2-保險(xiǎn)企業(yè)的使命與目標(biāo)管理(更新版)
【正文】 ? 管理產(chǎn)品 ? 確保公司成功：法律與道德責(zé)任 二、保險(xiǎn)企業(yè)運(yùn)作管理的核心 ? 從管理的內(nèi)容看 ? 職能領(lǐng)域的整合 ? 風(fēng)險(xiǎn)管理 ? 從管理的層次看 ? 戰(zhàn)略管理 ? 構(gòu)成要素：經(jīng)營(yíng)范圍、資源配置、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與協(xié)同作用 ? 經(jīng)營(yíng)策略 ? 二者的關(guān)系：工作成績(jī) =目標(biāo) *效率 ? “ 做對(duì)的事情 ” 與 “ 把事情做對(duì) ” 經(jīng)典 小故事 ：制度的力量 第 一 個(gè)故事 第二個(gè)故事 第 三 個(gè)故事 演講完畢，謝謝觀看！ 。他必須使這兩方面的犧牲盡可能地小。 ? 作為管理者，要協(xié)調(diào)大量活動(dòng)。老福特曾試圖這樣做，結(jié)果福特汽車公司瀕臨倒閉。它的特點(diǎn)： ? （ 1）短期雇用； ? （ 2）迅速的評(píng)價(jià)和升級(jí)，即績(jī)效考核期短，員工得到回報(bào)快； ? （ 3）專業(yè)化經(jīng)歷道路，造成員工過(guò)分局限自己的專業(yè)，但對(duì)整個(gè)企業(yè)了解很少； ? （ 4）明確的控制； ? （ 5）個(gè)人決策過(guò)程，不利于誘發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造精神； ? （ 6）個(gè)人負(fù)責(zé)，任何事情都有明確的負(fù)責(zé)人； ? （ 7）局部關(guān)系。 ? 我們的從業(yè)精神： 融合、責(zé)任、進(jìn)步。 ● 2023年 4月 7日，觀瀾樟閣村， 富士康男員工身亡 ， 22歲。 ? 哈定悲?。? Tragedy of Commons 也譯為公共資源悲劇或公地悲劇，最早由哈定（ Garrit Hadin, 1968）提出，他在 《 科學(xué) 》 雜志所舉的例子是：一群牧民面對(duì)公共的牧地，每個(gè)人都希望多養(yǎng)一些牛以增加自己的收入，而當(dāng)所有牧民都增加養(yǎng)牛的數(shù)量以后，牧地會(huì)因?yàn)檫^(guò)度放牧而沙化，最終導(dǎo)致所有牛都餓死。而且 “ 哈定悲劇 ”仍在上演。 ● 2023年 5月 6日，龍華廠區(qū)男工 盧新從陽(yáng)臺(tái)縱身跳下身亡 ， 24歲。 ■ 2023年前的富士康員工死亡事件不完全統(tǒng)計(jì)： ○ 2023年 8月 20日 23歲員工鄭鑫崧在游泳池溺水身亡 ○ 2023年 7月 15日 25歲員工孫丹勇跳樓自殺 ○ 2023年 3月 16日 28歲員工李某猝死在出租屋內(nèi) ○ 2023年 9月 1日 21歲的劉兵辭工兩小時(shí)后突然死亡 ○ 2023年 6月 18日 一名侯姓女工在廁所上吊自殺 ? 富士康的企業(yè)價(jià)值觀： ? 我們的經(jīng)營(yíng)理念 ：愛心、信心、決心。大內(nèi) . 《 Z理論 ——美國(guó)企業(yè)如何迎接日本的挑戰(zhàn) 》 ， (1981) A型組織 與 J型組織 的比較 ? A型組織 ：把由領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人決策，員工處于被動(dòng)服從地位的企業(yè)稱為 A型企業(yè)。經(jīng)理人不能監(jiān)控其他經(jīng)理人。如果兩個(gè)人齊心協(xié)力，他們的工作績(jī)效將超過(guò)十個(gè)單打獨(dú)斗的人。他必須計(jì)算為了當(dāng)前利益而在長(zhǎng)期利益方面所作出的犧牲，以及為了長(zhǎng)期利益而在當(dāng)前利益方面所作
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