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qcc品管圈實踐(更新版)

2025-03-11 20:37上一頁面

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【正文】 步驟 小組長 小組成員 注意事項 會議前 擬定會議計劃 ?明確會議的目的 ?提出討論的項目 ?明確表示所期待的結果 準備會議 ?決定會議的日期、場所、議題 ?會議要獲得上司的認可 ?將開會事項通知給成員 ?檢查任務分擔、工作、資料的進行情況 ? 分擔任務,完成工作 ?歸納資料、數(shù)據 ?遵從任務分擔,協(xié)助組長工作。 ? 給小組內成員明確分工。 小組成立 小組起名 組長選舉 主管部門 審核? 注冊登記 活動開始 小組成立后發(fā)生人員變動時也應到主管部門登記備案。 小組活動中自主管理,充分發(fā)揚民主,集體決策,每個人的意見都得到充分尊重 通過努力,達到目標;成果得到上級認可; 成果發(fā)表,獲得獎勵。 性質 第二章 QCC活動的概念及其特點 (二) 2023/3/3 6 第二章 QCC活動的概念及其特點 (三) 特 點 ?明顯的自主性 : 自愿參加,自主管理,自我教育互相啟發(fā),共同提高 ?高度的民主性: 圈長民主選舉;課題小組長輪流擔任;成員間平等,各抒己見,相互啟發(fā),集思廣益 ?廣泛的群眾性: 企業(yè)領導、技術人員、管理人員、 現(xiàn)場人員均可參與 ?嚴密的科學性 :遵循科學工作程序,用數(shù)據說話 2023/3/3 7 ? 提高護理人員的素質 ? 充分調動大家的積極性,發(fā)揮護理人員的主觀能動性和創(chuàng)造性 ? 發(fā)揮非正式組織的力量,為護理目標的實現(xiàn)做出貢獻 ? 改善人際關系,增強團隊合作精神 ? 改進護理質量,降低消耗,提高經濟效益 第三章 QCC活動能為護理帶 來什么 ?(一) 2023/3/3 8 ? 提高護理人員的素質 1) QCC小組長組織圈員學習專業(yè)知 識和質量管理技術 2)“三人行,必有我?guī)煛保〗M成員 在活動中互相學習、互相啟發(fā) 3)在改善活動的實踐中,積累經驗,增長才干 我們在活動中成長、進步! 第三章 QCC活動能為護理帶來什么 ?(二) 2023/3/3 9 ? 充分調動大家的積極性,發(fā)揮護理人員的主觀能動性和創(chuàng)造性 需要與行為的關系 未滿足的需要 動 機 行 為 組織目標的實現(xiàn) 個人需要的滿足 報酬 激 勵 工 作 第三章 QCC活動能為護理帶來什么 ?(三) 2023/3/3 10 ? 充分調動大家的積極性,發(fā)揮護理人員的主觀能動性和創(chuàng)造性 自我實現(xiàn)需要 社交的需要 尊重的需要 安全的需要 馬斯洛的需要層次理論 生理的需要 滿足 滿足 滿足 小組成員在活動中,為了一個共同的目標而努力,彼此之間關系融洽。 第三章 QCC活動能為護理帶來什么?(五) 2023/3/3 16 QCC組建與注冊登記的程序因具體情況不同而可能有差異: 第四章 QCC的組建與注冊登記 ?自下而上的組建程序一,此情況適用于由同一班組內的幾個人自主組成的小組,多數(shù)是先有課題后組建小組,而在企業(yè)推行 QCC初期,可能有先組建小組后選擇課題的情況。 ? 在小組組建時,負責向主管部門辦理注冊登記 ? 在取得注冊登記后組織小組成員有效地開展活動。 ⒉ QC會議的目的 1)傳遞信息 2)溝通意見 3)互相啟發(fā) ⒊ QC會議的順序 1)明確議題 2)交換、調整、決定對議題的意見 3)會議的歸納與定向 ⒋ 參加會議要有準備 1)組長的準備:決定議題,提前通知 2)組員的準備:針對議題觀察思考;積極發(fā)言的思想準備;認真完成任務。 按對策實施7 第五章 QCC的活動程序 選定課題 2023/3/3 36 當 課 題 很 明 確 時 各步驟說明: ② 確認課題的概要及目標值 ? 充分了解選定課題的理由、課題的概要、目標值和活動期間等事項 ? 明確想決定的事項。因為情況是會隨著時間的變化而變化的。鞏固措施2023/3/3 49 總結和回顧 ? 通過此次活動 ,除了解決本課題外還解決了哪些相關問題 ,還需要抓住哪些還沒解決的問題。 成果報告整理 2023/3/3 51 2023/3/3 52 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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