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133某咨詢西北實(shí)業(yè)公司戰(zhàn)略2(更新版)

  

【正文】 門(mén)經(jīng)理向下:對(duì)分公司人員進(jìn)行管理任職資格 :總裁任命。職位說(shuō)明書(shū)42職務(wù)名稱(chēng): 多功能中試廠經(jīng)理 部門(mén): 職務(wù)代碼:職責(zé):多功能中試廠經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作及管理新產(chǎn)品的中試?主持中試廠作業(yè)計(jì)劃的制訂?主持新產(chǎn)品的中試管理工作,包括作業(yè)時(shí)間的安排,人員的調(diào)配,配合化驗(yàn)及質(zhì)檢工作?完成部門(mén)后勤供應(yīng)工作?負(fù)責(zé)中試廠設(shè)備的維修及安全管理?主持中試廠的保安工作,以及安全生產(chǎn)工作,倉(cāng)儲(chǔ)安全管理工作管理多功能中試廠?主持中試廠有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂中試廠年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行?擬訂中試廠人員配置及職位說(shuō)明書(shū)?對(duì)下屬人員的任用提出建議?對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議其它?主持中試廠制造成本分析及計(jì)劃?完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作職位說(shuō)明書(shū)43組織關(guān)系:向上:直屬技術(shù)中心主任,向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系:其他各部門(mén)經(jīng)理向下:對(duì)多功能中試廠人員進(jìn)行管理任職資格 : 總裁任命。職位說(shuō)明書(shū)34職務(wù)名稱(chēng): 科技信息部經(jīng)理 部門(mén): 職務(wù)代碼:職責(zé):科技信息部經(jīng)理在技術(shù)中心主任指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作及管理為產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā)及改造提供相關(guān)技術(shù)信息?主持檢索國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品與替代產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)、產(chǎn)品特性、生產(chǎn)工藝、設(shè)備等相關(guān)信息?主持檢索同種產(chǎn)品其他生產(chǎn)工藝及技術(shù)?對(duì)環(huán)保行業(yè)出現(xiàn)的有價(jià)值的新技術(shù)進(jìn)行追蹤研究,為公司制訂產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃提供意見(jiàn)?跟蹤了解 與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)方面的國(guó)家、地方的有關(guān)政策、法律法規(guī)參與公司技術(shù)運(yùn)作?關(guān)注環(huán)保行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)動(dòng)態(tài),為公司制訂產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃提供意見(jiàn)?與技術(shù)開(kāi)發(fā)部門(mén)共同完成可行性報(bào)告,為其提供技術(shù)與政策法規(guī)方面的有關(guān)資料科技資料的管理?負(fù)責(zé)科技資料的分類(lèi)、匯總、歸檔、保密工作?負(fù)責(zé)技術(shù)方面的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作?對(duì)所收集的科技資料作出定期與不定期的分析報(bào)告管理科技信息部?主持科技信息部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂科技信息部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行職位說(shuō)明書(shū)35?擬訂科技信息部人員配置及職位說(shuō)明書(shū)?對(duì)下屬人員的任用提出建議?對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議其它?完成負(fù)責(zé)技術(shù)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系:向上:直屬技術(shù)中心主任,向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系:其他各部門(mén)經(jīng)理向下:對(duì)科技信息部人員進(jìn)行管理任職資格 : 總裁任命。其資格為大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),并具有一年以上財(cái)務(wù)或?qū)徲?jì)工作經(jīng)驗(yàn),具有豐富的財(cái)務(wù)及審計(jì)知識(shí),了解國(guó)家地方相關(guān)法律法規(guī),工作認(rèn)真,細(xì)心。其資格為本科以上學(xué)歷,財(cái)會(huì)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),并具有兩年以上會(huì)計(jì)主管工作經(jīng)驗(yàn),管理和專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)。職位說(shuō)明書(shū)12職務(wù)名稱(chēng): 財(cái)務(wù)總監(jiān) 部門(mén): 職務(wù)代碼:職責(zé):參與公司戰(zhàn)略制訂,負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng),管理下屬部門(mén)參與公司重大戰(zhàn)略?參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬訂?參與公司現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的計(jì)劃的擬訂?參與重大交易的規(guī)劃和實(shí)施?參與具體提案的評(píng)估和決策?參加預(yù)算大綱的擬訂,提供關(guān)于公司發(fā)展建議?根據(jù)公司預(yù)算大綱,參與對(duì)公司預(yù)算的初審?必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì),接受工作質(zhì)詢負(fù)責(zé)整個(gè)公司財(cái)務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)?主持公司財(cái)務(wù)管理體系的建設(shè),擬訂制度,并監(jiān)督實(shí)施?主持財(cái)務(wù)預(yù)算大綱的擬訂,提供財(cái)務(wù)專(zhuān)題報(bào)告或建議?組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算?主持公司的會(huì)計(jì)核算體系的制訂?負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告的初審?主持公司項(xiàng)目融資 并監(jiān)控實(shí)施?主持公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和監(jiān)控?主持公司最優(yōu)加權(quán)成本的設(shè)計(jì)職位說(shuō)明書(shū)13?參與客戶評(píng)審與供應(yīng)商評(píng)審工作?參與公司庫(kù)存規(guī)劃制訂?主持公司綜合稅率的設(shè)計(jì)?主持公司資產(chǎn)管理和權(quán)益管理?主持召開(kāi)管轄范圍工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃和方案,做出工作安排并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成?管理下屬各部門(mén)?管理、協(xié)調(diào)下屬部門(mén)工作?擬訂財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位配置及職位說(shuō)明書(shū)?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議?參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,參與下屬部門(mén)經(jīng)理職位的任用決定?完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系:向上:向董事會(huì)及總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系:其他副總裁向下:對(duì)財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理任職資格 : 由總裁提名,董事會(huì)任命。其資格為大學(xué)本科以上學(xué)歷,管理、經(jīng)濟(jì)、化工及相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),并具有五年以上企業(yè)高級(jí)主管工作經(jīng)驗(yàn),具有出色的行政與人事管理能力,杰出的遠(yuǎn)見(jiàn)與商業(yè)判斷力, 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判的能力。職位說(shuō)明書(shū)3?協(xié)調(diào)向公司監(jiān)事會(huì)及其他審核機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督職能提供必須的信息資料,協(xié)助做好對(duì)有關(guān)公司財(cái)務(wù)主管、公司董事和經(jīng)理履行誠(chéng)信責(zé)任的調(diào)查。受委托承辦董事會(huì)及其有關(guān)委員會(huì)的日常工作。sseldorf – Frankfurt – Hamburg – Kiev – Lisbon – LondonMadrid – Milan – Moscow – Munich – New York – Paris – Prague – Riga – Rome – S227。在知悉公司作出或有可能作出違反有關(guān)規(guī)定的決議時(shí),有義務(wù)及時(shí)提醒,并有權(quán)向中國(guó)證監(jiān)會(huì)及其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)反映情況。其它?擬訂部門(mén)人員職位配置、職位說(shuō)明書(shū)及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)。 職位說(shuō)明書(shū)8職務(wù)名稱(chēng): 副總裁(分管技術(shù)) 部門(mén): 職務(wù)代碼:職責(zé):參與公司戰(zhàn)略制訂,負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作,管理下屬技術(shù)中心各部門(mén)參與公司重大戰(zhàn)略?參與公司業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的擬訂?參與職權(quán)內(nèi)的公司重大交易規(guī)劃和實(shí)施?參與發(fā)展規(guī)劃、投資計(jì)劃提案的評(píng)估和審議?參加預(yù)算大綱的擬訂,提供關(guān)于公司發(fā)展建議?參與對(duì)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算的初審?必要時(shí)與總裁共同出席董事會(huì),接受工作質(zhì)詢技術(shù)總監(jiān) 負(fù)責(zé)公司技術(shù)體系運(yùn)作?主持?jǐn)M定公司技術(shù)發(fā)展方向?根據(jù)公司預(yù)算大綱,主持?jǐn)M訂公司產(chǎn)品、技術(shù)開(kāi)發(fā),技術(shù)改造,工藝改造及中試計(jì)劃?負(fù)責(zé)審批產(chǎn)品開(kāi)發(fā)立項(xiàng)報(bào)告?協(xié)調(diào)技術(shù)中心與生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)的相關(guān)技術(shù)部門(mén)工作?主持召開(kāi)技術(shù)中心及生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)技術(shù)部門(mén)工作會(huì)議,制定工作計(jì)劃和方案,并督導(dǎo)工作計(jì)劃的完成管理下屬技術(shù)中心各部門(mén)?隨時(shí)管理監(jiān)控技術(shù)中心各部門(mén)的工作執(zhí)行情況,并提供必要的支持職位說(shuō)明書(shū)9?擬訂技術(shù)中心主任以及下屬部門(mén)經(jīng)理的職位配置及職位說(shuō)明書(shū)?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,對(duì)技術(shù)中心主任以及下屬各部門(mén)經(jīng)理的績(jī)效做出評(píng)估(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議?參與對(duì)總裁辦主任的評(píng)估?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,參與技術(shù)中心主任以及下屬各部門(mén)經(jīng)理職位的任用決定,對(duì)技術(shù)體系內(nèi)其他相關(guān)部門(mén)經(jīng)理的任用提供意見(jiàn)和建議?完成董事長(zhǎng)及總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系:向上:向董事會(huì)及總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系:其他副總裁與財(cái)務(wù)總監(jiān)向下:對(duì)技術(shù)中心進(jìn)行行政管理 對(duì)生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)中心的技術(shù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)任職資格 :由總裁提名,董事會(huì)任命。參與公司重大事務(wù)?主持公司管理制度體系的擬訂,并監(jiān)督執(zhí)行?組織擬訂各核心業(yè)務(wù)流程,負(fù)責(zé)其流程體系及文本規(guī)范化工作?組織流程的更新及其制度文件的調(diào)整?主持公司以流程為中心的制度化管理工作?發(fā)布預(yù)算大綱,組織各部門(mén)進(jìn)行預(yù)算?組織年度預(yù)算協(xié)調(diào)會(huì)議,匯總編制非財(cái)務(wù)性目標(biāo)?組織公司辦公會(huì)議?協(xié)助總裁及副總裁處理事務(wù)性工作公司外部與內(nèi)部關(guān)系?負(fù)責(zé)公司對(duì)外公共關(guān)系?主持公司形象和無(wú)形資產(chǎn)的管理?協(xié)助公司各部門(mén)及下屬公司、機(jī)構(gòu)處理有關(guān)事務(wù)文件檔案管理?負(fù)責(zé)下發(fā)公司管理層下發(fā)的各項(xiàng)文件及文件備案?與屬下共同完成公司級(jí)重要文檔的管理與保密工作職位說(shuō)明書(shū)15管理本部門(mén)?主持總裁辦有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂總裁辦年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行?管理監(jiān)控屬下員工的工作執(zhí)行情況,并提供必要的支持?擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書(shū)?建議屬下職位的任用?根據(jù)公司的權(quán)限設(shè)置,對(duì)屬下員工績(jī)效做出評(píng)價(jià)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議其它?負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的管理?完成總裁及副總裁委托與自行發(fā)展的其它工作組織關(guān)系:向上:向總裁及副總裁負(fù)責(zé)平行關(guān)系:其他各部門(mén)經(jīng)理向下:對(duì)總裁辦部門(mén)人員進(jìn)行管理任職資格 : 由總裁任命。職位說(shuō)明書(shū)22職務(wù)名稱(chēng): 行政部經(jīng)理 部門(mén): 職務(wù)代碼:職責(zé):統(tǒng)率所屬人員,在負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)公司的行政管理工作公司行政后勤?主持公司行政總務(wù)計(jì)劃預(yù)算的擬定和實(shí)施?辦公區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)、維護(hù)、清潔和管理?非生產(chǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、防疫、保健?負(fù)責(zé)公司所有車(chē)輛的管理以及非生產(chǎn)性車(chē)輛的調(diào)度工作?負(fù)責(zé)公司安全體系的管理工作?公司的食堂和宿舍的管理?公司辦公家具、辦公用品、低值易耗品以及勞保用品等的采購(gòu)、分配與管理?辦公室的接待、電話總機(jī)和通訊設(shè)備的管理?非生產(chǎn)性(實(shí)物形態(tài))資產(chǎn)的管理管理行政部?主持行政部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂行政部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行職位說(shuō)明書(shū)23?擬訂屬下職位配置及職位說(shuō)明書(shū)?對(duì)下屬人員的任免提出建議?對(duì)直接下屬實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議其它?完成負(fù)責(zé)人力資源部與行政部的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系:向上:直屬負(fù)責(zé)行政部的副總裁,向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系:其他各部門(mén)經(jīng)理向下:對(duì)行政部人員進(jìn)行管理任職資格 :由總裁任命。職位說(shuō)明書(shū)30職務(wù)名稱(chēng): 生產(chǎn)作業(yè)中心主任 部門(mén): 職務(wù)代碼:職責(zé):生產(chǎn)作業(yè)中心主任負(fù)責(zé)本部門(mén)及生產(chǎn)作業(yè)中心下屬部門(mén)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)及管理工作計(jì)劃及調(diào)度?主持生產(chǎn)作業(yè)中心的主生產(chǎn)計(jì)劃及下屬部門(mén)的業(yè)務(wù)計(jì)劃 (包括采購(gòu)計(jì)劃、儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃等 )的擬定及生產(chǎn)調(diào)度工作?確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,保證及時(shí)性,安全性,并保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)?確保采購(gòu)計(jì)劃的順利完成,保證質(zhì)量,價(jià)格,并及時(shí)?確保儲(chǔ)運(yùn)計(jì)劃的順利完成,保證及時(shí),安全指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè)中心工作?在權(quán)限范圍內(nèi)審批大宗采購(gòu)合同,并監(jiān)督其執(zhí)行?負(fù)責(zé)外包生產(chǎn)項(xiàng)目管理?主持生產(chǎn)、采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作?負(fù)責(zé)降低生產(chǎn)成本的途徑和有關(guān)方案的擬定以及實(shí)施監(jiān)督?對(duì)生產(chǎn)所需原材料、輔料、設(shè)備、配件等進(jìn)行匯總,審批,并下達(dá)給相應(yīng)的采購(gòu)部及儲(chǔ)運(yùn)部?負(fù)責(zé)分公司生產(chǎn)定額的制定和監(jiān)督執(zhí)行職位說(shuō)明書(shū)31?主持生產(chǎn)作業(yè)部及下屬部門(mén)的費(fèi)用、成本預(yù)算;?主持進(jìn)行生產(chǎn)成本核算管理生產(chǎn)作業(yè)中心本部門(mén)及下屬部門(mén)?主持生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬各部門(mén)有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂生產(chǎn)作業(yè)中心及下屬部門(mén)年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行?擬訂本部門(mén)及屬下部門(mén)經(jīng)理職能的配置和職位說(shuō)明書(shū)?對(duì)下屬部門(mén)經(jīng)理的任免提出建議?對(duì)本部門(mén)及下屬部門(mén)經(jīng)理實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議其它?完成負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)及營(yíng)銷(xiāo)中心的副總裁委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系:向上:直屬負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)中心的副總裁平行關(guān)系:其他各部門(mén)經(jīng)理向下:對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中心各部門(mén)進(jìn)行管理任職資格 :由總裁任命。大學(xué)本科以上學(xué)歷,化工及相關(guān)專(zhuān)業(yè), 3年以上 技術(shù)主管經(jīng)驗(yàn),有良好的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力與廣泛的社會(huì)交往能力。大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷, 3年以上 相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),出色的交際能力及談判能力。職位說(shuō)明書(shū)52職務(wù)名稱(chēng): 市場(chǎng)部經(jīng)理 部門(mén): 職務(wù)代碼:職責(zé):技術(shù)支持部經(jīng)理在營(yíng)銷(xiāo)中心主任指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門(mén)的運(yùn)作及管理公司策略擬定與建議?擬訂公司市場(chǎng)計(jì)劃,及客戶政策?主持?jǐn)M定產(chǎn)品的價(jià)格以及產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道策略?負(fù)責(zé)公司的銷(xiāo)售渠道的建立?協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部主任進(jìn)行公司營(yíng)銷(xiāo)狀況的分析?參與擬定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研制,改造計(jì)劃市場(chǎng)研究?負(fù)責(zé)公司待開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)分析,行業(yè)分析,為其可行性報(bào)告的制訂提供相關(guān)的市場(chǎng)信息?跟蹤了解相關(guān)的政策與法律法規(guī)?對(duì)廣告商、代理商的調(diào)查工作,以及負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研及促銷(xiāo)方案的擬定職位說(shuō)明書(shū)53管理市場(chǎng)部?主持市場(chǎng)部有關(guān)制度的起草、報(bào)審以及監(jiān)督執(zhí)行?主持?jǐn)M訂市場(chǎng)部年度、季度、月度工作計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,終審后負(fù)責(zé)執(zhí)行?擬訂市場(chǎng)部人員配置及職位說(shuō)明書(shū)?對(duì)下屬人員的任免提出建議?對(duì)下屬人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議其它?完成負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)中心主任委托和自我發(fā)展的其它工作組織關(guān)系:向上:直屬營(yíng)銷(xiāo)中心主任,向其負(fù)責(zé)平行關(guān)系:其他各部門(mén)經(jīng)理向下:對(duì)市場(chǎng)部人員進(jìn)行管理,對(duì)區(qū)域機(jī)構(gòu)有一定的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限任職資格 :總裁任命。 流程中標(biāo)記 者為羅蘭貝格已經(jīng)完成的流程,需與西北實(shí)業(yè)討論確定182。 本制度從 2023 年 月 日起執(zhí)行。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成。此環(huán)節(jié)在 天內(nèi)完成?!斗秦?cái)務(wù)目標(biāo)表》21
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