【正文】 火花，對企業(yè)的成長也更有利。 ? 最后讓我們看看完美型性格的代表 —— 唐僧。我們應(yīng)該樹起“規(guī)則意識”，尤其是領(lǐng)導(dǎo)們，企業(yè)管理者 —— 那些制定規(guī)則的人，一定要學(xué)會遵守規(guī)則從自己做起，樹立起“規(guī)則意識”，否則，規(guī)則就難以維持下去。抓住兔子，獵狗不過多了一頓飯而已，一頓不吃又能怎樣呢？所以這種激勵對獵狗沒有多大吸引力。 能夠進(jìn)行有效的溝通是一件很難的事。 ? 二是必須知道什么時候說，就是要掌握好溝通的時間。否則的話，團(tuán)員只管低頭拉車，各走各的路，永遠(yuǎn)也不會形成團(tuán)隊合力，也就無所謂效益，甚至有可能形成負(fù)效益，就像上述小明的故事一樣。 ? 半夜里，狂風(fēng)大作，窗戶“哐”的一聲把嫂子驚醒。這也是團(tuán)隊最需要的一種精神，一種態(tài)度。 四 .沒有敬業(yè)就沒有卓越 ? 根據(jù)蓋洛普進(jìn)行的 42項獨(dú)立研究表明，在大部分公司里，75%的員工不敬業(yè)，就是說公司里的多數(shù)員工不敬業(yè)。 三 .不單為薪水工作 ? 人總要以一定的組織形式存在，要參與到各種各樣的組織當(dāng) 中。 ? 9．有自主經(jīng)營能力。應(yīng)該明白，所有成績的取得，都是團(tuán)隊共同努力的結(jié)果。所謂初衷，就是企業(yè)的經(jīng)營理念。 第二種工人，是麻木的、對工作的概念只有錢的人。 ? 在建立內(nèi)部競爭機(jī)制的時候，要注意成員相互之間是競爭，而不是斗爭，這種競爭是在理性的基礎(chǔ)上。海爾規(guī)定：工人一年提十條合理 化建議，只要被采納了七條，就可以從“合格員工”升為“優(yōu)秀員工”，連許多 老工人一年都可以提出十幾項合理化建議。 有了狼，“物競天擇，優(yōu)勝劣汰”的自然法則才會在商業(yè)中正常運(yùn)行，得以維護(hù)整體的利益。 什么是“狼性文化”呢？那就是它體現(xiàn)了“敏銳的嗅覺，不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊精神”。隨著人的增多，上帝開始擔(dān)憂，他怕人類不團(tuán)結(jié)，會造成世界大亂，從而影響他們穩(wěn)定的生活。 一個管理者就是一個教練，他要知道怎樣培訓(xùn)員工來幫助他們做得更好，不是“叫”他們做事情，而是“教”他們做事情。小提琴那優(yōu)美的音色和他高超的演奏技巧令全場的人聽得入了迷。 三 .時代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊 ? 偉大的籃球之神邁克爾 ” ? 劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房（張良）；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給餉饋，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。 二 .以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一 顯而易見，以一當(dāng)十并不難，我們的社會太強(qiáng) 調(diào)英雄，總在強(qiáng)調(diào)“以一當(dāng)十”，但是，難的是 以十當(dāng)一。公平可分為程序上的公平和結(jié)果上的公平。 ? 其實，在群體組織中，并不必然得出 1+12的結(jié)果，德國科學(xué)家瑞格爾曼的拉繩實驗也能告訴我們這一點(diǎn)： 參與測試者被分成四組，每組人數(shù)分別為一人、二人、三人和八人。 團(tuán)隊精神 員工 對團(tuán)隊高度的忠誠 團(tuán)隊成員之間的相互信任 ? 相互尊重 ? 正直》真誠》一貫》能力》開放 充滿活力與熱忱 ? 積極主動 /熱情 /友愛 勇于挑戰(zhàn)、不斷進(jìn)取 第一講 .缺乏“團(tuán)隊精神”的群體不過是烏合之眾 ? 一 .為什么人多力量卻不一定大 ? 二 .以一當(dāng)十并不難，難的是以十當(dāng)一 ? 三 .時代需要英雄，更需要偉大的團(tuán)隊 ? 四 .沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊 一 .為什么人多力量卻不一定大 以前，我們中國 有一句話叫做“人多力量大”。團(tuán)隊當(dāng)中的每一個成員都有公平的要求。 以上這些問題解決得不好，甚至?xí)a(chǎn)生內(nèi)耗，這樣就不會產(chǎn)生整體大于部分之和的協(xié)同效應(yīng)組織內(nèi)的成員就不會協(xié)調(diào)一致地行動，所以，人多不一定力量大，必須具有團(tuán)隊精神，才能發(fā)揮整體大于部分之和的協(xié)同效應(yīng)。他至死也沒弄明白，他到底失敗在什么地方，還說：“此天亡我也，非戰(zhàn)之罪也。一家企業(yè)也是如此；無數(shù)人的個人精神，融會成一種共同的團(tuán)隊精神：這是一家企業(yè)興旺的開始?！边€沒等他正式起拍，一位老人就走上臺來，只見他二話沒說，抄起小提琴就竟自演奏起來。 ? 一個有高度競爭力的組織，包括企業(yè)，不但要求有完美的個人，更要有完美的團(tuán)隊。 二 .如何使 1+1＞ 2：打造協(xié)作型團(tuán)隊 ? 在遠(yuǎn)古的時候，上帝創(chuàng)造了人類。 最后上帝在第一批人類的背后貼上五個字，叫“利己不利人”；而在第二批人的背后貼上另外五個字叫“利人又利己”！ 2023年以來，隨著姜戎《狼圖騰》一書的暢銷，“狼性文化”大行其道，備受企業(yè)推崇。 思考： 社會上如果沒有狼，那么，在各行業(yè)中就會充滿著不夠職業(yè)水準(zhǔn)的人，充滿著“老弱病殘”的投機(jī)者，充滿著幼稚的初學(xué)者，乃至使整個行業(yè)水準(zhǔn)低落。 19982023年的三年間，海爾人一共提了 3 萬多條合理化建議，被采納了 17000多條。這樣一來，除了那些老弱病殘者被狼捕食外，其它鹿的體質(zhì)日益增強(qiáng)，數(shù)量也迅速地增長著。可以設(shè)想，在不久的將來，他將不會得到任何工作的眷顧，甚至可能是生活的棄兒。 優(yōu)秀的員工應(yīng)該有以下幾個特征： ? 1．不忘初衷，虛心學(xué)習(xí)。 ? 5．能為團(tuán)體著想。大而言之，有對人類的看法、對人生的看法，小到對公司經(jīng)營理念的 看法、對日常工作的看法。這種氣概就是自信、毅力和責(zé)任心的體現(xiàn)，這種氣概會給企業(yè)帶來不可估量的價值。 避談金錢是一種虛偽，只談金錢是一種淺薄。 五 .所做超過領(lǐng)導(dǎo)對你的期望 ? 什么叫自動自發(fā) ? 自動自發(fā)就是沒有人要求你、強(qiáng)迫你，而你卻能自覺而且出色地做好自己的事情。 ? 媽媽睡得比較晚，臨睡前想起兒子明天要穿的褲子還長兩寸，于是就悄悄地一個人把褲子剪好疊好放回原處。 ? 一個團(tuán)隊僅有少說多做是不夠的，要進(jìn)行充分的溝通，在溝通的基礎(chǔ)上明確各自的任務(wù)和職責(zé)，然后才能分工協(xié)作，才能把大家的力量形成合力。如果目的不明確，就意 味著你自己也不知道說什么，自然也不可能讓別人明白，自然也就達(dá)不 到溝通的目的。溝通是要用對方聽得懂的語言 —— 包括文字、語調(diào)及肢體語言，而你要學(xué)的就是透過對這些溝通語言的觀察來有效地使用它們進(jìn)行溝通?！? ? ? 獵狗回答說：“你不知道我們兩個跑的目的是完全不同的！我僅僅是為了一頓飯而跑，它卻是為了性命而跑呀！” ? 獵狗說的是實話。 不可常用，如：員工有危機(jī)意識，不滿足自己在企業(yè)的地位不滿足于企業(yè)在本地、本行業(yè)中的現(xiàn)有地位． 第六講．團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) —— 以身作則 ? 一．規(guī)則是給別人定的，更是給自己定的 ? 二．為什么選唐僧做團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo) ? 三．選一個什么樣的人做搭檔 ? 四．企業(yè)的管理者，優(yōu)勢互補(bǔ) ? 五．用鯰魚激活沙丁魚 ? 六．刺猬不要扎著刺猬 一．規(guī)則是給別人定的，更是給自己定的 ? 似乎人人都知道我們的缺點(diǎn)，但似乎人人都很難改掉一些痼疾。確實，和平型性格最令人欣賞的 優(yōu)點(diǎn)就是能在暴風(fēng)驟雨中保持穩(wěn)定，原則性強(qiáng)，遵守游戲規(guī)則，習(xí)慣于 避免沖突。下屬和自己一樣的話，下屬的存在就失去了意義，只要一個人就可以了，為什么要有兩個腦袋？這樣才真正是做事業(yè)的心態(tài)，事業(yè)就成功了一半。 缺 點(diǎn)： 協(xié)調(diào)者 角色描述：協(xié)調(diào)者能夠引導(dǎo)一群不同技能和個性的人向著 共同的目標(biāo)努力。 典型特征：有創(chuàng)造力，個人主義，非正統(tǒng) 創(chuàng)新者 作 用：提出新想法和開拓新思路，通常在一個項 目剛剛起動或陷入困境時，創(chuàng)新者顯得非 常重要；創(chuàng)新者通常會成為一個公司的創(chuàng) 始人或一個新產(chǎn)品的發(fā)明者。 完美者 典型特征：埋頭苦干，守秩守，盡職盡責(zé)，易焦慮 角色描述：具有持之以恒的毅力，做事注重細(xì)節(jié)，力求 完美；完美者性格內(nèi)向，工作動力源于內(nèi)心 的渴望，幾乎不需要外界的刺激；他們不大 可能去做那些沒有把握的事情；喜歡事必躬 親，不愿授權(quán)；他們無法忍受那些做事隨隨 便便的人。小鎮(zhèn)緊靠著大海，因出產(chǎn)沙丁魚而小有 名氣。誰知才到半途，沙丁魚便不再鮮活了，懶洋洋地潛在水中，一動不動。而大量沙 丁魚發(fā)現(xiàn)多了一個“異己分子”，自然也會緊張起來，加速游動，整槽魚上下浮動，使水面不斷波動，帶來充足的氧氣，如此這般，使沙丁魚活蹦亂跳地運(yùn)進(jìn)漁港了。 ? 敢于作出決定，并勇于承擔(dān)責(zé)任。 （ 1）用感情與他們交流 （ 2）用紀(jì)律約束他們 磨合效應(yīng)： ? 新組裝的機(jī)器，通過一定時期的使用，把摩 擦面上的加工痕跡磨光而得以更加密合。 。 :20:4423:20:44February 2, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :20:4423:20Feb232Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的