【正文】 術(shù)問題，項目部將勸其離崗，并送公司處理； 12．在工程施工中提出新工藝、使用新材料，采用技術(shù)革新措施，滿足施工要求的同時又節(jié)約工程成本，或縮短工程工期，項目部將根據(jù)其貢獻大小，給予經(jīng)濟獎勵； 13．完成 QC 課題，總結(jié)技術(shù)論文，項目部給予 200 元 /篇獎勵，并送交上級部門，獲的公司級以上的按公司有關(guān)規(guī)定獎勵。 ，下料單必須經(jīng)過項目部工長審核后方可下料，否則，由此引起的材料浪費由施工處負責(zé)。驗收時一定要一次性通過。 三、施工班各自保管好自己的周轉(zhuǎn)材料，堆放到各自的指定地點。 八、施工班組需按項目下達的進度，施工任務(wù)單按時保持完成。 現(xiàn)場施工機械電源必須專人負責(zé)，經(jīng)項目部水電負責(zé)人認可后，接放到指定電箱。 1節(jié)約水電費用的，項目部將與水電使用單位 7:3 分成。 第 8條 預(yù)埋件和預(yù)留洞有遺漏或偏位超過規(guī)范要求的，每處罰款 100∽ 300 元。 第 16條 板鋼筋未按設(shè)計及施工規(guī)范要求綁扎的（如漏綁、間距不對、間距不均勻、鋼筋不順直、馬 凳高度間距不對等等），每處罰款 10 元。 第 24條 未在規(guī)定時間內(nèi)將泵管接到位及準備工作不充分，每次罰款 100∽ 500 元。造成配件損壞的，照價賠償。 第 36條 水平灰縫及豎向灰縫的寬度及砂漿飽滿度超規(guī)范要求的，每處罰款 20 元。 第 44條 墻面抹灰前未做灰餅未甩砂漿上墻， 10m2/每罰款 30 元。 四、堅決杜絕先簽證后施工的情況出現(xiàn)，對于零星用工超過 600 小時或工程量金額大于二千元以上的簽證，必須經(jīng)項目 部主要人員開會討論決定。 三、分包商工程完工后，由項目部施工管理人員對分包工程按相應(yīng)程序驗收并作相應(yīng)的質(zhì)量評價。 2．上月 25 日至本月 24 日工作量匯總及工程量計算。 05．工地大門平時 鎖緊，只留小門供人員進出，外來車輛進入時先登記，出門時憑項目施工班組編制 施工班組審核 項目部各工長質(zhì)檢員核實 項目部預(yù)算員審定 項目經(jīng)理審批 施工處進度款申請 部出門條出門，對到場材料，必須按現(xiàn)場規(guī)劃指定地點堆放。 ，生活垃圾、剩飯剩菜必須倒入指定的地點，不得隨意亂倒。 ，室長全權(quán)管理本寢室的文明 衛(wèi)生，每天安排一名室員負責(zé)打掃衛(wèi)生。 ，必要時可以交給施工隊領(lǐng)導(dǎo)代為保管， ，任何人不得自行開火做飯，嚴禁自己拉電線，接插座，嚴禁使用電爐、電飯煲、電熱水器等大功率用電器。 ，嚴禁破壞生活區(qū)的任何設(shè)施。 07．門衛(wèi)實行 24 小時值班，值班人員必須堅守崗位，可以輪流值班，但必須保證門衛(wèi)崗不空缺。 5．附件 (一份 )： ①鋼筋下料計算明細表 ②模板工作量計算明細表 ③砼工作量計算明細表 ④簽證計算明細表 ⑤其他工作量計算明細表 四、有關(guān)月報表及工 程款的申請格式表格 (附后 )。 五、項目 預(yù)算員在十天內(nèi) (視工作量大小可適當(dāng)調(diào)整 )組織項目部相關(guān)管理人員及分包商完成對分包結(jié)算的審核，并報請項目經(jīng)理審批。 六、本項目所有簽證單 (后附工作指令或工程變更 (聯(lián)系 )單 )必須是一式二份，而且必須有工長、預(yù)算員審核，項目經(jīng)理審定三人以上簽字并加蓋項目公章方可生效。 第 46條 頂棚、墻面抹灰空鼓的，每處罰款 50 元。 第 38條 砌筑時干磚上墻未按要求澆水濕潤的，每處罰款 50 元。 第 33條 梁、墻、柱混凝土出現(xiàn)孔洞、露筋、麻面，視情節(jié)程度，每處罰款 50∽ 500 元。 第 26條 未按項目部所制定的澆筑順序澆筑的，每次罰款 100∽ 500 元。 第 18條 由于澆筑混凝土前未定位放線，造成柱、墻鋼筋偏位的，每處罰款 100∽ 500 元。 第 10條 梁、板底模及支撐未按拆模申請表部位拆除的及在沒有拆模申請時，擅自拆除的，每處罰款 500∽ 1000 元 。 第 2條 罰款權(quán)在項目部，罰款對象為作業(yè)班組長，操作班組及個人。 現(xiàn)場固定機械無接地措施的每處罰款 50 元。 各分包單位在使用本工程的水、電期間，要嚴格遵守規(guī)章制度，嚴禁長流水、長明燈，違者每次每處罰款 200 元。 五、施工班自購材料需滿足工程進度要求且質(zhì)量有保障。 11. 鋼筋頭必須統(tǒng)一堆放在磚砌廢料池內(nèi)，施工處不能隨意處理。螺紋鋼筋不得余留大于 300MM 的短鋼筋，圓盤鋼筋不得余留大于 250MM 的鋼筋頭。 2． 筋運至工地后，鋼筋工長和班長應(yīng)會同項目部質(zhì)量員、材料員對材料進行檢查驗收，并應(yīng)按規(guī)定取樣、送檢。安裝避雷針的機 械設(shè)備所用動力、控制、照 明、信號及通信等線路，應(yīng)采用鋼管敷設(shè)。保護零線應(yīng)單獨敷設(shè)，不作它用。在本地區(qū)施工時，電動機停用后必須采取防潮措施。非本崗位作業(yè)人員不得擅自開箱合閘。 19．為了不因某一設(shè)備保護地線或保護零線接觸不良或斷線而使以下所有設(shè)備失去保護，故規(guī)定只能并聯(lián)接地，不能串聯(lián)接地。 ，必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關(guān) 。 ，嚴禁亂拉亂接電源。 ，辦好現(xiàn)場的黑板報，做好項目重大事件記錄。 的簽訂工作，根據(jù)施工員提供的工程量和施工任務(wù)，按預(yù)算單價和合同約定審核決算分包費用和勞務(wù)費用。 ；接收、簽字并傳遞物資驗收單；填寫產(chǎn)品質(zhì)量證書登記表；對有可追溯要求的物資填寫質(zhì)量傳遞卡，對暫行施工交 接 的不能用于工程物資及時組織收回。 ，隨時收集整理分供方供貨質(zhì)量、價格、供貨期限、售后服務(wù)等方面問題的書面材料。不得使用缺損的儀器進行測量。 ，對關(guān)鍵部位的放樣，必 須實行一種方法測量、多種方法復(fù)核的觀測程序，做好記錄報內(nèi)部監(jiān)理簽認。 10． 對由于質(zhì)檢工作疏漏、失職造成的工程質(zhì)量事故承擔(dān)責(zé)任。對監(jiān)理工程師指出有關(guān)工程質(zhì)量方面存在的問題提出具體意見。 ，并監(jiān)督砼質(zhì)量。 六 、 試 驗員、資料員崗位職責(zé) ，根據(jù)施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制項目試驗工作計劃。 ，對勞務(wù)分包單位做詳細的技術(shù)交底，做好工程進度監(jiān)理和竣工驗收等交底，指導(dǎo)、幫助包隊伍開展工作。 ，會同預(yù)算員做好項目定額用工和實際用工對比，按月分析人工費節(jié)超原因。 ，全面負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)、質(zhì)量的管理工作。 、崗位之間的互相聯(lián)系，搞好成本費用的事前預(yù)測、事中控制，節(jié)約成本費用開支。 ，參加交竣工驗收，組織施工技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)論文的撰寫并負責(zé)審核和向上級報告。 ，執(zhí)行《項目管理制度匯編》 相關(guān)內(nèi)容。 ，保證施工人員、勞動力組織、設(shè)備按時進 場，做好材料供應(yīng)工作。 ，培養(yǎng)下屬。 3．本制度的 解釋權(quán)在項目部。 中 國 對外建設(shè)總公司惠州市惠城區(qū)體育館 項目部 20xx 年 8 月 1 日 安全、消防領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 談高鋒 副組長： 聶志峰 張賢桂 組 員： 張九崗 楊冠平 朱慧明 尚興 陳偉 何志龍 陳紹宇 仝彥斌 高宏偉 史超群 貫標領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 談高鋒 副組長： 楊冠平 張九崗 組 員： 朱慧明 尚興 陳偉 何志龍 陳紹宇 仝彥斌 高宏偉 一、 項目經(jīng)理崗位職責(zé) ，代表企業(yè)對工程項目全面負責(zé)。實現(xiàn)對公司兩制承諾的實現(xiàn)，按時上交各項費 用。 ，采取措施降低費用支出，隨時檢查計量工 作，為節(jié)約投入和降低成本作保證。 。 ，新工藝，新材料，新機具的推廣和應(yīng)用，抓好技術(shù)攻關(guān)提高項目施工的科技含量，完成科技效益率的 %的指標。 、施工員、材料員、 水電工長 搞好成本費用節(jié)超原因的量價對比分析匯總，并以報表數(shù)據(jù)和文字說明及時向項目經(jīng)理匯報成本狀況。 ，做到及時、準確、齊全、完整。堅持施工第一線，善于發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好技術(shù)總結(jié)，積極參加科技攻關(guān)活動。 、指導(dǎo)試驗操作工人的工作。 七 、項目質(zhì)量員 1．在項目總工領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)項目質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作。對測量原始記錄、試驗檢測報告以及送交監(jiān)理 工程師的簽證資料和各項試驗資料是否齊全，數(shù)據(jù)是否準確，內(nèi)容是否正確等進行認真審查，履行簽證手續(xù)。 3．正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況和安全生產(chǎn)報表，定期提出安全生產(chǎn)情況的分析報告和意見。如因測量標志變位而造成損失，測量組長應(yīng)負主要責(zé)任。 。 ，《執(zhí)行項目管理制度匯編》相關(guān)內(nèi)容。 8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項，《執(zhí)行項目管理制 度匯編》相關(guān)內(nèi)容。 ，《執(zhí)行項目管理制度匯編》相關(guān)內(nèi)容。 ，《執(zhí)行項目管理制度匯編》相關(guān)內(nèi)容。 “嚴禁靠近，以防觸電”或“當(dāng)心觸電”的標志。 、施工電梯等做了防雷接地的電氣設(shè)備，同時還必須做重復(fù)接地，可用同一接地體。檢修電氣設(shè)備前必 須切斷電源并在電源開關(guān)上掛“禁止合閘 有人工作”的警告牌。 24．電動機械如在工作中遇停電時，應(yīng)立即切斷電源，把啟動開關(guān)放到停止位置。停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開關(guān)箱。在任何情況下不準使用綠 /黃雙色線作負荷線。設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)架之間應(yīng)保證電氣連接。 筋堆放整齊，底部用枕木墊起。 ，所 有鋼筋嚴格按圖紙的規(guī)格、形狀、尺寸下料，不得隨意更改。 02．進入施工現(xiàn)場以后要正確佩帶工作卡和安全帽，若發(fā)現(xiàn)有未按規(guī)定者將按有關(guān)處罰措施進行處理； 03． 施工隊必須對本工種的工作量，按照圖紙設(shè)計要求和工程量計算規(guī)則進行計算，并提前三天報到項目部，由項目部審核； 04．商品混凝土進入施工現(xiàn)場后，沒有項目部技術(shù)人員的通知，不得向混凝土內(nèi)添加任何材料，在坍落度損失較大的情況下，報告項目部技術(shù)員通知商品混凝土公司處理；否則，由此造成的進度、材料、人工及名譽的損失應(yīng)由施工隊承擔(dān)，并對任意添加材料的工人進行罰款處理； 05．混凝土卸車入料斗前應(yīng)用中高速旋轉(zhuǎn)，并應(yīng)按照規(guī)范規(guī)定作坍落度試驗和混凝土試壓塊，試塊各部位一組，制作試壓塊時應(yīng)在項目部工長或試驗員的指導(dǎo)下進行； 06．在澆筑之前應(yīng)充分做好技術(shù)、人員安排和配合、施工機具等各種準備工作；嚴格按照圖紙設(shè)計要求連續(xù)施工，否則由此而發(fā)生的費用損失由施工處承擔(dān)； 07．振動手和養(yǎng)護人施工隊應(yīng)派專職人員負責(zé)，嚴格按技術(shù)交底及施工規(guī)范進行，振搗 手在振搗過程中應(yīng)避免蜂窩、麻面、空洞等現(xiàn)象的出現(xiàn)；對出現(xiàn)以上現(xiàn)象的，應(yīng)視情節(jié)罰款處理； 08．混凝土施工過程中，施工隊必須有本工種負責(zé)人在施工現(xiàn)場負責(zé)和值班，并作好班前交底和安全交底； 09．對進入施工現(xiàn)場的混凝土不的浪費，并嚴格控制在施工規(guī)范規(guī)定的損耗率范圍以內(nèi)，施工結(jié)束后，應(yīng)做好工完場清工作 ，保證施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生； 10．混凝土的養(yǎng)護工作要安排專人值班負責(zé)，新澆混凝土至少養(yǎng)護 14 天，養(yǎng)護方法采取草袋灑水養(yǎng)護。復(fù)檢時班組配合項目部工長、質(zhì)量員、監(jiān)理一起檢查，不允許未檢查完工半途私自離開，否則不給予驗收。由我項目部專職電工巡視檢查。無?？醋o不及時關(guān)閉者每處罰款 50 元。 第 5條 模板的垂直度、標高、幾何尺寸及位置偏差不符合規(guī)范要求的且下發(fā)整改通知仍 不整改的， 每處罰款 100∽ 300 元。 第 13條 所有比設(shè)計或規(guī)范要求超用的鋼筋（如彎鉤，搭接，錨固過長等等）由施工隊負責(zé)，另罰款 200 元。 第 21條 對下料錯誤或?qū)⒐ね陥銮鍙那芭_運返后臺的鋼筋成品不改制，私自切成廢料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 500∽ 1000 元。 第 29條 澆筑混凝土?xí)r，無固定管理人員值班的、無鋼筋保守工或無看模人員的，每次罰款 100∽ 300 元。 五、砌筑工程 第 33條 砌筑前，未將表面雜物清掃干凈，澆水濕潤的，每處罰款 30 元。 第 41條 抹灰前未在墻上彈出水平線先抹頂棚四周、圈邊找平的，每處罰款 100 元。 中國對外建設(shè)總公司惠州市惠城區(qū)體育館項目部 關(guān)于加強作業(yè)層簽證管理的通知 項目部各部門及各施工班組： 根據(jù)局、總公司下發(fā)有關(guān)簽證管理的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本項目的實際情況，本著實事求事的原則，現(xiàn)將項目部作業(yè)層簽證 管理有關(guān)條例規(guī)定如下： 一、因本工程各分項工程施工均為單價包干合同，故在施工中屬于承包合同的施工范疇的工程量不予簽證。 八、施工處應(yīng)將經(jīng)審核審批的簽證單 (原件 )在每月的月報表中報送項目部預(yù)算員，對未及時報送復(fù)核的簽證單，一律作廢。 七、本項目所有預(yù) (結(jié) )書必須是一式三份，且必須有編制人、工程負責(zé)人的簽字及蓋有分包商的公章后方可生效。 02．外來聯(lián)系工作的人員首先在門衛(wèi)處說明來訪原因，并憑自己的有效證件在門衛(wèi)處登記，領(lǐng)取安全帽后方能進入施工現(xiàn)場。 中國對外建設(shè)總公司惠州市惠城區(qū)體育館項目部 生活區(qū)、宿舍管理制度 ，不得隨意進入生活區(qū)，任何人進入生活區(qū)必須佩帶工作卡。 ，天晴時，宿舍內(nèi)不能晾衣物，床上不能掛繩子，衣物