生產(chǎn)與運(yùn)作管理培訓(xùn)課程(ppt39頁)(更新版)
【正文】 運(yùn)作管理的目標(biāo) 靈活 高效 準(zhǔn)時(shí) 清潔的生產(chǎn)合格產(chǎn)品和提供滿意服務(wù) 快速反應(yīng)市場(chǎng)變化。包括對(duì)生產(chǎn)與運(yùn)作過程的計(jì)劃、組織和控制活動(dòng)。 ? 設(shè)計(jì)時(shí)同時(shí)考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素。 戰(zhàn)略層 戰(zhàn)術(shù)層 作業(yè)層 長(zhǎng)期計(jì)劃 研發(fā) 新產(chǎn)品計(jì)劃 資本費(fèi)用 設(shè)施選址和擴(kuò)展 中期計(jì)劃 銷售計(jì)劃 產(chǎn)品計(jì)劃和預(yù)算 制定雇員、庫(kù)存、轉(zhuǎn)包策略 分析生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 短期計(jì)劃 工作分配 訂貨 工作排程 調(diào)度 計(jì)劃期 戰(zhàn)略計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃 作業(yè)層次計(jì)劃 時(shí)間單位 空間范圍 詳細(xì)程度 不確定性 管理層次 特點(diǎn) 計(jì)劃內(nèi)容 不同層次計(jì)劃的特點(diǎn) p180 長(zhǎng) (5年 ) 粗 企業(yè) /公司 高度綜合 高 高層 涉及資源獲取 長(zhǎng)期生產(chǎn)能力 中 (一年 ) 中 工廠 /部門 綜合 中 中層 /部門領(lǐng)導(dǎo) 資源利用 一般水平 （工人） 短（周，月） 細(xì) 車間 /工段 /班組 詳細(xì) 低 低層車間領(lǐng)導(dǎo) 日?；顒?dòng)處理 詳細(xì)作業(yè)計(jì)劃 滾動(dòng)式計(jì)劃（續(xù)） ? 滾動(dòng)式計(jì)劃方法的優(yōu)點(diǎn)： ? 計(jì)劃的嚴(yán)肅性 ? 計(jì)劃的應(yīng)變性 ? 計(jì)劃的連續(xù)性 生產(chǎn)能力概念 ? 生產(chǎn)能力 是指在一定時(shí)期 (年 、 季 、 月 )內(nèi) ，在先進(jìn)合理的技術(shù)組織條件下所能生產(chǎn)一定種類產(chǎn)品的最大數(shù)量 ? 對(duì)于流程式生產(chǎn) ， 生產(chǎn)能力是一個(gè)準(zhǔn)確而清晰的概念 ? 對(duì)于加工裝配式生產(chǎn) ， 生產(chǎn)能力則是一個(gè)模糊的概念 生產(chǎn)能力計(jì)算 假定產(chǎn)品的計(jì)算 代表產(chǎn)品的計(jì)算 制定計(jì)劃的一般步驟 生產(chǎn)計(jì)劃 ? 試算法 ? 改變工人數(shù)量 概念 廣義概念 一切暫時(shí)閑置但可用于未來的資源儲(chǔ)備，包括人、財(cái)、物、信息等方面的儲(chǔ)備。 ? “ 調(diào)度 ” 是作業(yè)計(jì)劃編制后實(shí)施生產(chǎn)控制所采取的一切行動(dòng)， “ 編制作業(yè)計(jì)劃 ” 是加工制造發(fā)生之前的活動(dòng)。 2023/2/92023/2/92023/2/9Thursday, February 9, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023/2/92023/2/92023/2/9Feb239Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/2/92023/2/92023/2/92/9/2023 12:41:00 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/92023/2/92023/2/92023/2/9 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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