執(zhí)行力_自我管理與提升_求職職場(chǎng)_實(shí)用文檔(更新版)
【正文】 行力是以團(tuán)隊(duì)做為基礎(chǔ)。 一個(gè)公司在做大的過(guò)程中，如果公司的決策者無(wú)法將自己的戰(zhàn)略決策從上到下一以貫之，執(zhí)行到底，那他就很有可能會(huì)被他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所吞噬，這就是公司成員缺乏執(zhí)行力的惡果！很顯然，公司做大不一定能夠做強(qiáng)，而企業(yè)卻只有做強(qiáng)了才能夠做大。在企業(yè)內(nèi)部，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，強(qiáng)調(diào)工作落實(shí)到位，每一項(xiàng)指令，每一個(gè)問(wèn)題，每一個(gè)電話，都要做出快速反應(yīng)，及時(shí)解決，第一時(shí)間解決。執(zhí) 行 力 —— 王路 提綱 執(zhí)行力 執(zhí)行力來(lái)源 最初來(lái)源 —— 企業(yè)管理研究 二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展異常迅速，美國(guó)人對(duì)日本 “ 奇跡 ” 驚嘆不已，渴望能把成功的秘訣學(xué)過(guò)來(lái)。為了避免患上大企業(yè)病，一定要從管理上下功夫，通過(guò)多種政策制度實(shí)施多項(xiàng)工作方式改革，調(diào)整企業(yè)管理架構(gòu)，實(shí)現(xiàn) “ 管理下沉 ” 和 “ 服務(wù)下沉 ” 的轉(zhuǎn)變。做大和做強(qiáng)分別靠什么？ 做大靠的是公司的戰(zhàn)略選擇，做強(qiáng)靠的是公司員工的執(zhí)行力。 堅(jiān)韌性是指具備挫折忍耐力、壓力忍受力、自我控制和意志力等，能在艱苦的和不利的情況下，客服外部和自身的困難，堅(jiān)持完成任務(wù)，在比較巨大的壓力下，堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和目標(biāo)。 執(zhí)行與執(zhí)行力是兩個(gè)概念 很多公司在制定戰(zhàn)略時(shí)，忽略了執(zhí)行力就去執(zhí)行，這在執(zhí)行的過(guò)程中肯定會(huì)產(chǎn)生大量的問(wèn)題。 思考 執(zhí)行力究竟是什么？ 你所理解的執(zhí)行力包括哪幾個(gè)方面？ 明確目標(biāo)和優(yōu)先級(jí) ?有執(zhí)行力的人會(huì)將焦點(diǎn)集中于少數(shù)幾項(xiàng)應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行的重點(diǎn)，讓大家都能清楚掌握，為什么重點(diǎn)項(xiàng)目不能多。 崗位描述：給每一個(gè)人一個(gè)做事的標(biāo)準(zhǔn)，每一條標(biāo)準(zhǔn)都可以量化工作任務(wù)，任務(wù)要達(dá)到什么樣的效果。 二、不斷培養(yǎng)和提高個(gè)體執(zhí)行力 充分掌握?qǐng)?zhí)行只是； 加強(qiáng)執(zhí)行技能訓(xùn)練； 加強(qiáng)執(zhí)行修養(yǎng)的培訓(xùn)； 不忘管理者的執(zhí)行角色。 執(zhí)行不力的表現(xiàn) 替代性執(zhí)行（偷梁換柱） 選擇性執(zhí)行（趨利避害，根據(jù)自身的利益需要對(duì)上級(jí)決策內(nèi)容進(jìn)行取舍） 附加性執(zhí)行（附加了一些原決策目標(biāo)所沒(méi)有規(guī)定的不恰當(dāng)內(nèi)容，擴(kuò)大決策的范圍） 象征性執(zhí)行（口頭上支持，或書面上表態(tài)，但沒(méi)有任何具體的操作性措施） 決策不執(zhí)行（將有關(guān)決策束之高閣） 決策亂執(zhí)行 執(zhí)行不力的表現(xiàn) 國(guó)人對(duì)執(zhí)行力的態(tài)度： 缺乏對(duì)執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí) （可以將人送入太空，卻往往連耳機(jī)都做不好） 不追求完美 （ “ 差不多 ” ， “ 馬馬虎虎 ” ， “ 大概 ” ， “ 還可以 ” ） 不夠盡職 （ “ 世界上怕就怕認(rèn)真，共產(chǎn)黨最講認(rèn)真 ” ） 缺少對(duì) “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 的追求 （三鹿奶粉事件） 執(zhí)行力差的原因分析 執(zhí)行力不好就是 “ 說(shuō)的到，做不到 ” 的原因有： 信心 議案 激勵(lì) 跟蹤 個(gè)人缺乏足夠的信心 沒(méi)有可行的議案可以執(zhí)行 激勵(lì)不動(dòng)別人 不能全程跟進(jìn)，不知道進(jìn)展如何，不知道最終結(jié)果 思考 你認(rèn)為你以前所做的事情存在執(zhí)行不力的現(xiàn)象嗎？如果存在，表現(xiàn)在哪些方面？ 積極心態(tài)的培養(yǎng) 言行舉止效仿你希望成為的人，并以此為目標(biāo)，逐漸塑造自己。 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的關(guān)鍵處 溝通 溝通是前提 有好的理解力，才會(huì)有好的執(zhí)行力。具體的制定獎(jiǎng)罰措施，以大棒加蘿卜的形式，來(lái)增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神。 —— 邁克爾 *戴爾 謝 謝！
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