【摘要】中國(guó)電信企業(yè)文化診斷項(xiàng)目成果匯報(bào)中國(guó)電信企業(yè)文化診斷項(xiàng)目聯(lián)合工作組2023年12月19日和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSU
2025-01-05 18:35
【摘要】第七章企業(yè)文化建設(shè)的失衡中國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)有兩個(gè)失衡：?文化內(nèi)容的失衡?文化建設(shè)的失衡中國(guó)的企業(yè)文化建設(shè)有兩個(gè)核心：?平衡的核心價(jià)值觀的落地?配套的管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制的建設(shè)企業(yè)平衡文化?平衡：物理意義上，平衡是一種狀態(tài)的描述。從管理學(xué)的角度看，平衡有兩層意思，一是對(duì)稱或?qū)Φ龋敲?/span>
2025-01-05 18:36
【摘要】企業(yè)文化的建設(shè)與管理一、為什么要進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)與管理？1.問題的提出：中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展的十個(gè)為什么？1）為什么中國(guó)許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2）為什么企業(yè)高層與中基層難以達(dá)成共識(shí)并存在溝通障礙3）為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進(jìn)，導(dǎo)致變革成效不佳。4）為什么企業(yè)文化理念與行為嚴(yán)重背離（文化虛
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)主體Chapter5Contents建設(shè)主體Ⅰ.企業(yè)員工Ⅱ.企業(yè)楷模Ⅲ.企業(yè)家本章學(xué)習(xí)任務(wù)1提高員工素
2025-01-01 16:27
【摘要】可執(zhí)行的企業(yè)文化建設(shè)穆曉軍北京西澤管理咨詢有限公司課程結(jié)構(gòu)“文化”的北京西澤管理咨詢有限公司中華文化的DNA易經(jīng)思想儒道法兵諸家思想三大理念三大品性亙古常新博大精深平易近人大道相通大道至簡(jiǎn)陰陽(yáng)對(duì)立“觀乎天文，以察時(shí)變；觀乎人文，以化成天下。”北京西澤管理咨詢有限公司文化是學(xué)習(xí)的結(jié)果?學(xué)習(xí)能力是企業(yè)
2025-01-18 13:33
【摘要】5企業(yè)使命、愿景與目標(biāo)1本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí)，你應(yīng)該能夠:–理解企業(yè)使命的內(nèi)涵及重要性–了解企業(yè)使命確立的基本要求和使命陳述要素–領(lǐng)會(huì)企業(yè)愿景的涵義與內(nèi)容–了解企業(yè)使命與愿景的異同–掌握企業(yè)目標(biāo)體系的類型2主要內(nèi)容?企業(yè)使命?企業(yè)愿景?企業(yè)目標(biāo)
2025-03-11 10:33
【摘要】北京建設(shè)銀行客戶經(jīng)理培訓(xùn)班客戶經(jīng)理與企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)技巧引言文化是人類溝通的最好橋梁、渠道和載體?？蛻艚?jīng)理是客戶與銀行聯(lián)系的橋梁和紐帶。
2025-01-05 18:30
【摘要】第八章企業(yè)文化建設(shè)的主體——員工、楷模、企業(yè)家開篇案例:百貨業(yè)潮人程軍“不拎女包，不算潮男”、“妖男不紅，天理難容”……很難想象這么潮的話，是從50歲的武漢中心百貨董事長(zhǎng)程軍嘴里說出的。在他心底，“潮”是擁有文化底蘊(yùn)和自信的生活態(tài)度，而這種態(tài)度，無(wú)關(guān)年齡與性別。正是這種對(duì)“潮”的認(rèn)識(shí)，使得程軍在中心百貨的華麗轉(zhuǎn)型中確
2025-01-05 18:27
【摘要】第四章企業(yè)使命、愿景與目標(biāo)1本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí)，你應(yīng)該能夠:–理解企業(yè)使命的內(nèi)涵及重要性–了解企業(yè)使命確立的基本要求和使命陳述要素–領(lǐng)會(huì)企業(yè)愿景的涵義與內(nèi)容–了解企業(yè)使命與愿景的異同–掌握企業(yè)目標(biāo)體系的類型2主要內(nèi)容?企業(yè)使命?企業(yè)愿景?企業(yè)目標(biāo)3?企業(yè)使命?企業(yè)使命的含義
2025-01-12 20:21
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