【正文】 員 ? 職訓(xùn)局產(chǎn)學(xué)訓(xùn)審查委員 ? 實(shí)和聯(lián)合醫(yī)院副院長(zhǎng) /雙葉開(kāi)發(fā)科技有限公司董事長(zhǎng)顧問(wèn) ? 三寶教育基金會(huì)執(zhí)行委員 主要經(jīng)歷 著 作 ? ? ? ? ? ? 【 EAPs】 在企業(yè)之運(yùn)用及建置流程 ? ? ? ? TTQS系統(tǒng)為企業(yè)教育訓(xùn)練架構(gòu) ? 【 有聲書(shū) 】 ? / EMBA領(lǐng)導(dǎo)學(xué)決勝關(guān)鍵 ? 主管職責(zé)與管理技巧 【 有聲書(shū) 】 ? 青年創(chuàng)業(yè)與國(guó)家政策 ? 探討臺(tái)灣青年的創(chuàng)業(yè)資源與方向 為什麼需要「企劃」？ 一 .企劃作為「決策判斷」的依據(jù) 二 .企劃可作為「執(zhí)行」的基礎(chǔ)與「考核」的根據(jù) 三 .企劃是面對(duì)「競(jìng)爭(zhēng)壓力」的對(duì)應(yīng)利器 四 .企劃因應(yīng)面對(duì)日益複雜的「經(jīng)營(yíng)環(huán)境」變化 五 .企管工作「愈來(lái)愈複雜繁細(xì)」 六 .時(shí)間幅度「愈來(lái)愈長(zhǎng)」，爭(zhēng)一時(shí)，更爭(zhēng)千秋 企劃提案技能 ? 架構(gòu)能力、組織結(jié)合能力、邏輯分析能力。 ? 「計(jì)畫(huà)」是書(shū)面的，供為參閱和作口頭報(bào)告的，以及最後決策的依據(jù)來(lái)源與判斷結(jié)果。 4. 撰寫(xiě)或提報(bào)「日期」。 (三 )時(shí)程表。 (二 )撰寫(xiě)資料來(lái)源 1. 在產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析資料情報(bào)方面： (1)必須經(jīng)常搜集財(cái)經(jīng)平面雜誌、財(cái)經(jīng)報(bào)紙、國(guó)內(nèi)專(zhuān)刊、國(guó)外期刊雜誌、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站及國(guó)內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)出版的專(zhuān)題報(bào)告。 (三 )應(yīng)用到的重要理論名詞與觀念 ? 撰寫(xiě)一份夠水準(zhǔn)完整的公司未來(lái)五年?duì)I運(yùn)計(jì)劃書(shū)時(shí)，自然會(huì)運(yùn)用到重要的產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)或企管理論，撰寫(xiě)資料來(lái)源。 四 . 問(wèn)題點(diǎn)及機(jī)會(huì)點(diǎn) (ProblemOpportunity) (一 )問(wèn)題點(diǎn)分析與克服 (二 )機(jī)會(huì)點(diǎn)分析與掌握 五 .行銷(xiāo)計(jì)畫(huà) (Marketing Plan)+整合式行銷(xiāo) (一 ) 行銷(xiāo)目標(biāo) (Marketing Goal) (二 ) 定位 (Positioning) (三 ) 目標(biāo)市場(chǎng)（對(duì)象） (Target) (四 ) 產(chǎn)品特色與獨(dú)特賣(mài)點(diǎn) (usp) (五 ) 行銷(xiāo)通路佈局 (六 ) 銷(xiāo)售地區(qū)佈局 (七 ) 訂價(jià)策略 (八 ) 上市時(shí)間點(diǎn) 六 . 廣告計(jì)畫(huà) (Advertising plan) (一 ) 廣告目標(biāo) (Advertising Goal) (二 ) 廣告訴求對(duì)象 (Target Audience) (三 ) 消費(fèi)者利益點(diǎn)與支持點(diǎn) (四 ) 廣告呈現(xiàn)格調(diào) (tone)與調(diào)性、人物、背景、視覺(jué) (五 ) 創(chuàng)意構(gòu)想與執(zhí)行 七 . 媒體計(jì)畫(huà) (Media plan) (一 ) 媒體目標(biāo) (二 ) 媒體預(yù)算 (三 ) 媒體分配 (四 ) 媒體實(shí)施期間分配 (五 ) 媒體公關(guān)（ PR） 八 . 促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)畫(huà) (一 ) 販促活動(dòng)目標(biāo) (二 ) 販促活動(dòng)的策略與誘因 (三 ) 販促活動(dòng)的執(zhí)行方案內(nèi)容 (四 ) 販促活動(dòng)時(shí)間表 九 . 事件行銷(xiāo)與直效行銷(xiāo)計(jì)畫(huà) (一 ) 事件行銷(xiāo) (event marketing)計(jì)畫(huà)重點(diǎn) (二 ) 直效行銷(xiāo) (direct marketing)計(jì)畫(huà)重點(diǎn) 十 . 工作進(jìn)度總表 (一 ) 各組及各工作事項(xiàng)的時(shí)辰進(jìn)度安排 十一 . 總行銷(xiāo)預(yù)算 (一 ) 廣告預(yù)算 (二 ) 販促預(yù)算 (三 ) 媒體公關(guān)預(yù)算 (四 ) 事件行銷(xiāo)預(yù)算 (五 ) 直效行銷(xiāo)預(yù)算 (六 ) 記者會(huì)、發(fā)表會(huì)預(yù)算 (七 ) 市調(diào)預(yù)算 (八 ) 其他預(yù)算 一個(gè)電工走入手術(shù)室 對(duì)一位戴著氧氣罩的垂危病人說(shuō)道 「喂！你聽(tīng)好，好好深呼吸， 我要停電五分鐘！」 ～不能因?yàn)楣疽?guī)定而損害顧客～ 自我推銷(xiāo)也得具備能力！ ? 社會(huì)心理學(xué)家曾做過(guò)這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：在對(duì)兩組被試者分別加以修飾之後，使其中一組看起來(lái)風(fēng)度翩翩，另一組則顯得隨便，並令其分別走路時(shí)違反交通規(guī)則。一個(gè)積極的人絕不會(huì)慨歎命運(yùn)的不佳，他們多數(shù)都會(huì)主動(dòng)出擊，為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)。 ? 一個(gè)人對(duì)整個(gè)大環(huán)境的確沒(méi)辦法做什麼，但是對(duì)自己的部份卻可以做很