如何成為成功的職業(yè)經(jīng)理人(文件)
【正文】 的哲學(xué)，把這種思想和行為灌輸下去，任何大的企業(yè)里面都有小的文化，主文化和次文化是共存共融的，基本上小文化依附主文化，但我們要承認(rèn)國(guó)家跟族群當(dāng)中有不同的文化。 ? 無(wú)敵國(guó)外患者國(guó)恒亡，一個(gè)國(guó)家，如果說(shuō)沒(méi)有敵國(guó)，沒(méi)有外患，這個(gè)國(guó)家很快就會(huì)衰敗，敵人活著的時(shí)候我們會(huì)活的很好，因?yàn)閿橙藥椭砷L(zhǎng)，其實(shí)是逆境幫助生存的觀念，所以有時(shí)要感謝自己的敵人，沒(méi)有他們的競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)壓力，我們很可能不會(huì)成長(zhǎng)。 ? 注意下屬的異常行為，給部上多種溝通管道，聽(tīng)部屬意見(jiàn)，不怎么樣也要表?yè)P(yáng)一下，再說(shuō)自己的觀點(diǎn)，不要緊張兮兮。 58 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 提高逆境商數(shù) ? 洗澡兩種哲學(xué)： 涼到不發(fā)抖 熱的象個(gè)大紅蝦，最佳水溫 20度。 59 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 提高逆境商數(shù) ? 企業(yè)是靠文化成長(zhǎng)的，有再好的硬件和設(shè)備也沒(méi)用，因?yàn)槲幕强床坏降能浖?，是一種價(jià)值觀，是一種思想，最后要融入他的行為。 ? 喝酒前要喝奶。 ? 多吃橄欖油。少穿外套。早上跑步就成了空氣過(guò)濾機(jī)了。 :51:5219:51Mar238Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 7時(shí) 51分 :51March 8, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 19:51:5219:51:5219:513/8/2023 7:51:52 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 8日星期三 下午 7時(shí) 51分 52秒 19:51: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 , March 8, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 8日星期三 7時(shí) 51分 52秒 19:51:528 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 8日星期三 下午 7時(shí) 51分 52秒 19:51: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :51:5219:51Mar238Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 8日星期三 7時(shí) 51分 52秒 19:51:528 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 19:51:5219:51:5219:51Wednesday, March 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 7時(shí) 51分 52秒 下午 7時(shí) 51分 19:51: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :51:5219:51:52March 8, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 8, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。隨時(shí)隨地的活動(dòng)。少吃泡菜。連皮，帶籽，帶梗一起榨的是紅葡萄酒，去皮去籽去梗榨出來(lái)的是白葡萄酒，里面都含有丹寧酸。 ? 假如我們不能改變這個(gè)世界，那么至少可以改變我們的生活，自由自在的活著。 ? 總結(jié)： 經(jīng)理人常注意自己而不是注意部屬 ? 主管常樹(shù)立自己的權(quán)威，懲罰別人，要建立自己多元化觀點(diǎn)，培養(yǎng)自己的人格魅力。 ? 怕死引起肺癌，對(duì)立引起乳癌，業(yè)務(wù)糾紛引起直腸癌，心靈空虛引起骨癌，家庭失各引起胃癌。 敵人幫助成長(zhǎng) 危機(jī)提高警覺(jué) 困境刺激思維 大家只看到我 1%的成功， 卻沒(méi)看到我 99%的失敗。 ? 臺(tái)積電用 3Q用人，先注意， IQ就是以前的學(xué)習(xí)成果如何，解決問(wèn)題的能力如何，第二是 EQ這個(gè)人如何控制情緒，如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)熱情，如何帶著大家開(kāi)始做事，然后能夠調(diào)和這整個(gè)的水平溝通再來(lái)是第三個(gè) AQ這個(gè)人能不能不屈不撓，能不能有耐力而且很樂(lè)觀，又能夠堅(jiān)持，這 3個(gè) Q一起考核，來(lái)決定是不是可以用人。 53 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 提高逆境商數(shù) ? 一個(gè)公司如果有壞的強(qiáng)勢(shì)文化那個(gè)好的弱勢(shì)文化就很難把它吹倒。 ? 命運(yùn)是無(wú)法改變的，可以改變牟，是我們對(duì)命運(yùn)的態(tài)度。 ? 所謂文化，就是一種看不見(jiàn)的軟件，是一種價(jià)值觀，就是一種想法和一種行為，如果把這個(gè)價(jià)值觀變成一種想法，再把這個(gè)想法溶入到行為里面，那么他就是我們的文化。 ? 是不是大家閨秀都有這種想法，這叫做意識(shí)。 ? 做一個(gè)企業(yè)，要站在門(mén)口，不要座在辦公室，要節(jié)儉。 ? 狼的三特性： 嗜血，意思是做一個(gè)企業(yè)隨時(shí)隨地對(duì)商機(jī)非常敏感，任何地方有利益，有商機(jī)，要向狼聞到血一樣，馬上能感受的到。 文化并不是一個(gè)冠冕堂皇的口號(hào)。如果下情不能夠上達(dá)，還有什么管道可以上達(dá)？有什么管道能讓上面的人知道。 本薪 個(gè)人獎(jiǎng)金 后勤獎(jiǎng)金。 45 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 營(yíng)造企業(yè)文化 ? 經(jīng)理人支持部屬的程度 ? 規(guī)定和管辦法多寡的程度。 44 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 營(yíng)造企業(yè)文化 ? 企業(yè)文化的特征 : 個(gè)人擁有獨(dú)立自主權(quán)的程度 鼓勵(lì)員工冒險(xiǎn)的容忍程度。 42 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 怎么授權(quán)？ ? 受權(quán)和分權(quán)不太一樣，授權(quán)像我不在，這塊挖給你，你晢時(shí)坐下，我回來(lái)后你還給我，分權(quán)是切出一塊去給人家吃，授權(quán)和分權(quán)中間還有個(gè)階段叫做賦能，就是有能力接受這個(gè)新權(quán)力。 41 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 怎么授權(quán)？ ? 升上去容易，降下來(lái)難，萬(wàn)一升錯(cuò)了怎么辦？用暫時(shí)性升遷制，經(jīng)理以上要升兩次，第一次升起來(lái)時(shí)，底下要加一個(gè)字，暫！暫時(shí)的，三個(gè)月以后沒(méi)別的事情，就貼第二張公文，如果不行就不貼第二張公文，這樣要自己有后悔的機(jī)會(huì)。 39 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 怎么授權(quán)？ ? 見(jiàn)習(xí)官制度：誰(shuí)資格夠了，條件符合了，哪怕公司沒(méi)這個(gè)缺，也給它安一個(gè)見(jiàn)習(xí)官，見(jiàn)習(xí)廠長(zhǎng)，見(jiàn)習(xí)副理，用意有二， 提醒那個(gè)在位子上面的注意，他一不好這個(gè)見(jiàn)習(xí)官就會(huì)去接替他替代他。 ? 有那個(gè)心，沒(méi)那個(gè)能力，教育訓(xùn)練，提升他們的能力。 37 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 效果和效率 ? 有效果，有效率 無(wú)效果，有效率 有效率，無(wú)效果 無(wú)效果，無(wú)效率 ? 一個(gè)公司有 20%的人是卓越，有 70%的人是可以接受的，有 10%的人要淘汰。 ? 所謂效果，就是達(dá)成預(yù)期目標(biāo)，真正的達(dá)到目的，寧可放棄效率，成就效果。 ? 下班后，還在那努力工作，并不是直分正確，公司給你每天 8小時(shí)，如果你居然不能準(zhǔn)時(shí)下班，而且上班的時(shí)候很努力工作，那么公司對(duì)不起你，應(yīng)給你加班費(fèi)，如果一天 8小時(shí)，你上班時(shí)東混西混，下班后再加班，你對(duì)不起公司，不但加班費(fèi)不付，水，電統(tǒng)統(tǒng)要付，因?yàn)樵诶速M(fèi)公司的資源。 ? 一個(gè)錯(cuò)誤的決策， 100個(gè)行動(dòng)也無(wú)法挽救?。ü芾韺W(xué)名言） 32 無(wú)錫五菱動(dòng)力機(jī)械有限責(zé)任公司內(nèi)部培訓(xùn)資料 學(xué)會(huì)如何做決策 ? 決策下的好還是下的錯(cuò)，固然成功和失敗都有人奉承或有人在旁邊挖苦，問(wèn)題是我們最好不要下錯(cuò)決策。 ? 要站在門(mén)口看顧客發(fā)了什么事，應(yīng)該跟市場(chǎng)接近。 ? 思考力是給我們一些想象的空間，想好的點(diǎn)子，好的方法，好的決策，然后挑出一個(gè)更正確的答案，那個(gè)叫決策力。 ? 很多人沒(méi)有社會(huì)上的團(tuán)隊(duì)概念，其實(shí)，在社會(huì)里面，我們是一個(gè)沒(méi)有
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1