【摘要】貴陽市公共交通總公司出租汽車公司工作手冊文件編號:——編制:出租公司審核:高峰批準(zhǔn):韋國祥受控狀態(tài):受控受控號:01
2025-06-25 20:24
【摘要】新經(jīng)銷商開業(yè)前培訓(xùn)2目錄1.培訓(xùn)目的2.一汽-大眾奧迪車型3.的組織機構(gòu)4.在服務(wù)技術(shù)領(lǐng)域的管理項目和考核政策5.技術(shù)資源(、、資料下載平臺、文件存儲、、505X、、、用戶使用說明書)6.功能、使用方法、管理要求7.技術(shù)支持8.維修質(zhì)量管理(維修質(zhì)量管理體系、庫存車管理和、維修過程質(zhì)量控制、質(zhì)檢、
2026-01-04 11:47
【摘要】成都茗亮汽車2023/05-7月行銷計劃制定目錄4目的-123行銷計劃制定步驟實際執(zhí)行方案-4P策略講解-2行銷計劃制定目的?為品牌管理者提供策略依據(jù)?為策略執(zhí)行者提供指導(dǎo)方法,精準(zhǔn)式行銷3什么是行銷?行銷是臺灣常用癿說法,其意思類似營銷,兩者都
2026-01-04 12:20
【摘要】豐田汽車公司人力資源管理小組成員:陳思思1202300202陳婉蓉1202300203徐靜1202300220楊璇1202300221張盟1202300223?一、企業(yè)概況?二、人力資源管理的現(xiàn)狀?三、企業(yè)的優(yōu)秀管理經(jīng)驗及不足之處
2025-12-24 15:44
【摘要】歡迎大家參加奧迪經(jīng)銷商培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining奧迪經(jīng)銷商展廳接待溝通技巧培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining培訓(xùn)目標(biāo)?通過熟練掌握溝通技巧,全面增值客戶對于奧迪品牌的體驗奧迪培訓(xùn)/AudiTraining注意事項開始………09:00結(jié)束………12:
【摘要】銷售目標(biāo)管理堅定信心,迎接挑戰(zhàn);精細管理,逆勢而上。123第一講銷售目標(biāo)管理的定義第二講銷售目標(biāo)的制定原則及參考要素目錄引言485697第三講銷售目標(biāo)管理流程第四講銷售目標(biāo)的時間進度管理第五講如
2025-12-26 16:09
【摘要】運作管理系列講座運作管理系列講座流程管理流程管理南京大學(xué)管理工程研究院龐湛}Mobile:13852281675Office:3597505Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗收部門收檢,并將驗收報告送到應(yīng)付款部門(驗收部門自己無權(quán)處理驗收信息)。3、
2025-12-26 16:57
【摘要】合作聯(lián)信商贏天下神秘客培訓(xùn)手冊2目錄I.培訓(xùn)內(nèi)容及流程介紹II.項目主要內(nèi)容和目的III.神秘客執(zhí)行流程介紹IV.防識別技巧V.情景模擬VI.目標(biāo)車型介紹合作聯(lián)信商贏天下培訓(xùn)內(nèi)容及流程介紹4培訓(xùn)流程介紹項目的主要內(nèi)容和目的執(zhí)行前的注意事項介紹
2026-01-03 02:10
【摘要】表卡系統(tǒng)A1銷售二部一、表卡系統(tǒng)三表兩卡及看板管理系統(tǒng)銷售顧問銷售服務(wù)店銷售顧問管理手冊意向客戶資料夾會議備忘或指示記錄保有客戶資料夾展廳及來電登記簿營業(yè)目標(biāo)計劃與實際比較表意向客戶級別狀況表銷售促進失控(戰(zhàn)?。┯涗洷硪庀蚩蛻艄芾砜▉淼辏▉黼姡┛蛻舻怯洷肀S锌蛻艄芾?/span>
2025-12-25 01:18