知覺與個體決策培訓(xùn)資料(更新版)
【正文】 素（四）社會知覺偏見及其解決思路（五）知覺和社會知覺在組織管理中的應(yīng)用3 6組織行為學(xué)北京師范大學(xué)管理學(xué)院（一）知覺概述（一）知覺概述216。情景因素?時間 ?工作環(huán)境?社會環(huán)境3 10組織行為學(xué)北京師范大學(xué)管理學(xué)院（四）社會知覺偏見及其解決思路（四）社會知覺偏見及其解決思路1. 社會知覺偏見的表現(xiàn)形式2. 減少社會知覺偏見影響的思路 3 11組織行為學(xué)北京師范大學(xué)管理學(xué)院1. 社會知覺偏見的表現(xiàn)形式社會知覺偏見的表現(xiàn)形式（ 1）基本歸因錯誤（ fundamental attribution error）（ 2）行動者和觀察者差別（ actorobserver differences）（ 3）自我服務(wù)偏見（ selfserving biases）（ 4）暈輪效應(yīng)（ halo effect）（ 5）投射作用（ projection）（ 6）刻板印象（ stereotyping）（ 7）對比效應(yīng)（ contrast effect）3 12組織行為學(xué)北京師范大學(xué)管理學(xué)院（ 1）基本歸因錯誤（ fundamental attribution error）216。3 15組織行為學(xué)北京師范大學(xué)管理學(xué)院（ 4）暈輪效應(yīng) （ Halo Effect）216。 個體決策也是個體對幾種備選方案進(jìn)行權(quán)衡的過程3 22組織行為學(xué)北京師范大學(xué)管理學(xué)院三、個體決策（一）個體決策概述（二）理性決策模式（三）滿意決策模式（四）前景理論（五）生態(tài)理性決策模式（六）個體決策的偏差（七）個體決策偏差的解決3 23組織行為學(xué)北京師范大學(xué)管理學(xué)院（一）個體決策概述216。pleas
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