【摘要】上市公司并購(gòu)重組實(shí)務(wù)與并購(gòu)基金李鵬程二○一二年三月一、并購(gòu)重組交易類型二、并購(gòu)重組業(yè)務(wù)操作三、并購(gòu)重組的監(jiān)管四、并購(gòu)重組案例分析與借鑒五、并購(gòu)重組市場(chǎng)展望六、并購(gòu)基金市場(chǎng)及模式分析七、PE并購(gòu)?fù)顺霭咐治觥 ≈亟M與并購(gòu)重組與并購(gòu)資產(chǎn)重組經(jīng)常導(dǎo)致并購(gòu)并購(gòu)重組l一種產(chǎn)權(quán)交易模式l改變產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)l控制權(quán)發(fā)生變化l在同一產(chǎn)權(quán)
2026-01-05 01:29
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)與創(chuàng)業(yè)投資策略李萬(wàn)壽深圳創(chuàng)新科技管理咨詢有限公司副總經(jīng)理、博士2023年12月要目一、急速下滑的全球創(chuàng)業(yè)投資二、VC復(fù)蘇有賴于股市的逆轉(zhuǎn)及科技產(chǎn)業(yè)的突進(jìn)三、流動(dòng)性瓶頸使VC陷入兩難境地七、并購(gòu)是創(chuàng)業(yè)投資的重要策略四、退出是創(chuàng)業(yè)投資永恒的主題五、并購(gòu)
2025-04-06 14:25
【摘要】并購(gòu)重組的基本思路與策略王明夫博士和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)第2頁(yè)和君創(chuàng)業(yè)HJVanguard目錄l并購(gòu)重組類型的二大分野l(fā)金融性并購(gòu)的特點(diǎn)和案例l經(jīng)營(yíng)性并購(gòu)的特點(diǎn)和案例l并購(gòu)重組的靈魂l對(duì)資產(chǎn)管理公司的啟示l并購(gòu)重組操作的成功要點(diǎn)l經(jīng)驗(yàn)與啟示:和君創(chuàng)業(yè)數(shù)十宗公司并購(gòu)案例第
2025-01-28 12:59
【摘要】并購(gòu)重組的基本思路與策略第2頁(yè)目錄l并購(gòu)重組類型的二大分野l(fā)金融性并購(gòu)的特點(diǎn)和案例l經(jīng)營(yíng)性并購(gòu)的特點(diǎn)和案例l并購(gòu)重組的靈魂l對(duì)資產(chǎn)管理公司的啟示l并購(gòu)重組操作的成功要點(diǎn)l經(jīng)驗(yàn)與啟示:和君創(chuàng)業(yè)數(shù)十宗公司并購(gòu)案例第3頁(yè)并購(gòu)重組的二大基本思路A,金融性并購(gòu)第4頁(yè)金融性并購(gòu):宗旨
2026-01-05 01:31
2025-02-27 00:55
【摘要】第七篇:理財(cái)專題?第30章兼并與收購(gòu)?第31章財(cái)務(wù)困境?第32章跨國(guó)公司財(cái)務(wù)第30章:兼并與收購(gòu)????????“很壞”的理由??????企業(yè)可以運(yùn)用的三種基本法律程序:(
2026-01-05 01:46
【摘要】1企業(yè)并購(gòu)與整合管理培訓(xùn)2您就是本次課程的最大受益者!如果您是以下的角色3,但是結(jié)果和預(yù)想差距很大,其實(shí)根本沒(méi)有控制力,連組織結(jié)構(gòu)都定不下來(lái),很多事情還是兩張皮,現(xiàn)在才告訴我們,這行業(yè)就開(kāi)始變化了,根本不會(huì)找他們,根本是恃強(qiáng)凌弱,都是他們的頭,我們是二等國(guó)民了,薪資就該看齊,憑什么
2025-03-05 16:19
【摘要】?企業(yè)并購(gòu)重組與財(cái)務(wù)管理1提綱一、企業(yè)并購(gòu)重組的基本概念二、企業(yè)并購(gòu)重組的流程三、企業(yè)并購(gòu)重組的風(fēng)險(xiǎn)四、企業(yè)并購(gòu)重組案例五、財(cái)務(wù)管理的若干概念2一、企業(yè)并購(gòu)的基本概念?企業(yè)并購(gòu),指企業(yè)的兼并與收購(gòu)。?兼并指兩家或兩家以上企業(yè)的合并,原有企業(yè)權(quán)利義務(wù)由存續(xù)(或新設(shè))企業(yè)承擔(dān)
2025-03-04 21:15
【摘要】開(kāi)題報(bào)告1、研究目的和意義近年來(lái),隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的深入,為了對(duì)我國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行更深入的滲透和盡快建立可持續(xù)的利潤(rùn)增長(zhǎng),許多跨國(guó)公司紛紛推出并購(gòu)我國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略??鐕?guó)公司的并購(gòu)戰(zhàn)略符合其全球化戰(zhàn)略定位,是進(jìn)入和擴(kuò)大在華市場(chǎng)的重要戰(zhàn)略。在我國(guó)一些重點(diǎn)領(lǐng)域,國(guó)外跨國(guó)公司開(kāi)始通過(guò)并購(gòu)方式涉足,尤其是在某些行業(yè),跨過(guò)公司己經(jīng)開(kāi)始吞噬行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)??鐕?guó)公司在我國(guó)的并購(gòu)戰(zhàn)略是一把雙刃劍,有其積極作
2025-06-28 21:48