某汽車(chē)公司神秘顧客培訓(xùn)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】神秘客培訓(xùn)手冊(cè)2目錄I.培訓(xùn)內(nèi)容及流程介紹II.項(xiàng)目主要內(nèi)容和目的III.神秘客執(zhí)行流程介紹IV.防識(shí)別技巧V.情景模擬VI.目標(biāo)車(chē)型介紹培訓(xùn)內(nèi)容及流程介紹4培訓(xùn)流程介紹項(xiàng)目的主要內(nèi)容和目的執(zhí)行前的注意事項(xiàng)介紹執(zhí)行過(guò)程及相關(guān)注意事項(xiàng)的介紹執(zhí)行結(jié)束后需要

2025-12-26 16:58

某汽車(chē)公司管理模式分析-資料下載頁(yè)

【摘要】豐田汽車(chē)案例——精益制造的14項(xiàng)管理原則（美）杰弗里·萊克著；李芳齡譯5/4/20231?齊二石天津大學(xué)管理學(xué)院教授?豐田生產(chǎn)方式（TPS—ToyodaProductionSystem）已被世界公認(rèn)為汽車(chē)制造業(yè)最成功的管理模式，并且西方學(xué)者將其理念、思想、技術(shù)體系概括為精益生產(chǎn)（LP—

2025-12-26 16:07

某汽車(chē)公司績(jī)效管理體系-資料下載頁(yè)

【摘要】**制造有限公司績(jī)效管理體系暨中、短期激勵(lì)說(shuō)明?本部分重點(diǎn)關(guān)注：–如何從戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，建立有效的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)考評(píng)體系–如何推動(dòng)重點(diǎn)管理改善項(xiàng)目的實(shí)施–在個(gè)人績(jī)效中如何體現(xiàn)公司整體效益、部門(mén)績(jī)效?需要強(qiáng)調(diào)的是：–績(jī)效管理體系與公司每一階段的工作重點(diǎn)緊密相連，根據(jù)公司每一階段工作重點(diǎn)的變化，該階段的具體考核指標(biāo)需要

2025-12-26 17:00

某汽車(chē)公司hr績(jī)效管理推介-資料下載頁(yè)

【摘要】奧迪公司績(jī)效管理推介HRMD市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)、人才的競(jìng)爭(zhēng)，更是人力資源管理的競(jìng)爭(zhēng)?！狧RM觀念A(yù)ULDEY尋找一把尺子，正確使用尺子，恰當(dāng)應(yīng)用結(jié)果。

2025-12-26 16:54

某汽車(chē)公司物流服務(wù)管理案例-資料下載頁(yè)

【摘要】第三方物流的服務(wù)美國(guó)通用汽車(chē)的難題美國(guó)通用汽車(chē)在美國(guó)的14個(gè)州中，大約有400個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)把各自的產(chǎn)品送到30個(gè)裝配工廠進(jìn)行組裝，由于卡車(chē)滿載率很低，使得庫(kù)存和配送成本急劇上升。Ex1：委托Penske專(zhuān)業(yè)物流公司為它提供第三方物流服務(wù)?Penske公司建議通用汽車(chē)公司在Cleveland使用一家有戰(zhàn)略意

2025-12-26 16:53

某汽車(chē)公司整體傳播策略案-資料下載頁(yè)

【摘要】【一汽-大眾·新寶來(lái)】區(qū)域傳播策略提案向上人生路推廣背景從新寶來(lái)上市開(kāi)始說(shuō)起新寶來(lái)已于10月20日晚正式登場(chǎng)，在此之前，新寶來(lái)跑過(guò)4大洲7個(gè)國(guó)家350萬(wàn)公里的不同道路在德國(guó)大眾汽車(chē)全球測(cè)試中表現(xiàn)卓越，圍繞全家人需求而設(shè)計(jì)的外型、操控、空間安全，在市場(chǎng)上具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。??

2025-12-26 16:52

某汽車(chē)公司的介紹以及管理方式-資料下載頁(yè)

【摘要】TOYOTA豐田汽車(chē)公司組員:徐子恆、廖承彥、陳信文、陳政倫、吳昱德、溫于荃報(bào)告大綱?【一】汽車(chē)介紹?【二】公司簡(jiǎn)介?【三】產(chǎn)品介紹?【四】管理方式

2025-12-26 16:05

天津某汽車(chē)公司發(fā)展戰(zhàn)略-資料下載頁(yè)

【摘要】天津汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略摘要報(bào)告2023年11月6日企業(yè)戰(zhàn)略-天津汽車(chē)n戰(zhàn)略產(chǎn)生的基礎(chǔ)：市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)和能力n新世紀(jì)的戰(zhàn)略n新世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的必要條件報(bào)告內(nèi)容1n天汽集團(tuán)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的市場(chǎng)處于增長(zhǎng)期的末端，集團(tuán)隨市場(chǎng)自然發(fā)展的余地不多n總體上，中國(guó)轎車(chē)產(chǎn)業(yè)不會(huì)重現(xiàn)90年代在東亞高速增長(zhǎng)的局面，消費(fèi)者的需求也變得愈趨多樣化-盡管各個(gè)

2025-02-12 20:04

[精選]某汽車(chē)公司客戶抱怨處理-資料下載頁(yè)

【摘要】奇瑞汽車(chē)客戶抱怨處理2?課程名稱(chēng):客戶抱怨處理?課程長(zhǎng)度：小時(shí)?授課形式：課堂講授＋小組討論＋案例分析?參訓(xùn)人員：專(zhuān)營(yíng)店總經(jīng)理、銷(xiāo)售副總經(jīng)理、服務(wù)?副總、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶經(jīng)理?課程目的：?正確看待抱怨，熟練掌握抱怨處理的原則。?明確抱怨處理步驟與技巧，提高抱怨處理能力。?明確忠誠(chéng)客

2026-01-04 11:46

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