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13采購和文檔管理(更新版)

2025-02-09 04:33上一頁面

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【正文】 方風(fēng)險 (甲方)買方風(fēng)險 高 低 低 高 合同類型選擇 買方風(fēng)險 買方管理成本 適用 FP/ lumpsum 低 高 低 高 買方有很強(qiáng)的談判優(yōu)勢 質(zhì)量、成本、時間等目標(biāo)明確,工作范圍有清楚定義 工作范圍可能存在大的調(diào)整 無法做成本估算的特殊工作 賣方有很強(qiáng)大的談判優(yōu)勢 FPIF CPIF CPFF CPPC 合同的基本條款 一般情況下,合同的具體條款由當(dāng)事人各方自行約定。 (美國聯(lián)邦合同訂立法規(guī)禁止這類合同。 ?獲利可能性達(dá)到最大。 當(dāng)在市場上沒有出現(xiàn)現(xiàn)成的產(chǎn)品或者沒有適合自己企業(yè)需求的產(chǎn)品的情況下,需要采用定制的方式把項目(功能模塊)承包給其他企業(yè)。軟件項目管理 軟件項目采購管理計劃 本章要點(diǎn) 一、采購管理概述 二、合同 ? 合同基本概念 ? 合同管理 ? 外包管理 ? 合同收尾 三、軟件項目的文檔管理 什么是采購管理? ? 項目采購管理包括從項目團(tuán)隊外部購買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的過程 。 采購管理的過程 軟件項目采購 一般地,軟件項目采購可以分為對 市場流通的軟件產(chǎn)品進(jìn)行采購 和 外包采購 兩大類。 合同的分類 ? 固定總價合同 : fixedprice/lumpsum contracts ? FFP/ lumpsum: 固定總價 (Firm FixedPrice) ? FPIF: 固定總價加獎勵費(fèi) (FixedPriceIncentiveFee) ? 成本補(bǔ)償合同 : costreimbursable contracts ? CPIF: 成本加獎勵費(fèi) ? CPFF: 成本加固定費(fèi) ? CPPC: 成本加成本百分比 ? 工料合同 (單價合同 ): Time and Material (TM) contracts ? 可能類似于成本補(bǔ)償合同; ? 也可能是固定單價合同 固定總價合同:( 1) ?固定總價合同 ( Firm Fixed Price, FFP或 Lump Sum) ?賣方承擔(dān)最高的風(fēng)險。 目標(biāo)利潤 10 000 10 000 0 分擔(dān)比率 70: 30 6 000 0 最高價 (價格上限) 120 000 120 000 總價 96 000 120 000 利潤 16 000 10 000 成本補(bǔ)償合同:( 1) ? 成本加成本百分比合同 : (Cost Plus Percentage of Cost, CPPC): 它補(bǔ)償服務(wù)的成本,再加上事先規(guī)定的成本百分比作為利潤。 費(fèi)用 (10%) 10 000 10 000 10 000 風(fēng)險分擔(dān)比率 85: 15 3 000 3 000 總價 127 000 你必須能夠計算賣方的利潤與買方的價格 。 ? 履行期限、地點(diǎn)和方式。 合同管理 — 合同變更 ? 合同變更及變更確立的原則 :合同的變更是指合同成立后,當(dāng)事人在原合同的基礎(chǔ)上對合同的內(nèi)容進(jìn)行修改或者補(bǔ)充。 ? 對于業(yè)主來說,在開始外包采購之前,首先要完成對整個軟件項目的總體需求規(guī)格說明書和外包項目的需求說明書。 過程監(jiān)控 ? 軟件項目外包的成功取決于對以上整個外包管理過程的指導(dǎo)和監(jiān)督。 ? 外包交付的包括了評估、交驗測試、安裝、培訓(xùn)、問題處理等工作。 ? 合同收尾考慮了項目或項目階段適用的每項合同。 軟件項目管理 軟件項目文檔管理 本章要點(diǎn) 一、軟件項目文檔概述 ? 項目文檔管理的概念 ? 項目文檔的分類 二、項目文檔的質(zhì)量 ? 項目文檔結(jié)構(gòu) ? 文檔標(biāo)準(zhǔn) 三、項目文檔準(zhǔn)備 四、主要項目文檔 軟件項目文檔管理概述 ? 能作為開發(fā)組員之間交流溝通的媒介。 ? 相關(guān)報告: 這些文檔用來報告在軟件開發(fā)過程中 , 資源是如何分配和利用的 。 ? 程序代碼列表 。 本章要點(diǎn) 一、軟件項目文檔概述 ? 項目文檔管理的概念 ? 項目文檔的分類 二、項目文檔的質(zhì)量 ? 項目文檔結(jié)構(gòu) ? 文檔標(biāo)準(zhǔn) 三、項目文檔準(zhǔn)備 四、主要項目文檔 文檔標(biāo)準(zhǔn) 文檔標(biāo)準(zhǔn)是保證文檔質(zhì)量的基礎(chǔ),根據(jù)一定的標(biāo)準(zhǔn)編寫文檔,可以有一致的外觀、結(jié)構(gòu)和質(zhì)量等。 ? 文檔更新標(biāo)準(zhǔn): 系統(tǒng)的變更應(yīng)在文檔中反映,因此應(yīng)該采用一種連續(xù)的方法來表示系統(tǒng)變更,即在文檔中確定更新的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 應(yīng)用標(biāo)題和子標(biāo)題。 (2) 新系統(tǒng)的目標(biāo):開發(fā)新系統(tǒng)的意義和新系統(tǒng)實現(xiàn)后的功能 、 技術(shù)指標(biāo) 、 安全和保密性 、 新系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境等 。 可行性研究報告是根據(jù)對現(xiàn)行系統(tǒng)的調(diào)查 、 分析和研究 , 提出若干個系統(tǒng)的開發(fā)方案及其評價 , 供領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策 。 ? 有關(guān)建議 。 (3) 測試內(nèi)容 : 系統(tǒng) 、 子系統(tǒng) 、 模塊的名稱 、 性能技術(shù)指標(biāo)等 。 項目評價報告 ? 項目評價報告主要根據(jù)項目可行性分析報告 、 項目分析報告 、 項目設(shè)計報告所確定的新系統(tǒng)的目標(biāo) 、 功能 、 性能 、 計劃執(zhí)行情況 、 新系統(tǒng)實現(xiàn)后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益等方面進(jìn)行評價 。 演講完畢,謝謝觀看!
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