【正文】 混防止 ） 右 邊是ＱＣ檢査工程的照片 . 從５Ｓ的觀點來看，應(yīng)如何改善？ ３．改善例（３）ＱＣ 檢査（異混防止） 改善前 改善後 因為沒有做好 整頓 、物品與現(xiàn)品票有被錯換的可能。 (在必要時， 必要的東西，必要的量容易取得。 １－３．５Ｓ活動？ ? 把 理所當(dāng)然的事 情理所當(dāng)然的 去實行。 Ａ ＣＤ FEＧ H副資材倉庫 製品倉庫Ｂ會議室 事務(wù)所檢 查 室 ４．５Ｓ活動事例（２） 為了持續(xù)讓全員實施５Ｓ活動、３Ｓ的週期維護表作成，並將每日的實施內(nèi)容及擔(dān)當(dāng)者明確化。 上午 4時 3分 40秒 上午 4時 3分 04:03: 沒有失 敗 ，只有 暫時 停止成功！。:03:4004:03:40February 10, 2023 1意志 堅強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 上午 4時 3分 40秒 上午 4時 3分 04:03: 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 04:03:4004:03:4004:03Friday, February 10, 2023 1乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 . 某日、Ａ君得到 B君的指示 . 從Ｃ－２的地方搬來 1 箱??！ Ａ君可能會犯下什麼錯誤？ 又，您認(rèn)為應(yīng)該如何改善？ ３．演 練（２）檢料作業(yè) 改善例（２） 檢料作業(yè) 改善例 （１）放置 場 所之間附有隔板 (理想的狀況下最 好表示的位置及隔板是可動式的 ). （２）為了防止上下之間產(chǎn)生錯誤，以 『 ↑』 加以標(biāo)示。 ? 整頓（ Seiton） – 把不必要的尋找、不容易使用及不容易復(fù)位浪費消除。 ?衡量現(xiàn)場的管理水準(zhǔn)。 ３Ｓ月 曆 表例 （３Ｓ困難個所的維持管理）星期一 星期二 星期三 星期四 星期五 星期六(1) 棚架頂部,底部 (2) 作業(yè)? (機臺 ) (3) 物架內(nèi)板的 (4) 作業(yè)? (機臺 )(5) 掃除用具箱 內(nèi)　清 掃 　上 ? 中?下的 　清 掃 　下 地板的清掃 　的 清掃　整 理實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日：擔(dān)當(dāng)者： 佐藤 擔(dān)當(dāng)者： 佐佐木 擔(dān)當(dāng)者： 鈴木 擔(dān)當(dāng)者： 多田 擔(dān)當(dāng)者： 森 擔(dān)當(dāng)者：確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者：(6) 設(shè)備周邊的清掃 (7) 設(shè)備周邊的 (8) 部材倉庫整理 (9) 工場內(nèi)標(biāo)示確認(rèn) (10) 空氣濾網(wǎng)的清掃　標(biāo) 示、 L INE確 認(rèn)　/修 正實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日：擔(dān)當(dāng)者： 野中 擔(dān)當(dāng)者： 岡田 擔(dān)當(dāng)者： 飯岡 擔(dān)當(dāng)者： 高木 擔(dān)當(dāng)者： 伊藤 擔(dān)當(dāng)者：確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者：(11) 溶接機內(nèi)部、 (12) 設(shè)備、計 測器(13) 地板? 污 的(1) 棚架頂部,底部 (2) 作業(yè)? (機臺 )　 下側(cè)的清掃 　 下側(cè)的清掃 　 擦拭 清除 　清 掃 　上 ? 中?下的　整 理實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日：擔(dān)當(dāng)者： 佐藤 擔(dān)當(dāng)者： 佐々木 擔(dān)當(dāng)者： 鈴木 擔(dān)當(dāng)者： 多田 擔(dān)當(dāng)者： 森 擔(dān)當(dāng)者：確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者： 確認(rèn)者：(4) 作業(yè)? (機臺 )下(5) 掃除用具箱 內(nèi)(6) 設(shè)備周邊的清掃 (8) 部材倉庫整理 (10) 空氣濾網(wǎng)的清掃　地 板的清掃 　的 清掃實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日： 實施日