企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的成本管理(更新版)
【正文】 R Dr. S. Koh 1999 量產(chǎn)型與非定型產(chǎn)品特性比較 產(chǎn)品類別設(shè)計(jì)生產(chǎn)依據(jù)產(chǎn)品類型變化產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 料件選用類似產(chǎn)品料件共用性精密度 加工難易 相對(duì)單價(jià)訂單累計(jì)批量固定複雜但固定固定及代用品低 高 高 高量產(chǎn)型產(chǎn)品 ( 定型產(chǎn)品 )計(jì)劃批量 固定簡(jiǎn)單且固定固定及代用品高 低 低 低非定型產(chǎn)品訂單量身訂作繁複繁複且不定依需求決定於結(jié)構(gòu) 、尺寸 、 材質(zhì)不同條件多元化遻用19 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 25日星期六 5時(shí) 56分 22秒 05:56:2225 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 上午 5時(shí) 56分 :56February 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :56:2205:56:22February 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 5時(shí) 56分 :56February 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 5時(shí) 56分 22秒 上午 5時(shí) 56分 05:56: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , February 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 05:56:2205:56:2205:562/25/2023 5:56:22 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 成本 攤成本 工成本 料成本 Key: 掌握成本 降低成本 4 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 企業(yè)管理與經(jīng)營(yíng) ?經(jīng)營(yíng)主攻，創(chuàng)造營(yíng)業(yè)收入為主軸 營(yíng)業(yè)收入 = 量 * 單價(jià) 總收入 = ?﹝ 量 * 單價(jià) ﹞ 提高銷量 (價(jià)低、質(zhì)優(yōu) ....) 提高單價(jià) (缺貨、質(zhì)優(yōu) ....) 其它運(yùn)作 (非營(yíng)業(yè)收入 ) 5 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 利潤(rùn)成本與經(jīng)營(yíng)管理 ?總利潤(rùn)提高 成本降低 ?管理 收入提高 ?經(jīng)營(yíng) ?收入 = 量 * 價(jià)，任一營(yíng)業(yè)收入皆來(lái)自成本換取 ?利潤(rùn) = 收入 成本 ? = (量 * 價(jià) ) (料 + 工 +攤 )成本 ? 降價(jià)空間大 單一價(jià)差利潤(rùn)大 總利潤(rùn)大 量大 成本降低 6 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 企業(yè)流程整合與改造 寇世斌 博士 中華民國(guó)八十八年七月一日 7 1999/7/1 R Dr. S. Koh 1999 企業(yè)流程改造 (BPR) ?企業(yè)流程改造 (BPR)為企業(yè)為檢討內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)及作業(yè)流程，而進(jìn)行一連串合理化、精簡(jiǎn)化甚至整合之改造活動(dòng)。 :56:2205:56:22February 25, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 05:56:2205:56:2205:56Saturday, February 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :56:2205:56Feb2325Feb23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1