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正文內(nèi)容

戰(zhàn)略性計(jì)劃與實(shí)施(更新版)

  

【正文】 業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目標(biāo),才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)” 2 ? 第一節(jié)戰(zhàn)略愿景和使命陳述 核心價(jià)值觀 core values 愿景和使命陳 述 核心意識(shí)形態(tài) 遠(yuǎn)景展望 核心目標(biāo) 10~ 30年的宏偉、大膽、有難度的目標(biāo) 生動(dòng)逼真的描述 Vision Mission Statement core ideology envisioned future core purpose vivid description 10to30years big ,hairy, Audacious goal ( BHAG) 3 ? 一、核心價(jià)值觀 ? 核心價(jià)值觀是組織持久的和本質(zhì)的原則(組織哲學(xué)和組織宗旨) ? MOTOROLA公司: 對(duì)人保持不變的尊重,堅(jiān)持高尚操守 IBM公司: ? 尊重個(gè)人 ? 我們希望在世界上的所有公司中,給予顧客最好的服 務(wù) ? 一個(gè)組織應(yīng)該樹(shù)立一個(gè)信念,即所有工作任務(wù)都能以 卓越的方式去完成。 ( P105 評(píng)價(jià)) 價(jià)值活動(dòng) 基本活動(dòng) 輔助活動(dòng) 內(nèi)部后勤 生產(chǎn)作業(yè) 外部后勤 市場(chǎng)營(yíng)銷和銷售 顧客服務(wù) 企業(yè)基本設(shè)施 人力資源管理 技術(shù)開(kāi)發(fā) 采購(gòu) 利潤(rùn) 17 五、 顧客(目標(biāo)市場(chǎng)) 市場(chǎng)容量分析、市場(chǎng)交易便利程度分析 確定細(xì)分變量并細(xì)分市場(chǎng)、細(xì)分結(jié)構(gòu)描述 評(píng)價(jià)各細(xì)分市場(chǎng)、選擇目標(biāo)市場(chǎng) 為各細(xì)分市場(chǎng)確定可能的定位概念、產(chǎn)品定位選擇 18 ?第三節(jié) 戰(zhàn)略性計(jì)劃選擇 ? 一、 基本戰(zhàn)略姿態(tài) : 是指企業(yè)在提供相同的產(chǎn)品或服務(wù)時(shí),其成本或費(fèi)用明顯低于行業(yè)平均水平或主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手水平的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。 目標(biāo)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目的。 目標(biāo)管理中的目標(biāo)包括要達(dá)到的目標(biāo)程度、 期限、完成目標(biāo)的體系、目標(biāo)成果的評(píng)價(jià)等含 義,而傳統(tǒng)的目標(biāo)僅指要達(dá)到的目的。 : 又一段時(shí)間循環(huán)的開(kāi)始 27 ? (四) 目標(biāo)管理的缺點(diǎn)和問(wèn)題 : 對(duì)于人的假設(shè)過(guò)分樂(lè)觀,認(rèn)為多數(shù)人能自我控制和自我激勵(lì)。 32 (二) 網(wǎng)絡(luò)圖 例: 某飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)維修項(xiàng)目,包括以下作業(yè) A. 拆卸, 5天; B. 電子器件檢查, 8天; C. 機(jī)械零件檢查, 10天; D. 機(jī)械零件更換, 6天; E. 機(jī)械零件維修, 15天; F. 電子器件更換, 9天; G. 組裝, 6天; H. 試車(chē), 3天。 35 a. 箭線一般均指向右邊,不允許出現(xiàn)反向箭頭。 計(jì)算法 估計(jì)法 : t=( a+4m+b) /6 統(tǒng)計(jì)確定法
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