【正文】 （ traditional） 壓力模式（ stress） ? 和諧模式（ resolved） 合作伙伴模式（ partnership） ? 精密合作研發(fā)模式（ lean supply） 5. 供貨商關(guān)系管理 ? 選擇長期合作供貨商的條件 ? 供貨商的合作態(tài)度 ? 供貨商的能力 ? 相關(guān)國際因素的考慮 64 65 第五節(jié) 供應(yīng)鏈運營驅(qū)動要素 ? 庫存 ? 運輸 ? 設(shè)施 ? 信息 66 競爭戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈戰(zhàn)略 庫存 運輸 設(shè)施 信息 贏利水平 反應(yīng)能力 指供應(yīng)鏈中所有的原材料、流程中的半成品和制成品 將庫存產(chǎn)品從供應(yīng)鏈的一處轉(zhuǎn)移到另一處 供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中物資儲存、裝配或制造的地方 包括整條供應(yīng)鏈中有關(guān)庫存、運輸、設(shè)施及顧客的資料和分析 最大驅(qū)動要素，直接影響其他各要素 67 ：庫存增大，成本增高，反應(yīng)能 力增強。 （ 6）供應(yīng)鏈管理是 “ 外源 ” 整合組織 供應(yīng)鏈管理與垂直一體化的物流不同，它是在自己的 “ 核心業(yè)務(wù) ” 基礎(chǔ)上，通過協(xié)作的方式整合外部資源以獲得最佳的整體運營效益。 商業(yè)的成功取決于在盡可能降低滿足客戶需求成本的同時 ， 提高對變化的客戶需求的反應(yīng)能力 ?！? —— 國家標(biāo)準(zhǔn) 《 物流術(shù)語 》 52 （ 2）供應(yīng)鏈管理的概念 從總體上講 ， 供應(yīng)鏈管理是一種新的管理理念和管理模式 ， 是一種集成化的管理思想和方法 。 （ 2）內(nèi)部生存的需要。 倉儲的功能 ? 儲存和保管的功能 ——最基本的功能 ? 調(diào)節(jié)供需的功能 ? 調(diào)節(jié)貨物運輸能力的功能 ? 配送和流通加工的職能。 網(wǎng)絡(luò)化 20 ? 物流智能化 是物流發(fā)展的一個新的趨勢 ，是物流自動化、信息化的一種高層次應(yīng)用。 ? 2023年， CLM把 2023年的年會主題定位為 “ 在多變的經(jīng)濟環(huán)境中的協(xié)作關(guān)系 ” 15 ? 日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的定義是： “ 將 實物 從供給者物理性地移動到用戶這一過程的活動，一般包括輸送、保管、裝卸、包裝以及與其有關(guān)的情報等各種活動 ” ? “ 物流是對 原材料、在制品、產(chǎn)成品及相關(guān)信息 從起運地到消費地有效率、有效益的流動和存儲進(jìn)行計劃、執(zhí)行和控制，以滿足客戶需求的過程 ” ——— 加拿大物流管理協(xié)會 ? “ 物流是 物品 從供應(yīng)地向接收地的 實體流動過程 。物流開始受到人們重視，但地位上仍作為流通的附屬機能來看待。它的特點是大部分沉在水面以下的是我們看不到的黑色區(qū)域，而我們看到的不過是物流的一部分。物流與供應(yīng)鏈管理 Logistics and supply chain Management 2 教 材 ： ? 齊二石，劉亮 .物流與供應(yīng)鏈管理，電子工業(yè)出版社， 2023。 ? 物流冰山說： 是日本早稻田大學(xué)西澤修教授提出來的，他專門研究物流成本時發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)行的財務(wù)會計制度和會計核算方法都不可能掌握物流費用的實際情況，因而人們對物流費用的了解是一片空白，甚至有很大的虛假性，他把這種情況比做 “ 物流冰山 ” 。 ? 一戰(zhàn)后，美國營銷專家 Fred E. Clark在其 《 市場營銷的原則 》 一書中，將市場營銷定義為商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移所發(fā)生的各種活動以及包含物流在內(nèi)的各種活動，同時正式運用“ physical distribution” (PD)一詞來研究企業(yè)的經(jīng)營活動。 ? 2023年， CLM把 2023年的年會主題定位為 “ 電子商務(wù)條件下的物流 ” 。 二是指物流的組織網(wǎng)絡(luò)化。 運輸決策要點 ? 運輸方式 ? 運輸路線 32 二、倉儲 倉儲的作用和意義 ? 倉儲起著緩沖、調(diào)節(jié)和平衡的作用 ? 實現(xiàn)物流的時間效用 ? 使企業(yè)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟 ? 防止不確定性的影響。 全球經(jīng)濟一體化已經(jīng)成為新世紀(jì)國際經(jīng)濟發(fā)展的一個主要趨勢，這給企業(yè)帶來了難得的機遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)面臨著不斷急劇變化的市場需求及縮短交貨期、提高質(zhì)量、降低成本和改進(jìn)服務(wù)的壓力。 ” “ 供應(yīng)鏈 (Supply chain)是生產(chǎn)及流通過程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。 58 1) 以客戶價值為導(dǎo)向的 “ 需求動力 ” 模式 基本思想 :供應(yīng)鏈上的企業(yè)必須首先了解客戶需要你生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品 ， 提供什么樣的服務(wù) 。 61 （ 5）供應(yīng)鏈管理對共同價值的依賴性 與其說供應(yīng)鏈管理依賴網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，還不如說供應(yīng)鏈管理是為了在供應(yīng)鏈成員之間形成一種相互信任、相互依賴、互惠互利和共同發(fā)展的價值觀和依賴關(guān)系，而構(gòu)筑的信息化平臺。 ? 與供貨商關(guān)系有下列六種，而第一至第三類型則是合作的型態(tài)。 70 ? ？ Thank you ! 演講完畢，謝謝觀看！