5s管理活動(dòng)的實(shí)施步驟(ppt32頁(yè))(更新版)
【正文】 （３）検査前、検査後 的放 置場(chǎng) 所已 明確 化 . ? 右 邊是外觀檢査工程的照片 . ? 從５Ｓ的觀點(diǎn)來(lái)看，應(yīng)如何改善？ ３．演 練（４）外觀検査（漏檢 防止） 改善前 改善後 ３．改善例（４）外 觀檢 查 （漏檢防止） 由於検査前、検査後的放置場(chǎng)所不明確。 ? 又，會(huì)給顧客帶來(lái)不安全感，會(huì)導(dǎo)致顧客診斷的不合格。 2023年 3月 1日星期三 下午 10時(shí) 39分 33秒 22:39: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:39:3322:39:3322:39Wednesday, March 1, 2023 1不知香 積 寺，數(shù)里入云峰。22:39:3322:39:3322:393/1/2023 10:39:33 PM 1越是沒(méi)有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 下午 10時(shí) 39分 33秒 下午 10時(shí) 39分 22:39: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 22:39:3322:39:3322:39Wednesday, March 1, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 1日星期三 下午 10時(shí) 39分 33秒 22:39: 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。2023年 3月 下午 10時(shí) 39分 :39March 1, 2023 1行 動(dòng) 出成果，工作出 財(cái) 富。 ＥＮＤ 改善例：中高圧 電容器（廈門） 靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 改善例 検査前、検査後 的放置場(chǎng)所以黃色膠帶明確劃定，並標(biāo)示放置場(chǎng)所。 ? 明確計(jì)劃作成 . – 短期 、長(zhǎng)期的計(jì)畫作成、建構(gòu)一個(gè)可以持續(xù)執(zhí)行的排程 （活用３Ｓ 週期維護(hù)表等）。 ? 清潔（ Seiketsu） – 做好整理?整頓?清掃３Ｓ的維持。５Ｓ活動(dòng)的推進(jìn)方法 課程目 錄 ? １〃 何謂５Ｓ？ ? ２〃 實(shí)施的步驟 ? ３〃演 練（ 以具體例子學(xué)習(xí) ） （１）現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境 的重新檢識(shí)（定位管理） （２）檢料（選擇錯(cuò)誤的防止 ） （３）ＱＣ檢査（異混防止） （４）外 觀検査（漏檢的防止） （５）設(shè)備（予防的５Ｓ） ? ４〃５Ｓ活動(dòng)事例 1 － 1 「製造物品」基本為 5 S 5 S （整理〃整頓〃清掃〃清潔〃教養(yǎng) ） ?５Ｓ 活動(dòng)向來(lái)被認(rèn)為是 『 製造物品 』 基本的要求，這是理所當(dāng)然的事。 ? 清掃（ Seisou） – 將垃圾、髒污、異物等清除、使環(huán)境整潔。 １－５．如何讓５Ｓ活動(dòng)成功 ? 責(zé)任區(qū)分明確 化 . – ５Ｓ 區(qū)域圖作成，並把每個(gè)區(qū)域的責(zé)任者明確下來(lái)。 有可能會(huì)發(fā)生 検査前 的製品被出貨。 ? 再次將習(xí)慣與妥協(xié)消除，並實(shí)施５Ｓ、回到造物的原點(diǎn)，致力品質(zhì)向上。 。 :39:3322:39:33March 1, 2023 1意志 堅(jiān)強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 :39:3322:39Mar231Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò)
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