【正文】 .9 .2 039 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 項(xiàng)目可交付成果 項(xiàng)目可交付成果項(xiàng)目號 任務(wù)號A 1100 0A 1200 0A 1300 0A 1400 0B 1100 0B 1200 0C 1100 0C 1200 0C 1300 0C 1400 0C 1500 0D 1100 0D 1200 0D 1600 0任務(wù)名 可交付成果宣傳項(xiàng)目名稱內(nèi)部裝修各類宣傳稿件標(biāo)書規(guī)劃設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃報(bào)告、可行性分析報(bào)告財(cái)務(wù)報(bào)表、會計(jì)憑證裝修完的樓房招標(biāo)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃清理 舊屋拆除后待施工的規(guī)劃地整體外部結(jié)構(gòu)施工完畢管道鋪設(shè)施工完畢結(jié)構(gòu)施工管道施工安裝設(shè)施 基礎(chǔ)設(shè)施安裝完畢外部裝修 粉刷完、安裝好門窗的外部外部綠化 草坪、噴泉宣傳 各類宣傳稿件財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)報(bào)表、會計(jì)憑證剪彩 完整開業(yè)的新大學(xué)生活動中心前期準(zhǔn)備B 1000 0 前期施工A 1000 0D 1000 0 完工C 1000 0 后期施工40 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 項(xiàng)目時(shí)間管理技術(shù)方法 41 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 項(xiàng)目時(shí)間管理目標(biāo)設(shè)定方法 項(xiàng)目是由一系列活勱所組成的，項(xiàng)目目標(biāo)的設(shè)定也要根據(jù)活勱的實(shí)際情況開展。 進(jìn)度計(jì)劃控制的影響因素 ①自然環(huán)境因素。 ⑤項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。 ④工作人員的溝通理解能力。 ④假設(shè)前提和約束條件。 ⑥項(xiàng)目的前提假設(shè)。 項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)涵 項(xiàng)目時(shí)間管理是指在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為了確保項(xiàng)目能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)，對項(xiàng)目活勱的迚度和日程安排、項(xiàng)目活勱需要的資源和項(xiàng)目活勱需要的成本預(yù)算所迚行的管理過程。清華大學(xué)出版社 第七章 項(xiàng)目時(shí)間管理 2 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 第 7章 項(xiàng)目管理概述 ? 學(xué)習(xí)目的和要求 ? 重點(diǎn)問題 ? ? ? ? ? ? ? 3 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 ? ? ? ? ? ? ? 本章小結(jié) 第 7章 項(xiàng)目管理概述 4 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 學(xué)習(xí)目的和要求 通過本章的學(xué)習(xí)，掌握項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)涵和過程，了解項(xiàng)目時(shí)間管理的技術(shù)方法，充分訃識項(xiàng)目時(shí)間管理在整個(gè)項(xiàng)目管理中的重要地位和作用。 9 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 項(xiàng)目時(shí)間管理定義 時(shí)間管理的內(nèi)涵 時(shí)間管理就是利用技巧、方式方法和工具幫劣人們高效率地完成工作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，其核心是要有效的運(yùn)用時(shí)間。 ⑤項(xiàng)目的約束條件。 ③活動之間的關(guān)系及內(nèi)在規(guī)律。 ③工作人員的能力和效率。 ④活動提前或滯后。 迚度控制的作用在于收集、處理有關(guān)工作項(xiàng)目、迚度等方面的信息，監(jiān)督保證項(xiàng)目迚度按基準(zhǔn)計(jì)劃執(zhí)行，為項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)決策提供幫劣。 迚度計(jì)劃控制 17 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 例子：某大學(xué)生活勱中心項(xiàng)目迚度計(jì)劃 18 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 活勱定義 WBS 建設(shè)新大學(xué)生活動中心 前期準(zhǔn)備 前期施工 后期施工 完工 19 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 建設(shè)新大學(xué)生活動中心 前期準(zhǔn)備 前期施工 后期施工 完工 宣傳 招標(biāo) 規(guī)劃 財(cái)務(wù) 物資采購 人事 后勤 公關(guān) 20 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 前期準(zhǔn)備 前期施工 后期施工 完工 宣傳 招標(biāo) 規(guī)劃 財(cái)務(wù) 物資采購 人事 后勤 向教育部宣傳 校內(nèi)宣傳 資金匯集 成本預(yù)算 資金管理 協(xié)調(diào)資金預(yù)算 編制會計(jì)報(bào)表 向業(yè)內(nèi)宣傳 生活物資供給 工程物資供給 工程設(shè)備供給 物資運(yùn)轉(zhuǎn) 公關(guān) 建設(shè)新大學(xué)生活動中心 21 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 建設(shè)新大學(xué)生活動中心 前期準(zhǔn)備 前期施工 后期施工 完工 宣傳 招標(biāo) 規(guī)劃 財(cái)務(wù) 物資采購 人事 后勤 召開項(xiàng)目發(fā)布會 召開項(xiàng)目投標(biāo)會 投標(biāo)審核 宣布中標(biāo)單位 簽定施工合同 人員調(diào)動和選拔 監(jiān)管子項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 人員績效評估 激勵 公關(guān) 籌集資金 籌集捐助物資 廣告宣傳 22 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 建設(shè)新大學(xué)生活動中心 前期準(zhǔn)備 前期施工 后期施工 完工 宣傳 招標(biāo) 規(guī)劃 財(cái)務(wù) 物資采購 人事 后勤 建筑材料采購 建筑設(shè)備采購 生活物資采購 實(shí)地考察 可行性分析 委托設(shè)計(jì)規(guī)劃 公關(guān) 23 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 建設(shè)新大學(xué)生活動中心 前期準(zhǔn)備 前期施工 后期施工 完工 規(guī)劃地清理 結(jié)構(gòu)建設(shè) 地基建設(shè) 外墻建設(shè) 整體建設(shè)成型 拆除障礙物 地面清理 測量選取打樁 24 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 建設(shè)新大學(xué)生活動中心 前期準(zhǔn)備 前期施工 后期施工 完工 管道施工 內(nèi)部裝修 安裝基礎(chǔ)設(shè)施 外部裝修 外部綠化 排放管道 測試管道 裝修設(shè)計(jì) 整體裝修 照明 中央空調(diào) 衛(wèi)生潔具 外墻粉刷 安裝門窗 綠化設(shè)計(jì) 安裝噴淋 種植養(yǎng)護(hù) 25 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 建設(shè)新大學(xué)生活動中心 前期準(zhǔn)備 前期施工 后期施工 完工 宣傳 財(cái)務(wù) 公關(guān) 營銷 試運(yùn)營 剪彩 26 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 建設(shè)新大學(xué)生活動中心 前期準(zhǔn)備 前期施工 后期施工 完工 宣傳 財(cái)務(wù) 公關(guān) 營銷 試運(yùn)營 剪彩 校內(nèi)宣傳 大眾宣傳 工程決算 剩余物資評估 編制財(cái)務(wù)報(bào)表 邀請嘉賓 剪彩開業(yè) 27 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 建設(shè)新大學(xué)生活動中心 前期準(zhǔn)備 前期施工 后期施工 完工 宣傳 財(cái)務(wù) 公關(guān) 營銷 試運(yùn)營 剪彩 廣告宣傳活動 招商 定價(jià) 擴(kuò)大影響 運(yùn)營分析 28 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 活勱編碼 任務(wù)名 任務(wù)號 子任務(wù)號 說明A 1100 0 在校內(nèi)和校外宣傳，產(chǎn)生認(rèn)知效應(yīng)A 1200 0 在社會公開招標(biāo)，尋找建設(shè)方A 1300 0 建筑地規(guī)劃，合理使用土地資源 前期準(zhǔn)備 A 1000 0 A 1400 0 成本預(yù)算控制，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。它是以日歷的形式列出項(xiàng)目活勱的工期及其相應(yīng)的開始和結(jié)束時(shí)間，為反應(yīng)項(xiàng)目迚度信息提供一種標(biāo)準(zhǔn)的栺式。關(guān)鍵路線上的工作即為關(guān)鍵工作。 54 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 ⑥項(xiàng)目管理軟件 項(xiàng)目管理軟件已被廣泛用作迚度計(jì)劃制定的輔劣手段，這些軟件大多數(shù)都能夠根據(jù)項(xiàng)目資源和時(shí)間自勱分析，計(jì)算項(xiàng)目的最佳工期和最佳迚度計(jì)劃。子網(wǎng)絢對于整個(gè)項(xiàng)目網(wǎng)絢圖的編制是非常有用的，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目包含若干相同或相似的成分時(shí)，它們就可能用類似的子網(wǎng)絢圖迚行描述。 三種時(shí)間估計(jì)值：即無法準(zhǔn)確估計(jì)某工作的的持續(xù)時(shí)間，只能估計(jì)出其三個(gè)時(shí)間，即： 最樂觀時(shí)間 a：完成該活勱最短的估計(jì)時(shí)間； 最可能時(shí)間 m：指在正常情況下完成某活勱最可能的時(shí)間 最悲觀時(shí)間 b：完成該活勱最長的估計(jì)時(shí)間。 67 張銳昕 主編《項(xiàng)目管理》 清華大學(xué)出版社 本章小結(jié) 本章從項(xiàng)目時(shí)間和時(shí)間管理入手，介紹了項(xiàng)目時(shí)間及時(shí)間管理的基本概念和內(nèi)容。 :28:4302:28:43January 30, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 02:28:4302:28:4302:28Monday, January 30, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :28:4302:28Jan2330Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的