 （大文化里面 的小文化） 做世界一流的產(chǎn)品，我們的眼睛要世界一流， 家里面掛的書畫為偽字，不可以說這人誠信， 也做不出誠信的東西，不是真的就不要掛， 要掛就一切求真。 49 無錫五菱動力機械有限責任公司內(nèi)部培訓資料 營造企業(yè)文化 ? 要讓企業(yè)文化融入思想和行為。 ? 企業(yè)文化 =公司成員共有的價值觀 +想法 +行為模式 ? 戰(zhàn)略：組織中看不到的軟件部分。 ? 中國的家庭倫理，始終是安定社會的一個重要核心。 56 無錫五菱動力機械有限責任公司內(nèi)部培訓資料 提高逆境商數(shù) ? 爬山有三種人 攀登者 半途而廢者 放棄者 失敗只是一時的失望，而不是永遠的失敗 要知道自己的成功，就要知道有 99%是失敗的。 ? 隨時隨地的休息，死尸的姿勢，人要偶爾斷食，宇宙操，彈馬步，沒事倒著走。 60 無錫五菱動力機械有限責任公司內(nèi)部培訓資料 提高逆境商數(shù) ? 多吃魚類 ? 淺酌紅酒，中國白酒是酸性，紅酒是堿性，一天 80CC就可以。不過量飲茶，因為人生下來胃是中性的，酸堿是中和的，常喝茶會把胃弄個強堿，少喝茶和炭酸飲料。 19:51:5219:51:5219:51Wednesday, March 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :51:5219:51Mar238Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 19:51:5219:51:5219:513/8/2023 7:51:52 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 下午 7時 51分 52秒 下午 7時 51分 19:51: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴