5s活動的推進方法ppt32頁(更新版)
【正文】 査前、検査後 的放 置場 所已 明確 化 . ? 右 邊是外觀檢査工程的照片 . ? 從５Ｓ的觀點來看，應如何改善？ ３．演 練（４）外觀検査（漏檢 防止） 改善前 改善後 ３．改善例（４）外 觀檢 查 （漏檢防止） 由於検査前、検査後的放置場所不明確。 ? 又，會給顧客帶來不安全感，會導致顧客診斷的不合格。 2023年 2月 10日星期五 上午 4時 3分 40秒 04:03: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 04:03:4004:03:4004:03Friday, February 10, 2023 1不知香 積 寺，數里入云峰。04:03:4004:03:4004:032/10/2023 4:03:40 AM 1越是沒有本 領 的就越加自命不凡。 上午 4時 3分 40秒 上午 4時 3分 04:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 演講完畢，謝謝觀看！ 。 04:03:4004:03:4004:03Friday, February 10, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 2月 10日星期五 上午 4時 3分 40秒 04:03: 1楚塞三湘接， 荊門 九派通。2023年 2月 上午 4時 3分 :03February 10, 2023 1行 動 出成果，工作出 財 富。 ＥＮＤ 改善例：中高圧 電容器（廈門） 靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 改善例 検査前、検査後 的放置場所以黃色膠帶明確劃定，並標示放置場所。 ? 明確計劃作成 . – 短期 、長期的計畫作成、建構一個可以持續(xù)執(zhí)行的排程 （活用３Ｓ 週期維護表等）。 ? 清潔（ Seiketsu） – 做好整理?整頓?清掃３Ｓ的維持。５Ｓ活動的推進方法 課程目 錄 ? １〃 何謂５Ｓ？ ? ２〃 實施的步驟 ? ３〃演 練（ 以具體例子學習 ） （１）現場環(huán)境 的重新檢識（定位管理） （２）檢料（選擇錯誤的防止 ） （３）ＱＣ檢査（異混防止） （４）外 觀検査（漏檢的防止） （５）設備（予防的５Ｓ） ? ４〃５Ｓ活動事例 1 － 1 「製造物品」基本為 5 S 5 S （整理〃整頓〃清掃〃清潔〃教養(yǎng) ） ?５Ｓ 活動向來被認為是 『 製造物品 』 基本的要求，這是理所當然的事。 ? 清掃（ Seisou） – 將垃圾、髒污、異物等清除、使環(huán)境整潔。 １－５．如何讓５Ｓ活動成功 ? 責任區(qū)分明確 化 . – ５Ｓ 區(qū)域圖作成，並把每個區(qū)域的責任者明確下來。 有可能會發(fā)生 検査前 的製品被出貨。 ? 再次將習慣與妥協(xié)消除，並實施５Ｓ、回到造物的原點，致力品質向上。 。 :03:4004:03:40February 10, 2023 1意志 堅強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 :03:4004:03Feb2310Feb23 1越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的
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