供應(yīng)鏈管理模式分析(更新版)
【正文】 作是企業(yè)與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng) 。 2) 信息量大大增加 ， 透明度提高 共享信息的增加 ， 通過(guò)信息共享 ， 供應(yīng)鏈上任何節(jié)點(diǎn)的企業(yè)都能及時(shí)地掌握到市場(chǎng)的需求動(dòng)態(tài)和整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)行態(tài)勢(shì) ， 每個(gè)環(huán)節(jié)的物流信息都能與其他環(huán)節(jié)進(jìn)行交流與溝通 ， 從而減少了信息歪曲現(xiàn)象 ， 能正確反應(yīng)現(xiàn)實(shí)情況 。 供應(yīng)鏈管理把供應(yīng)鏈上的各個(gè)企業(yè)作為一個(gè)不可分割的整體來(lái)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)化管理 ， 將各個(gè)節(jié)點(diǎn)成員分別承擔(dān)的職能協(xié)調(diào)起來(lái) ， 形成一個(gè)能快速適應(yīng)市場(chǎng)的 、 有效地滿足顧客需要的功能系統(tǒng) ， 實(shí)現(xiàn)總體上的高效益和低成本 。 物流與供應(yīng)鏈 供應(yīng)鏈管理分析 電子商務(wù)與供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈的概念 概括的說(shuō) ：供應(yīng)鏈就是將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直到最終用戶聯(lián)成一個(gè)整體，進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造的管理模式，是不同企業(yè)的集成，也是提高群集價(jià)值或整個(gè)行業(yè)效益的管理模式。當(dāng)代物流管理處于供應(yīng)鏈管理這樣一個(gè)環(huán)境之中。 從總體上講 ， 供應(yīng)鏈管理要保證供應(yīng)鏈的價(jià)值創(chuàng)造和提高 ， 因此 ， 簡(jiǎn)言之 ， 供應(yīng)鏈管理是對(duì)供應(yīng)鏈增值的管理 ， 它采用了集成化的管理思想和方法 ， 執(zhí)行從供應(yīng)商到最終用戶總體過(guò)程中的計(jì)劃 、 組織 、 指揮 、 協(xié)調(diào)和控制職能 。 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流的特征 1) 物流和物流業(yè)大大擴(kuò)展 建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，提高企業(yè)核心能力；擴(kuò)大資源的利用和共享；合作競(jìng)爭(zhēng)，創(chuàng)造群體價(jià)值；同步運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)；用戶驅(qū)動(dòng)，滿足市場(chǎng)需求。 2) 以供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上的信息集成與共享為條件 只有在信息集成和共享?xiàng)l件下 ， 企業(yè)能夠使客戶訂單 、 庫(kù)存報(bào)告 、售數(shù)據(jù)報(bào)告以及其他關(guān)鍵信息從一個(gè)企業(yè) (部門 )開放地 、 迅速地流向另一個(gè)企業(yè) (部門 )， 才能實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的快速反應(yīng) 。 實(shí)施系統(tǒng)的一個(gè)中心任務(wù)是進(jìn)行跨職能集成。 為了解決信息通路問題 ， 許多公司正在著力開發(fā)信息集成系統(tǒng) —數(shù)據(jù)庫(kù) 。而在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下，合作企業(yè)間可以通過(guò)因特網(wǎng)方便地獲得需求方生產(chǎn)進(jìn)度的實(shí)時(shí)信息，從而可以同步運(yùn)作，主動(dòng)地做好供應(yīng)或出貨工作。至于在企業(yè)外部的聯(lián)系則更加具有不穩(wěn)定性。在落后的信息處理情況下，順序處理自然就成了最有效的工作方式。 電子商務(wù)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的發(fā)展趨勢(shì) 1) 形成集成化供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的內(nèi)在協(xié)調(diào)機(jī)制 2) 集成化供應(yīng)鏈管理的基礎(chǔ) —— 內(nèi)部供應(yīng)鏈集成 3) 外部供應(yīng)鏈集成 4) 動(dòng)態(tài)的集成化供應(yīng)鏈聯(lián)盟 演講完畢，謝謝觀看！
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