【正文】 執(zhí)行比一流的方案、三流的執(zhí)行要好的多。責任、能力、成就成正比。 2023年 2月 下午 12時 53分 :53February 27, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 27日星期一 下午 12時 53分 29秒 12:53: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 27日星期一 下午 12時 53分 29秒 12:53: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 27日星期一 12時 53分 29秒 12:53:2927 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 12時 53分 29秒 下午 12時 53分 12:53: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , February 27, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 執(zhí)行力是什么？ ?執(zhí)行力是完成預(yù)定目標的操作能力；是把規(guī) 劃轉(zhuǎn)化成為成果的關(guān)鍵。采用特殊手段調(diào)節(jié)和控制銷售人員的 心理狀態(tài) , 進而調(diào)節(jié)和控制銷售人員 行為 的過程。 什么是團隊 團隊是一種為了實現(xiàn)共同目標而相互協(xié)作的個體所組成的工作群體。 引領(lǐng)、帶領(lǐng)、導師、教導 什么是領(lǐng)導 小到一家之長，大到國家元首，都可稱之為領(lǐng)導。他聚焦于銷售管理、打造企業(yè)高績效執(zhí)行團隊的研究與實踐，在本土化實際操作中積累了豐富的實操經(jīng)驗并掌握了大量案例。 ?把 你的追隨者培養(yǎng)成領(lǐng)導者（你就順便成 了 大 領(lǐng)導）。 制度朝令夕改 制度朝令夕改的兩個危害： 結(jié)論：制 度只要頒布了就是對的，錯的也是對的，透過錯誤的執(zhí)行可以培養(yǎng)強大的執(zhí)行慣性，視為培養(yǎng)制度執(zhí)行慣性的投資。 論點、論據(jù)、論證 道生一、一生二、二生 三 、 三 生萬物 將主題快速構(gòu)思三個層面，自己思路清晰 ，受眾易于 接受 空間 過去現(xiàn)在 未來 宇宙 地球 當?shù)? 你 我 他 去年 今年 明年 時間 人物 年初 年中年末 上旬 中旬 下旬 早 中 晚 月 天 高層 中層 基層 教練的四大能力 聆聽 發(fā)問 區(qū)分 回應(yīng) 無論你是教練、 CEO還是 為人 父母，也不管你擁有何種形式的領(lǐng)導地位，有四個字可以讓你的團隊、員工和家庭做到最好 ， 這四個字就是： 高效組織銷售會議 向會議要業(yè)績，會議經(jīng)營是銷售管理的重要手段 銷售會議 日常性 經(jīng)營例會 業(yè)務(wù) 啟動大會 目標管理與團隊績效 目標管理是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。 剛性執(zhí)行 是對成果負責 完成 ≠拿到 任務(wù) — 被動 — 走過程 — 找借口 — 對工作 程序 負責 成果 — 主動 — 做成果 — 找方法 — 對工作 價值 負責 任務(wù) 成果 做了 ≠做到 做了 100=0分 做到 1=100分 今天 你有 成果 嗎 ? 沒有 如果 只有 成果 剛性執(zhí)行的八字箴言 不折不扣 拿到成果 的三大關(guān)鍵 一個前提 服 從 兩個 基本點 認真第一，聰明 第二 三項原則 有心、有度、有果 拿到成果 解除執(zhí)行障礙的三大關(guān)鍵 ?沒有任何條件 ?沒有任何借口 ?沒有不可能 高效執(zhí)行者是想方設(shè)法拿到成果、不達目的誓不罷休、“為了一個簡單而堅定的想法，不斷的重復(fù)，最終使之成為現(xiàn)實” 的人。 12:53:2912:53:2912:53Monday, February 27, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :53:2912:53Feb2327Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 12:53:2912:53:2912:532/27/2023 12:53:29 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 12時 53分 29秒 下午 12時 53分 12:53: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴