【摘要】5工程項目招標(biāo)與投標(biāo)管理1中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法中華人民共和國主席令(第21號)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》已由中華人民共和國第九屆全國人民代表大會常務(wù)委員會第十一次會議于1999年8月30日通過,現(xiàn)予公布,自2023年1月1日起施行。中華人民共和國主席江澤民19
2026-01-14 20:28
【摘要】建筑建筑工程招投標(biāo)工程招投標(biāo)主講:吳云第第1章章建筑市場建筑市場項目任務(wù):項目任務(wù):?任務(wù)建筑市場與工程建設(shè)程序?任務(wù)建筑市場的主體與客體?任務(wù)建筑工程市場的資質(zhì)管理?任務(wù)建設(shè)工程交易中心?任務(wù)國際建筑市場概況第一章建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)概論§建設(shè)工程招投標(biāo)概述
2025-12-25 03:38
【摘要】投標(biāo)專題建筑工程招投標(biāo)與合同管理提問?思考–作為投標(biāo)人,投標(biāo)工作應(yīng)該怎樣進行?1.決策是否參與投標(biāo)?2.如果決定投標(biāo),怎樣投標(biāo)?組成什么樣的投標(biāo)團隊?3.購買(獲取)招標(biāo)文件;4.組織(技術(shù)、造價等)人員研究招標(biāo)文件,踏勘現(xiàn)場,市場詢價;5.對招標(biāo)文件中不清楚的問題要求招標(biāo)人澄清;6.編制投標(biāo)文件;7.按照招標(biāo)人要求參加
2026-01-16 14:01
【摘要】建筑工程項目管理1建筑工程項目管理二級建造師:1、項目管理2、工程法規(guī)3、工程實務(wù)一級建造師:1、項目管理2、工程法規(guī)3、工程經(jīng)濟4、工程實務(wù)5建筑工程項目管理建筑工程項目管理的主要內(nèi)容:1、合同管理2、組織協(xié)調(diào)3、進度控制4、投資控制5、質(zhì)量控制
2025-08-15 23:59
【摘要】建筑工程項目進度控制概述概述一、進度控制的概念指對工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時間等編指對工程項目各建設(shè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、銜接關(guān)系和持續(xù)時間等編制計劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的總稱制計劃、實施、檢查、協(xié)調(diào)及信息反饋等一系列活動的總稱。。?目的目的:確保項目進度目標(biāo)的實現(xiàn):確保項目進度目標(biāo)的實現(xiàn)?
2025-12-28 23:00
【摘要】建筑工程項目管理主講人:劉書軍重慶交通職業(yè)學(xué)院ChongqingVocationalCollegeofTransportation項目3建筑工程項目進度計劃的編制方法持續(xù)和時間進度施工過程優(yōu)點:簡單形象、易學(xué)易用,可以與勞動力計劃、資源計劃和資金計劃等結(jié)合使用。缺點:不易分辨計劃內(nèi)部工作的相互
2025-12-26 10:35
【摘要】建設(shè)工程項目管理(第十一章建設(shè)工程項目管理(第十一章))省級精品課程省級精品課程《《建筑工程項目管理建筑工程項目管理》》課程課程組組第一節(jié)建筑工程施工質(zhì)量管理一、質(zhì)量管理的基本概念(一)質(zhì)量的概念這就發(fā)展到今天對產(chǎn)品質(zhì)量的“五性”要求,即:性能、壽命、安全、可靠、經(jīng)濟。(二)工作質(zhì)量的概念
2025-12-31 09:26
【摘要】情境二建筑工程項目組織與團隊學(xué)習(xí)目標(biāo):ü掌握建筑工程項目組織的概念、職能和各種組織形式;ü熟悉項目經(jīng)理部的概念和運行;ü了解建筑工程項目經(jīng)理的概念和其責(zé)、權(quán)、利;ü了解建筑工程項目團隊的建設(shè)要求、團隊特點和團隊建設(shè)的激勵?任務(wù)單元一??建筑工程項目管理組織概述?案例導(dǎo)入
2026-01-17 23:19
【摘要】1、建筑工程招標(biāo)2、建筑工程投標(biāo)3、工程承包合同第六章建筑工程招標(biāo)投標(biāo)及工程承包合同【了解】建設(shè)工程招標(biāo)方式【掌握】建設(shè)工程招標(biāo)范圍建設(shè)工程招標(biāo)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)【重點掌握】建設(shè)工程招標(biāo)程序及其主要內(nèi)容
2025-12-26 10:11