【正文】 的要求或交付的工作任務，除非乙方已事先公開明確該主管人員無此權限。 ? 甲方離職后承擔保密義務的期限為下列第 種（沒有做出選擇的， 視為無限期保）： ? （ A）無限期保密，直至乙方宣布解密或者秘密信息實際上已經公開； ? （ B）有限期保密，保密期限自離職之日起，計算到 。 ? 甲方沒有申明的，推定其屬于職務成果，乙方可以使用這些成果進行生產、經營或者向第三方轉讓。 ? 三 、 在職期間 ， 不私自或兼職為自己或其他法人 、 非法人組織和個人進行與公司相關行業(yè)的研究開發(fā)；職務研究開發(fā)成果專利申請權和所有權歸公司所有 ， 不利用職務開發(fā)成果私自申請專利和使用專利； ? 四 、 不將公司已有或正在進行的研究開發(fā)成果 、應用技術成果 、 產品生產工藝 、 配方 、 生產程序和相關技術資料泄露或出賣給其他法人 、 非法人組織和個人； ? 五 、 在日常工作過程中 ， 嚴格按操作程序進行 ，保管好有關資料 ， 研究開發(fā)成果或有關資料不得遺失或被他人竊取 。 一、如何做好商業(yè)秘密保護 ? 《勞動法》涉及的商業(yè)秘密保護內容 ? 何謂商業(yè)秘密？ ? 技術信息與經營信息的定義； ? 什么是屆定商業(yè)秘密的四特征？ ? 商業(yè)秘密條款的主要內容？ ? 何謂競業(yè)限制？ ? 何謂脫密期？何為競業(yè)限制經濟補償？ ? 競業(yè)限制經濟補償金如何確定？ ? 競業(yè)限制的期限通常為多長時間？ ? 違約責任 競業(yè)限制的期限為多久？ ? 1年？ ? 2年？ ? 3年？ 通常根據產品的壽命周期來確定其限制期限！ 問題： ? 員工在用人單位工作時，曾經在勞動合同中約定了競業(yè)條款，但用人單位并沒有支付過補償金予員工，現(xiàn)員工已經離開該單位，并已在同一地區(qū)同行業(yè)的另一家企業(yè)從事相同工作，原用人單位認為該員工違反了原簽訂的協(xié)議，準備起訴該員工，你覺得是否適當？ 一、如何做好商業(yè)秘密保護 ? 《勞動法》涉及的商業(yè)秘密保護內容 ? 何謂商業(yè)秘密？ ? 技術信息與經營信息的定義； ? 什么是屆定商業(yè)秘密的四特征？ ? 商業(yè)秘密條款的主要內容？ ? 何謂競業(yè)限制？ ? 何謂脫密期？何為競業(yè)限制經濟補償？ ? 競業(yè)限制經濟補償金如何確定？ ? 競業(yè)限制的期限通常為多長時間？ ? 違約責任 《勞動法》 102條： ? 勞動者違反本法規(guī)定的條件解除勞動合同或者違反勞動合同中約定的保密事項，對用人單位造成經濟損失的，應當依法承擔賠償責任。 ? １９９９年１１月，馬某應聘到大連沙河口區(qū)蓋倫學校，聘期兩年。 合同內容必須統(tǒng)一不能存在內在的矛盾！ （如培訓合同的服務年限與勞動合同年限要一致） 一、如何做好商業(yè)秘密保護 ? 《勞動法》涉及的商業(yè)秘密保護內容 ? 何謂商業(yè)秘密？ ? 技術信息與經營信息的定義； ? 什么是屆定商業(yè)秘密的四特征？ ? 商業(yè)秘密條款的主要內容？ ? 何謂競業(yè)限制？ ? 何謂脫密期？何為競業(yè)限制經濟補償？ ? 競業(yè)限制經濟補償金如何確定？ ? 競業(yè)限制的期限通常為多長時間？ ? 違約責任 《關于企業(yè)職工流動若干問題的通知》（勞部發(fā) [1996]355號） ? 用人單位與掌握商業(yè)秘密的職工在勞動合同中約定保守商業(yè)秘密有關事項時，可以約定在勞動合同終止前或該職工提出解除勞動合同后的一定時間內（不超過 6個月），調整其工作崗位，變更勞動合同中相關內容； 脫密期 ? 用人單位也可規(guī)定掌握商業(yè)秘密的職工在終止或解除勞動合同后的一定期限內（不超過 3年），不得到生產同類產品或經營同類業(yè)務且有競爭關系的其他用人單位任職，也不得自己生產與原單位有競爭關系的同類產品或經營同類業(yè)務，但用人單位應當給予該職工一定的經濟補償。 是指某一技術信息和經營信息必須具有商業(yè)上的價 值，能為持有人帶來經濟利益。而后利用從“東進”公司獲取的經營信息與東進公司的原客戶進行銷售，并在市場上低價銷售牟取暴利，給“東進”公司造成重大的經濟損失。 –應具備四個特征： 秘密性、價值性、實用性、新穎性 ，缺一不可。 一、如何做好商業(yè)秘密保護 ? 《勞動法》涉及的商業(yè)秘密保護內容 ? 何謂商業(yè)秘密？ ? 技術信息與經營信息的定義； ? 什么是屆定商業(yè)秘密的四特征？ ? 商業(yè)秘密條款的主要內容？ ? 何謂競業(yè)限制？ ? 何謂脫密期？何為競業(yè)限制經濟補償？ ? 競業(yè)限制經濟補償金如何確定？ ? 競業(yè)限制的期限通常為多長時間？ ? 違約責任 保護商業(yè)秘密和競業(yè)限制的形式： ? 勞動合同中約定保密條款和競業(yè)限制條款； ? 勞動合同的專項附加協(xié)議； ? 企業(yè)規(guī)章制度的《保密規(guī)定》等。 ? 近年來，大連市少兒英語教育競爭日趨激烈。蓋倫學校發(fā)現(xiàn)后，以其違反《競業(yè)避止協(xié)議書》約定、損害蓋倫利益為由，起訴至到大連沙河口區(qū)人民法院，請求法院判令馬老師支付違約金５萬元，并承擔訴訟費。 賠償金額為在侵權 期間獲取的利潤， 并承擔相應的調查 費用。乙方可以在其業(yè)務范圍內充分自由地利用這些發(fā)明創(chuàng)造、作品、計算機軟件、技術秘密或其他商業(yè)秘密信息，進行生產、經營或者向第三方轉讓。 ? 第三條 甲方在乙方任職期間，必須遵守乙方規(guī)定的任何成文或不成文的保密規(guī)章、制度，履行與其工作崗位相應的保密職責。 ? （ B）甲方認可，乙方在支付甲方的工資報酬時， 已考慮了甲方離職后需要承擔的保密義務，故而無須在甲方離職時另外支付保密費。如果雙方沒有簽署這樣的單獨協(xié)議，則乙方不得限制甲方從乙方離職之后的就業(yè)、任職范圍。 ? 本合同提及的其他商業(yè)秘密，包括但不限于：客戶名單、行銷計劃、采購資料、定價政策、財務資料、進貨渠道，等等。 ? 上述約定不影響乙方請求知識產權管理部門對侵權行為進行行政處理。 ? ? 立合約人簽字、蓋章： ? 甲方： 身份證號碼： ? 乙方： 公司 法定代表人： 裁員的成本控制 勞動法規(guī)回顧 ? 勞動部《企業(yè)經濟性裁減人員規(guī)定》（勞部發(fā) [1994]447號）第四條： – …… 向被裁減人員本人支付經濟補償金，并出具裁減人員證明書。 – （四）用人單位違反規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同的。 裁員涉及的“金” ? 生活補助費 /經濟補償金 ? 醫(yī)療補助費 ? 代通知金 ? 因拖欠工資應支付的賠償費用 ? 因不足額支付經濟補償金引起的賠償費用 ? 因停保時間導致保險金的多付情況 員工因醫(yī)療期滿被裁員，用人單位應支付不少于六個 月的醫(yī)療補助費。 補償金的核算 ? 患病或非工傷解除：工作每滿 1年發(fā)給相當于 1個月工資的經濟補償金。 補償金的核算 ? 對改制企業(yè)距離法定退休年齡不足 5年的職工，解除勞動關系應給予經濟補償金，或給予一次性繳納養(yǎng)老保險（當?shù)厣夏甓嚷毠ぴ缕骄べY的 60%及年遞增 5%的幅度為基數(shù)）、醫(yī)療保險費以及一次性計發(fā)生活費（按當?shù)厥I(yè)救濟金月標準的 110%和距法定退休年齡前的月數(shù)計算）后，不再支付經濟補償金。 二、 用人單位生產經營狀況發(fā)生嚴重困難而裁減人員的，其向被裁減人員發(fā)放經濟補償金時不應以十二個的工資為限 案例： 2023年 5月，某公司因連年虧損，經向公司工會說明情況及向勞動行政部門報告裁減人員方案后，提前 30天以書面形式通知公司部分員工解除勞動合同，并向該等職工發(fā)放了經濟補償金，其中工作年限未滿十二年的按實際工作年限，每滿一年發(fā)一個月工資，超過十二年的按十二個月工資發(fā)放。 2023年 8月 5日，張某因私事外出時遇車禍，致右臂損傷，醫(yī)療終結后經勞動鑒定委員會確認已不能從事原駕駛工作，也不能從事某單位另行安排的其他工作。 ? 近來，由于陳工覺得自己在公司未被重視，加上有一家同行企業(yè)愿意出 3倍工資聘請陳工并支付培訓費用，于是陳工決定辭職。 ? 從人力資本收益角度來看，即使公司給陳工漲兩倍工資，陳工未來兩年的工資總額也只為 72萬，遠遠低于陳工的間接離職成本 780萬元，因此從核心員工管理和人力資源戰(zhàn)略管理的角度看，應設法將陳工留下。 某調查顯示：離職原因是： ? 41%認為是晉升機會有限 ? 25%認為自己的業(yè)績不被賞識 ? 15%認為薪酬是主要原因 ? 19%其他因素 051015202530354045被調查對象員工為什么離職？ —— 一個心理動因模型的解釋 員工離職的原因 : 個人原因 內部原因 外部原因 制度問題、管理問題 薪酬問題、員工滿意度 社會價值觀、競爭對手 政策法規(guī)、經濟、交通 經濟上的考慮 職業(yè)發(fā)展前景 公司文化 員工離職的原因分析 : 引才 留才 才用 育才 員工離職的原因分析 : 引才 留才 用才 育才 ? 薪酬 ? 企業(yè)文化 ? 企業(yè)品牌 (包括招聘品牌 ) ? 招聘條件 ? 企業(yè)發(fā)展的前景 企業(yè)薪酬水平是否反映同行業(yè)中的競爭性 企業(yè)內部薪酬體系是否體現(xiàn)公平合理性 ? 薪酬 ? 企業(yè)文化 ? 企業(yè)品牌 (包括招聘品牌 ) ? 招聘條件 ? 企業(yè)發(fā)展的前景 良好的企業(yè)文化可以吸引更多的人才 ? 薪酬 ? 企業(yè)文化 ? 企業(yè)品牌 (包括招聘品牌 ) ? 招聘條件 ? 企業(yè)發(fā)展的前景 名不見經傳的企業(yè)＆ IBM、華為公司 …… 你愿意去哪家？ ? 薪酬 ? 企業(yè)文化 ? 企業(yè)品牌 (包括招聘品牌 ) ? 招聘條件 ? 企業(yè)發(fā)展的前景 你們企業(yè)要求員工著工衣上班嗎？ 員工離職的原因分析 : 引才 留才 用才 育才 一般員工辭職的原因 1． 企業(yè)工作條件及環(huán)境不好 ？ 企業(yè)未尊重員工的權益和給與公平待遇 ？ 員工感到在本企業(yè)沒有前途 ？ 導致員工不滿的常見原因 ？ 其他個人原因辭職的情況 ？ 離職員工的心理特征與行為表現(xiàn) ? 一、企業(yè)原因： 企業(yè)往往根據自己的的經營需要或企業(yè)規(guī)章制度的有關依據，決定是否與員工續(xù)簽勞動合同或通過是否勝任的考核制度來決定是否辭退員工。人們通過個人觀念去預測和控制他們的環(huán)境，使這些環(huán)境為自己的奮斗提供幫助。 ? 借助專家、相關團體實現(xiàn)溝通。在不明所以之前，先學會按捺情緒，耐心觀察，以免事后生發(fā)悔意。兩維相互作用產生五種處理方式： 武斷 不武斷 不合作 合作 強制 合作 回避 克制 妥協(xié) 武 斷 合作 三、離職員工的管理 ? 員工離職程序 ? 辭退與裁員的前期工作 ? 離職面談的目的 ? 面談的主要內容 ? 如何做好面談的準備 ? 辭退員工及裁員面談技巧 ? 運用 EQ與心理技術化解沖突 ? 如何達到雙贏的辭退工作及結果 ? 離職后員工關系管理 看看中國人的管理理念 ? 湖南某地的 “ 超生就扎！ ” ，好一個干脆決絕的口號。牧師看到約翰如此之快地拼好了一幅世界地圖，十分驚奇地說： 孩子，你是怎樣成功的呢？ ?這很容易 ， 小約翰慢騰騰地說 ， 地圖的反面有一個人的照片 ， 我試著把這個人的照片拼到一起 ， 然后把它翻過來 。 ? 美國管理協(xié)會（ AM A） 1997年做過一次大規(guī)模的調查，事實證明裁員后的培訓活動對組織的產出有重大的影響。 ? 嚴重失職、營私舞弊，對用人單位利益造成重大損失的。 醫(yī)療 期： 停止工作治療休息 不得解除合同的時限 . 經濟性裁員的條件 ? 單位瀕臨破產在法定整頓期 ? 單位生產經營發(fā)生嚴重困難確需裁員 – 應提前 30天向工會或全體職工說明，聽取意見并向勞動部門報告！ 三、勞動者單方解除合同的 ? （ 1）、隨時解除 ? （ 2）、提前 30天解除 隨時解除不需要賠償?shù)臈l件 ? 試用期（無須理由） ? 用人單位未按合同約定支付報酬或提供勞動條件。 彼得斯 小羅伯特 人事管理 ， 就是企業(yè)管理的代