時間管理培訓(xùn)演示(二)(更新版)
【正文】 應(yīng)該明確你為什么要說 不 ， 這有助于你堅持說 不 并避免內(nèi)疚 。要給予授權(quán)對象完成任務(wù)所需要的權(quán)限 。 例如 ， 將所有的電話安排在每天計劃好的某個時間一起打；在一上班 、 午休后 、 下班前各留 15分鐘處理 EMAIL， 余時不看 。 3．獎勵自己的有效使用工作時間。 2．利用工具 ? 時間安排工具可以幫助你輕而易舉地對任務(wù)和活動進行整體規(guī)劃 ， 使你能夠觀察自己能否應(yīng)對任何計劃外的請求 ， 也可以使你了解自己為什么沒有時間 。 習(xí)慣成自然 ， 你實踐得越多 ， 保持起來就會越容易 。 四、將目標(biāo)分解成可管理的任務(wù) 采用樹杈法 （ 魚骨法 ） 將工作目標(biāo)分解成需要完成的多層任務(wù) ， 在此基礎(chǔ)上才能制定自己的年度 、 半年 、 季度 、 月度 、周工作計劃 。 針對每一種浪費時間的因素 ， 思考適合你的風(fēng)格的策略 。 ? 根據(jù)計劃確定所有必要的工作事項 ， 運用 “ 緊急性 ” 、 “ 重要性 ” 、 “ 效益性 ” 指標(biāo)對工作事項作出分類 ， 分別歸納到第一至第四象限中； ? 運用第二象限工作法排出完成事項的順序和分配時間資源 。 采納他們的意見不斷改進自己的工作 ， 并根據(jù)你的分析修訂自己的計劃 。 5．每天留出至少一個小時計劃外的時間 用以應(yīng)付危機和突發(fā)事件和處理一些耗費時間而無效的事情 。 視線之內(nèi)應(yīng)該永遠(yuǎn)有一幅掛歷或臺歷打開著置于你的桌面之上 。 要養(yǎng)成利用這些空余時間處理事務(wù)的習(xí)慣 。 如果你肯定會議值得參加 ， 要確保該會議有明確的目標(biāo) 、議程 、 時限以及時間地點是否合適 。 如果你沒有時間參與 ， 你的介入就不會對任何人有所幫助 。 2023年 1月 25日星期三 下午 8時 45分 5秒 20:45: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 20:45:0520:45:0520:45Wednesday, January 25, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 20:45:0520:45:0520:451/25/2023 8:45:05 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 8時 45分 5秒 下午 8時 45分 20:45: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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