質(zhì)量管理手法--因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖(更新版)
【正文】 THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 與會者應(yīng)用 “ 頭腦風(fēng)暴法 ” 就分析的 “ 問題 ” 充分發(fā)表意見 ， 找 “ 因素 ” （ 手段 ） 。 －－關(guān)聯(lián)圖的基本類型： 1. 中央集中型：把要分析的問題放在圖的中央位置 ， 把同 “ 問題 ” 發(fā)生關(guān)聯(lián)的因素逐層排列在其周圍 。 實例－噪聲超標因果圖 在提高 135W電機的一次裝機合格率時，運用因果圖對 “噪聲超標”進行原因分析： 噪 聲 超 標 未按要求做 裝配經(jīng)驗不足 人 料 環(huán) 設(shè)計 轉(zhuǎn)子部件 外圓跳動大 端蓋 垂直度不夠 剛性不夠 環(huán)境噪聲大 工作間距小 定、轉(zhuǎn)子間 的間隙小 轉(zhuǎn)子外圓大 端蓋的軸承室與 軸承配合不當 軸承公差不合理 第二節(jié) 樹圖 樹圖又叫系統(tǒng)圖 。 因果圖常同排列圖、對策表聯(lián)合起來應(yīng)用。 它是解決關(guān)系復(fù)雜 、 因素之間又相互關(guān)聯(lián)的原因與結(jié)果或目的與手段等的單一或多個問題的圖示技術(shù) ， 是根據(jù)邏輯關(guān)系理清復(fù)雜問題 、 整理語言文字資料的一種方法 。 2. 召開諸葛
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