【正文】 A類設(shè)備、備件必須到供方生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)督和監(jiān)制。質(zhì)檢員根據(jù)圖紙要求對所有需要檢驗的物資進行檢驗，不允許漏檢。 檢驗是否有標識、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報告等相關(guān)資料。5. 采購部門執(zhí)行計劃采購率應達到100％，如實難采購的物資及不能按計劃時間到貨的物質(zhì)，采購部門應及時向需用部門和設(shè)備物資部通報。 審核計劃是否重復編報，季度計劃是否與半年度計劃重報，臨時計劃是否與月計劃及季度計劃重報。 對需用計劃作任何修改，修改人必須簽字，并注明修改日期。2. 計劃申報及下達程序使用單位申報物資需用計劃→供應科，經(jīng)領(lǐng)導批準后→向采購員下達采購計劃，向倉庫下達發(fā)放計劃3. 計劃的申報輔料計劃按月計劃申報，每月20日前申報月需用計劃。4. 本制度包括備品備件、輔助材料的計劃、采購、質(zhì)量驗收、倉儲管理、物資的核算及統(tǒng)計分析等管理內(nèi)容。：設(shè)備內(nèi)外清潔，無黃袍，各滑動面、絲桿、齒條等無黑油污，無碰傷，各部位不漏油、水、氣、電。4. 出現(xiàn)一次不合理用電，處罰使用部門50—100元，造成損失的按損失額的20—100%賠償。，如：蒸汽閥、水閥、逆止閥、排污閥、濕度表等。g、保安裝置和計量儀表的定期試驗。，預防和消除職業(yè)病和職業(yè)中毒。2. 一般使用工具由使用部門統(tǒng)計保管。3. 制定設(shè)備技術(shù)改造規(guī)劃，制定設(shè)備技術(shù)改造規(guī)劃。4. 嚴格領(lǐng)取審批手續(xù)。每次事故發(fā)生后，要立即組織事故事故分析，一般事故分析，由生產(chǎn)部組織使用部門有關(guān)人員進行分析，重大設(shè)備事故分析，由公司主管領(lǐng)導主持分析。%以上者為改造性大修理。、調(diào)出。2. 機電設(shè)備的安裝驗收和移交生產(chǎn)，由生產(chǎn)部組織使用部門、倉庫共同驗收，填寫驗收報告，隨機附件、備件留使用部門入帳保管，工具清算單報生產(chǎn)部一份備案，本部門留用一份入帳。公司內(nèi)部的培訓,由辦公室負責組織各部門按照計劃進行培訓,負責培訓計劃的實施、記錄、考核、協(xié)調(diào)、檢查。2. 適用范圍 本規(guī)定適用于我公司全體在冊員工（長期病休期間的人員除外）3. 職責范圍。3. 根據(jù)生產(chǎn)需要及客戶需求，質(zhì)檢部負責企業(yè)標準的起草。、明傳電報，所有紙要能夠滿足長期保存的需要。 歸檔范圍的公文，應當根據(jù)其相互聯(lián)系，特征和保存價值等整理（立卷），要保證歸檔的公文的齊全、完整。重點是：審批、簽發(fā)手續(xù)是否完備，附件材料是否齊全，格式是否統(tǒng)一、規(guī)范等。，除成言語日期，部分結(jié)構(gòu)層次序數(shù)和在詞、詞組、慣用語句中作為詞素的數(shù)字必須使用漢字外，應當使用阿拉伯數(shù)字。、發(fā)文機關(guān)的職權(quán)與主送單位的行文關(guān)系確定。，由辦公室催辦、查辦、督辦，并及時了解和反饋執(zhí)行情況。外出開會人員帶回的文件資料，統(tǒng)由辦公室負責登記、簽收，任何個人不得私存歸檔的公文。，應當直接報送主管部門處理。，以負責人簽發(fā)日期為準。除印發(fā)規(guī)章制度類公文加書名號外，標題中一般不標符號。、年份和序號。、批準。、精簡、高效的原則做到及時、準確、安全。銷毀時，要專人負責監(jiān)銷，監(jiān)銷人員在銷毀清冊上簽字。檔案登記統(tǒng)計制度1. 檔案室必須按照規(guī)定填寫檔案收進、移出、整理、鑒定、銷毀、保管數(shù)量、檔案利用等情況。有密級的檔案僅供有關(guān)人員借閱，并總經(jīng)理批準。6. 檔案人員調(diào)動工作時，必須在離職前將保管的檔案寫出書面移交材料并在主管領(lǐng)導監(jiān)督下，認真履行交接手續(xù)。檔案保管制度1. 對接收的檔案要分類加工整理，編制各種檢索工具，妥善保管，存放有序。，并履行簽訂手續(xù)。、清點，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管領(lǐng)導，并采取相應的補救措施，及時解決，以確保檔案的完整與安全。、查閱的檔案，不得拆封、抽印、涂改、勾畫、污損。對忠于職守，努力鉆研業(yè)務、工作成績顯著的檔案干部，給予表彰獎勵；檔案工作人員并享受一定數(shù)量的補貼。3. 本公司檔案工作人員接受上級機關(guān)檔案管理機構(gòu)的監(jiān)察和指導，本公司檔案管理工作規(guī)章制度納入本公司制度管理體系。，有效處理產(chǎn)品和服務提供過程的相關(guān)事宜。，編制質(zhì)量計劃；；，確保檢測結(jié)果準確。質(zhì)量管理制度1. 綜合部、標準化法、計量法和關(guān)于冶金行業(yè)質(zhì)量管理的決定等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，把全面質(zhì)量管理列入企業(yè)的重要議事日程，及時解決質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量問題。%，每降低1%扣50元?！?5%，每降低1%扣50元。，造成重大質(zhì)量事故的，每次處罰50元。 化工車間，扣100元。 。，極差每超一次處罰跳汰工3元。3. 考核辦法每月由財務副總組織綜合部、質(zhì)檢部、財務部、安保部、生產(chǎn)部對各部門的質(zhì)量及各項考核指標按考核細則進行考核。：按規(guī)定指標調(diào)節(jié)溫度，K均≥97%；K按≥90%。，確保其適用有效。，確保正確理解客戶需求和本公司具有提供產(chǎn)品及質(zhì)量能力。%。 14. 崗位操作工“質(zhì)量第一”的管理思想，精益求精。，及時召開質(zhì)量分析會，研究生產(chǎn)過程中存在的質(zhì)量問題，采取措施進行解決，以保證本車間質(zhì)量目標全面完成。，進行工藝改進，提高產(chǎn)品質(zhì)量。，提出切實可行的工作計劃，運用科學的方法，不斷提高工作質(zhì)量。，及時向有關(guān)部門反饋7. 原料部經(jīng)理, 堅持不合格的原料不采購。、工序調(diào)查，建立工序質(zhì)量控制點，并指導其工作。4. 財務部經(jīng)理、方針、法令、法規(guī)和財會制度，嚴格遵守財經(jīng)紀律。，保證所屬部門服務工作質(zhì)量達到質(zhì)量要求。為了增強企業(yè)發(fā)展后勁，與石家莊市鋼鐵股份有限責任公司共同投資組建河北鑫躍焦化有限公司，04年7月投產(chǎn)，年實現(xiàn)銷售收入7億元，實現(xiàn)利稅1億元，安排600人就業(yè)。下轄石家莊市新世紀煤氣公司、石家莊市礦區(qū)新世紀煤炭銷售有限公司、石家莊市礦區(qū)新世紀熱電有限公司、石家莊市礦區(qū)商貿(mào)有限公司、石家莊市礦區(qū)新世紀燃氣具銷售有限公司。該公司董事長兼黨總支書記、總經(jīng)理范拴虎同志，2003年當選河北省第十屆人大代表，先后獲省勞動模范、省優(yōu)秀企業(yè)家、省優(yōu)秀民營企業(yè)家、省新世紀“三三三人才工程”第三層次人選、十佳社會主義建設(shè)者、市首屆企業(yè)家“創(chuàng)業(yè)獎”、市民營企業(yè)優(yōu)秀管理人才、市管專業(yè)技術(shù)撥尖人才、市思想政治工作先進個人、市冶金系統(tǒng)工作先進個人、市三五普法先進個人、連續(xù)五年被評為礦區(qū)優(yōu)秀人民公仆、優(yōu)秀企業(yè)家等榮譽稱號。 批準人：日 期：質(zhì)量方針發(fā)布令 本公司質(zhì)量方針業(yè)已制定，現(xiàn)予以批準發(fā)布：質(zhì)量方針： 顧客滿意是公司的出發(fā)點和歸宿，持續(xù)改進是全體員工永恒的追求。此令 總經(jīng)理：日 期：質(zhì) 量 職 責1. 總經(jīng)理、政策及上級有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)導、組織、檢查全公司全面質(zhì)量管理工作。3. 生產(chǎn)技術(shù)副總。，搞好產(chǎn)品質(zhì)量審核和工藝質(zhì)量控制。積極做好市場調(diào)研,擴大原料采購,同時保證品種齊全、數(shù)量充足、比例適當。10. 物管部經(jīng)理 。12. 車間主任、政策及公司的有關(guān)規(guī)定，對本車間的質(zhì)量工作負全面責任。13. 班組長“質(zhì)量第一”的方針，對本班組人員進行質(zhì)量管理教育，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量制度和各項技術(shù)規(guī)定。，勤檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時通知下一個崗位，做到人人把好質(zhì)量關(guān)。2. 技術(shù)副總經(jīng)理，批準質(zhì)量計劃；；；，確保過程能力。，嚴重不合格品（%， %）控制在15%以內(nèi)。、備件計劃執(zhí)行率100% 。，焦油水分控制在2—6%以內(nèi)，合格率大于98%。%處罰10元。 。%,處罰10元,單次化驗合格率為100%,每超一次處罰10元。 原料部，扣100元。＜55%，每超一次處罰20元。，造成煤混亂，未造成質(zhì)量事故處罰50—100元，造成質(zhì)量事故處罰50—500元。%，每降低1個百分點，扣100元。，確保安全運行。，積極采用國際標準和國外先進標準，對于出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，要嚴格整頓，并追究有關(guān)領(lǐng)導責任。，以提高工作效率和工作質(zhì)量。，應定期進行鑒定，鑒定工作按有關(guān)規(guī)定辦理。每月或每季度應進行認真仔細的安全檢查。：由財務部門整理立卷。2. 嚴格檔案借閱手續(xù)，對有密級的檔案資料利用，要有審批手續(xù)，在檔案室閱覽，閱后要進行審查，不準無關(guān)人員借閱。嚴格在檔案室周圍存放易燃易爆物品，嚴防事故發(fā)生。3. 庫房內(nèi)一定要防止火種入內(nèi)，嚴禁吸煙，禁止存放易燃易爆物品。3. 借閱檔案時不準抽煙、喝水，不得在檔案材料上勾、抹、涂、畫、拆，更不準有裁剪和篡改的違法行為，違者要追究法律責任。檔案人員必須做好平時的數(shù)字累計工作，統(tǒng)計數(shù)字要做到實事求是，如實反映情況，不得虛報、瞞報。5. 由于某種原因確未了結(jié)的原始憑證，不到保管期限，不得銷毀。2. 種類：適用于宣布施行重大強制措施，嘉獎有關(guān)單位及人員。適用于相互之間商洽工作，詢問和答復問題，請示批準和答復審批事項。、主送機關(guān)、正文、附件說明。主送單位一般應當位于標題之下，在正文上方頂格寫。，需要執(zhí)行或知曉公文的其他單位，應當使用全稱或規(guī)范化簡稱、統(tǒng)稱。 “請示”應當一文一事，一般只寫一個主送單位，涉及幾個部門協(xié)調(diào)解決的事項，一般也只寫一個主送部門，其他部門用抄送形式，但不得同時抄送下級機關(guān)。，辦公室應當進行審核，審核是否符合行文規(guī)則，文種使用、公文格式是否規(guī)范等。，按有關(guān)保密規(guī)定辦理。日期應當寫具體的年、月、日。，應先由辦公室進行核稿。印刷版面整潔，裝訂整齊。，經(jīng)過鑒別并經(jīng)有關(guān)負責人批準，可以銷毀。新版本的標準自行代替舊的標準版本；質(zhì)檢部負責收回作廢標準，按公司要求，統(tǒng)一銷毀。各部門負責提出并上報業(yè)務范圍內(nèi)的培訓需求計劃，負責組織管理技術(shù)、管理、操作崗位員工的能力鑒定。,采取筆試、實際操作等形式對員工培訓結(jié)果進行考核。3. 機電設(shè)備的閑置、封存與啟用，由使用部門就地封存，并填寫設(shè)備封存申請單，報送生產(chǎn)部及財務科，以便檢查設(shè)備封存是否合乎要求，并按規(guī)定停止計提折舊。5. 機電設(shè)備的報廢，其主要結(jié)構(gòu)與主要部件已磨損破壞，設(shè)備效能已達不到最低工藝要求，不能修復的；，修復和改裝的；，繼續(xù)使用將會引發(fā)人身安全事故與危害健康，進行改造又不經(jīng)濟的；，工藝變更而淘汰的專用設(shè)備，不宜修改利用的；；，應予淘汰的高耗能設(shè)備。：，使生產(chǎn)中斷者；，設(shè)備安全裝置正常動作，安全件損壞使生產(chǎn)中斷而未造成其它設(shè)備損壞者；：如管道堵塞，跑油、跑料等或機電設(shè)備保護裝置正常工作的損壞和生產(chǎn)消耗件的損壞及化驗、檢測、測試事故不列為設(shè)備事故；；，造成設(shè)備損壞嚴重，如供電、供水、供汽、供風，致使動力供應中斷，造成重要生產(chǎn)車間停產(chǎn)半個小時以上者或生產(chǎn)設(shè)備損壞嚴重者；凡設(shè)備發(fā)生事故后，直接引起火災、水災、爆炸、倒塌、中毒和造成重大傷亡事故者。2. 技術(shù)原則：設(shè)備技改要遵循針對性，先進適用性，可能性和經(jīng)濟性的原則。4. 設(shè)備技術(shù)改造的實施程序。5. 工作調(diào)動時，工具交本部門保管負責人，并書面報生產(chǎn)部備案。公司內(nèi)部借用使用部門負責人簽字，統(tǒng)計員辦理手續(xù)，外借工具必須由生產(chǎn)部主管同意后方可借用。 b、絕緣耐壓試驗。 a、容器內(nèi)外部檢查 b、容器的全部檢查。，檢修現(xiàn)場應有安全工作負責人，加強安全檢查。7. 機物件消耗、電耗嚴格按考核輸執(zhí)行，每月兌現(xiàn)。長時間停歇，要定期進行擦拭，潤滑及空運轉(zhuǎn)。1. 制定計劃的依據(jù)。臨時計劃作為緊急情況的補充計劃。：（如：安措、技措、大修等）應提前半年申報物資需用計劃，申報時必須附有有關(guān)部門及公司領(lǐng)導審批立項的審批文件。:專項列支計劃（含技改、技措、大修、工程計劃），是否超出批準的金額。根據(jù)審核后的二級單位物資需用計劃，計劃員要按時間要求向倉庫下達物資發(fā)放計劃。（具體的采購管理制度由采購部門制定）物資的到貨驗收1. 目的物資到貨后，對到貨物資進行質(zhì)量檢驗，其目的是確保設(shè)備及物資長壽命、滿負荷、安全穩(wěn)定運行、保證設(shè)備及物資的可靠性、通用性、先進的技術(shù)性及經(jīng)濟性，以設(shè)備與物資的高質(zhì)量、長壽命、降低生產(chǎn)成本、提高經(jīng)濟效益。 關(guān)鍵物資要各種資料齊全，包括：硬度、抗拉強度、化學成分、探傷報告等。（目前我公司沒有檢測設(shè)備，可請石鋼公司倉庫質(zhì)檢站帶設(shè)備幫助檢驗。 公司監(jiān)制人員要嚴格按公司規(guī)定制定出監(jiān)制計劃。 《質(zhì)量檢驗不合格單》一式三份：一份：質(zhì)檢員留存；一份：保管員留存；一份：轉(zhuǎn)采購部門采購員。 采購員依據(jù) 《質(zhì)量檢驗合格單》及《物資收貨憑證》十日內(nèi)填寫《入庫單》到供應科辦理入庫手續(xù)。，保管員自接到采購部門轉(zhuǎn)來使用單位同意及質(zhì)檢員簽字的讓步接收文件后，方可辦理入庫手續(xù)。 檢驗合格入庫物資，同時將到貨日期、數(shù)量、供貨單位登記在卡片上，保持帳、卡、物相符。 定量和限量發(fā)放的物資按定、限額標準發(fā)放?！额I(lǐng)料單》填寫內(nèi)容：領(lǐng)料單位名稱及代碼，領(lǐng)料日期、物資類別編碼、物資名稱、圖號、規(guī)格型號、材質(zhì)、計量單位、領(lǐng)料數(shù)量、單價、金額，專項工程所用物資要注明工程編號、項目名稱。4. 物資的盤點 為保證庫存物資的帳、物、卡相符，應根據(jù)情況組織對庫存物資進行清查盤點。 原料部所管原材料按類別名稱建實物帳。物資類別、品名、規(guī)格型號、計量單位、數(shù)量、單價、金額、合計、保管人、稽核、單位公章、單位負責人簽字、經(jīng)辦人。3. 物資核算憑證及傳遞辦法： 物資核算的憑證為《入庫單》《領(lǐng)料單》。 每季度5日前將上季度物資盤點表報財務部。：；；，質(zhì)量合格率在90%以上；；；，對新世紀煤化集團公司重視程度較高，救急服務能力和適應采購需求變化的能力較好。 綜合評價由原料部組織，邀請質(zhì)檢部及相關(guān)部門技術(shù)人員組成評價小組，參加評價工作。；；；?？疾旖M要對考察結(jié)果的評判承